本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。

战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。

本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。

无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。

化战略为行动的利器
让战略规划与落地执行有效衔接

吕守升先生从丰富实践中提取出系统且实用的战略解码方法论，让我在阅读时好像能够“身临其境”地看到企业高管讨论愿景、战略以及执行时的热烈场面，看到企业战略从“墙上”到“路上”、从“嘴里”到“心里”的全过程。
——路江涌　北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授

守升新著的最大贡献是可以有效地帮助企业把战略思想动作化。他的“三场重要会议”的相关方法是从实战中总结出来的，可学，可用，可完善，可迭代。
——宁向东　清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授

《战略解码》这本书毫无保留地向大家展示了战略从形成到落地的精髓，是献给中国企业界的一本佳作。
——彭剑锋　中国人民大学教授，华夏基石咨询集团董事长

这是一本有关如何让战略得以高效产生并有效执行的书。作者吕守升先生谦逊好学，不但具有在著名咨询公司从业的经验，而且具有在外企、国企、民企担任高管的实操经验。这本书不论在理论层面，还是在实践层面，都能引起我的许多联想与共鸣。
——宋志平　中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长

潍柴集团推行战略解码已有近十年的时间，取得了良好的效果。随着企业的发展，战略解码不断推广到关联单位。希望《战略解码》这本书能帮助更多的中国企业家和各级“将领”，让他们敢打硬仗、能打胜仗。
——谭旭光　山东重工集团董事长，潍柴集团董事长，中国重型汽车集团董事长

让战略产生商业效果的难点在于让战略有效落地。守升通过这本《战略解码》，系统地阐述了其中的关键动作、关键事件和关键目标，相信这本书对于每一个企业家都具有非凡的启迪作用和实践价值。
——田溯宁　亚信公司联合创始人，宽带资本董事长