这是一个信息化的时代，我国政府提出的“信息化带动工业化”的口号更将从事企业信息化工作的人士推向了国家现代化大潮的风口浪尖。
我们欣喜地看到，通过业内各界人士的努力，我国企业信息化工作已经呈现出了勃勃生机，无论是打开报纸还是翻阅杂志，ERP、CRM、协同商务、EAI等名词都会扑面而来。可以说借助网络和其他媒体的发展，企业信息化的一些基本概念已经普及开来并为大众所广泛关注。但对从事该领域研究和实践的人来说，想获取有深度、有价值的资源和信息还是有一定难度的。
企业资源管理研究中心（AMT）从成立之初，就一直致力于管理理念、管理工具和管理软件的研究和实践，同时，我们对于国外的研究和实践也保持了密切的关注，并试图通过借鉴国际上信息化研究的最新成果和实践经验，结合我国信息化工作的实际特点，探索出一条企业信息化的中国之路。
作为我国企业信息化领域的先行者之一，AMT这些年向国内翻译介绍了一些国外有代表性的研究成果和实践案例。承蒙业界同仁的厚爱和信赖，我们经常收到一些会员的咨询电话和email，希望能够更多地了解一些国外相关领域的最新成果。授人以鱼不如授人以渔，于是我们萌发了这样一个念头：将AMT经常从中汲取营养的国外知名研究机构和优秀站点介绍给广大的业界同仁，希望通过大家的共同努力，将我国信息化研究和应用工作推向深层。这便是编写本书的初衷。
本来以为这是一项轻松的任务，随着工作的深入，原先预想的简单的搜集整理很快就演变成了一场辛苦而又令人兴奋的网上探宝之旅：在这个信息爆炸的时代，有关企业信息化的资源浩如烟海，要在这浩瀚大海中披沙拣金，单是工作量，对我们来讲就是一个巨大的挑战。在短短几个月的时间里，我们访问分析了数以千计的信息化专业网站，在此基础上对这些网站进行逐一甄别筛选，选取其中较权威、系统、实用的站点进行重点介绍。编写中，我们则力求用简单、准确的文字，反映该研究机构所提供的最具特色的内容。这个过程当中有忙碌一场一无所获的沮丧和失望，但更多的则是辛苦工作后的新发现所带来的惊喜和欣慰。现在，经历了无数次的沮丧和惊喜之后，我们终于将在信息化大海的沙滩上拣到的自认为比较漂亮的贝壳和珍珠串成了一串美丽的项链，献给大家。我们希望以这项抛砖引玉的工作为开端，能够与从事企业信息化工作的各界同仁进行更加深入的交流与探讨。
在本书的写作过程中，作者得到了AMT李宇宁女士、王玉荣女士、万涛先生、贾文玉先生和胡锟先生的大力支持。另外，还有其他的一些同事和朋友也给予了大力帮助，在此向他们一并表示感谢。
企业资源管理研究中心（AMT）：
马东方 madongfang@amteam.org
徐家俊 george.xu@amteam.org
2002年3月于上海
带着一种信念、一种尊敬、一种感动，企业资源管理研究中心（AMT）的源源博士将信息动力丛书第一辑送到了您的面前，期待着与您一同游历管理提升与信息化应用的美丽世界。这里，关注现代管理理念、管理工具与信息技术的发展及实践。这里，绚丽多彩，群星璀璨。
这套丛书的出版，是为了这样一种尊敬，对中国的广大企业：
机遇与挑战，竞争与合作，中国的广大企业就置身于这样一个求新求变的时代。
而他们，素有不保守的心态，敢于对话国际一流的行业巨擘，敢于引进国际先进的技术工具，虽潮起潮落，一贯孜孜以求，奋勇争先。
这套丛书的出版，是为了这样一种感动，为行业的精英人才：
碰撞与共识，冲突与和谐，各行业精英人才就置身于这样一个倡导交流的时代。
而他们，坚持常开放的胸怀，期待业内外举目同瞻，期待同道间畅所欲言，虽人来人往，始终凝结智慧，积淀真言。
源源博士一直在思考，如何能够“信息动力，源源传递”呢？
感谢机械工业出版社的编辑们，他（她）们一直与源源博士在一起，将这套丛书的内容特色定位于好听好记的“四个结合、四个避免”：
国外学说与国内实践相结合
方法工具与实施案例相结合
专家经验与客户体验相结合
历史回顾与趋势前瞻相结合
避免产品推销式的浮夸
避免正襟危坐式的说教
避免事无巨细式的堆砌
避免传统教材式的粗糙
同时，源源博士喜欢这样一种文字风格：活泼亲切地来谈专业复杂的问题。
希望这种风格，也能得到广大具有一定管理和信息化知识背景、关注管理和信息化发展的企业高层领导、职业经理、企业信息化人员、信息化产品公司从业人员、管理咨询从业人员、信息技术咨询从业人员、管理与信息化相关专业研究生、大学生的认同和喜欢。
一切从务实出发，一切从您出发。无论是第一辑，还是即将出版的第二辑，都希望能为您提供一方真正的净土，无论是在地球的哪一个角落，来到AMT，就来到了这样的一片天地。与您同在的，是漠漠寰宇之中，和您同样懂得珍惜知识、尊重知识的人。
最后，感谢您—因为，今天，源源博士能够与您更加走近。
注：本书源源博士图标版权归企业资源管理研究中心（AMT）所有。
马东方 徐家俊：暂无简介
丛书序
前言
作者的话
第一部分 知名企业信息咨询机构介绍
101Communications 3
美国计算机协会(ACM) 6
ADVISOR MEDIA 9
信息与图像管理协会(AIIM) 12
AMR Research 15
美国生产与库存管理协会(APICS) 18
美国生产力与质量中心(APQC) 22
ASP.com 25
ASPindustry 28
Banktech 31
BetterManagement 34
BRINT 37
Business 2.0 40
ChannelWeb 43
CIO杂志 46
CMP Media 49
CNET 52
CommWeb 55
Compinfo-Center 58
计算机世界(COMPUTERWORLD) 61
加拿大客户关系管理协会(CRMA) 64
客户关系管理论坛(CRM论坛) 67
CRMGuru 70
CRM Exchange 73
数据管理协会(DAMA) 75
达尔文杂志(DARWIN) 78
datawarehouse.com 81
DCI 84
destinationCRM.com 87
DMreview 90
eAI Journal 93
EarthWeb 96
ECCS 99
Electronic Commerce World 102
多伦多大学企业集成实验室(EIL) 105
eKnowledgeCenter 108
Goldratt营销集团与TOCreview 111
ERPcentral 114
ERP Fans Club 116
Evolt 119
E-Workflow 122
FastCompany 124
FM DATACOM 127
Forrester Research 130
Gartner 133
GIGA 信息集团 136
全球知识经济委员会(GKEC) 139
AvrahamY.Goldratt Institute(AGI) 142
IDC 145
IDG 148
国际信息处理联盟(IFIP) 151
InforGoal 154
信息周刊 157
信息世界 160
Intelligent Enterprise 163
InternetWeek 166
INT Media Group 169
后勤与运输协会(ILT) 172
国际项目管理协会(IPMA) 175
ITToolBox 180
Jupiter集团 184
KMTool 187
KMWorld 190
Knowledge Nurture 193
META集团 196
OLAP Report 199
Ollie.com 202
Openitx 205
PDM信息中心(PDMIC) 209
项目管理论坛(PMFORUM) 212
项目管理协会(PMI) 215
ProjectConnections 218
Prosci 221
Crazy About Constraints! 224
美国信息管理协会(SIM) 227
斯坦福大学全球供应链管理论坛 230
供应链委员会(SSC) 233
TechLearning 236
TechnologyEvaluation 239
TechRepublic 242
TechTarget 245
TechWeb 249
Constraints Management Group (CMG) 252
The Logistics Institute 254
TotalSupplychain系列网站 257
VARBusiness 260
Wall Street & Technology 263
国际工作流与重组协会(WARIA) 266
WebReview 269
工作流管理联盟(WFMC) 272
YANKEE 集团 275
Zdnet 278
第二部分 知名企业信息咨询机构简介
第三部分 附 录
附录A 企业资源规划（Enterprise Resource Planning，ERP） 291
附录B 客户关系管理（Customer Relationship Management,CRM） 294
附录C 知识管理（Knowledge Management,KM） 296
附录D 产品数据管理（Product Data Management，PDM）和协同产
品商务（Collaborative Product Commerce，CPC） 299
附录E 项目管理（Project Management，PM） 302
附录F 约束理论（Theory of Constraints，TOC） 306
附录G 商业智能系统（Business Intelligence System，BIS） 309
附录H 企业信息门户（Enterprise Information Portal，EIP） 312
附录I 企业应用集成（Enterprise Application Integration，EAI） 314
附录J 企业资产管理（Enterprise Asset Management，EAM） 317
附录K 业务外包（Outsourcing） 319
附录L 供应链管理（Supply Chain Management，SCM） 321
附录M 业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR） 324
附录N 工业工程(Industrial Engineering, IE) 326
