本书阐述现代工业基础上的技术创新。本书分成六个部分。前面两部分介绍技术演进的基础知识，中间三部分分别从IT、DT、OT的角度理解数字化技术，以及对错误观念和文化冲突进行了反思

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信息化与工业化

创新是我国工业发展的一个明显短板。由于缺少创新实践经验，因此关于创新的书刊、文章的数量和质量都有不足。郭朝晖老师有很丰富的工业创新实践经验，特别是钢铁工业的，他在总结经验写成此书的过程中进一步提升了对工业创新活动的认识。我有幸得以先睹为快，读完后感到本书对工业企业创新活动做了既深刻又全面的阐述，既有理论又有实践经验的归纳总结，是我近年来在工业创新方面读到的一本好书。郭老师的文笔流畅，他的这本书没有一般技术书籍让人读得很累的感觉，可谓“雅俗共赏”。近年来，我的主要精力在推动我国工业企业工业化和信息化融合的发展工作上。本书对于工业企业，特别是流程工业企业的两化融合工作，提供了很多有启发性的案例。非常期待能有更多的如本书这样的关于优秀的工业企业技术创新和两化融合发展经验总结的书出现。
—— 王安耕
工信部两化融合工作领导小组首任专家组长、
中信集团原总工程师
数字化浪潮正加速改变经济社会的各个领域，而工业行业和企业的差异性、技术融合的复杂性以及工业和数字文化的冲突，导致了对数字化转型方向、目标和路径认识的巨大差异。郭朝晖博士以高度敏锐的思想洞察和实践感悟，从认识论和方法论的角度对工业数字化转型的本质、价值和路径进行了深入浅出的分析，既有理论上的探索辨析，也有大量实践规律的总结。如何做到知行合一，真正理解工业数字化转型的本质和规律并实现价值？本书给出了重要的参考答案。
—— 余晓晖
中国信息通信研究院院长　
好知者不如乐之者。郭朝晖博士长期乐在企业数字化实践与思考之中。本书通过大量启迪心智的事例，深入浅出地回答了工业数字化转型需要“知什么”与“如何行”，微言大义，旗帜鲜明，正是郭朝晖博士的一贯作风，也是本书不同凡响之处。
—— 王建民
清华大学软件学院院长
制造业数字化转型必须继承现代工业的基因。工业基因贯穿设备、物流、能源流和人机交互，从数据采集到自动化，从简单装置到复杂流程，从单一车间到跨国集团。本书从理念创新、工业理解、人机协同、数据智能、企业文化等多个角度进行了全面分析，提出了工业企业数字化转型的渐进方法论。结合工业知识所形成的工业软件，本书指出了为企业创造价值的理论和方法。
—— 褚健
浙江中控创始人
筹建伊始，宝钢就根据国家要求设置计算机管理系统，在这期间遇到了重重困难和问题。对这些问题和困难的思考、权衡、抉择和最终解决，让宝钢的信息化建设取得了成功。企业数字化系统不是花钱就能买来的，不可或缺的是全面“思考”。我和作者郭博士同事多年，我们不仅一起探讨当前的问题，还经常“复盘”过往的成败得失。本书是作者实践经验的系统化、理论化总结，对读者理解和建设数字化、信息化系统有很大帮助。本书是作者多年实践和思考的总结，把许多枯燥的概念深入浅出、生动具体地展现在读者面前，读起来令人兴趣盎然。
—— 王洪水
宝钢技术业务专家，
ERP系统、数据仓库等多个项目负责人