国际物流管理
作者 : 许良,赵小鹏,宋新
出版日期 : 2014-11-19
ISBN : 978-7-111-48452-3
适用人群 : 研究生\本科生
定价 : 35.00元
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扩展信息
语种 : 简体中文
页数 : 287
开本 : 16
原书名 :
原出版社:
属性分类: 教材
包含CD :
绝版 :
图书简介

本书从国际供应链或全球供应链的视角,全面而系统地介绍了国际物流的整体管理流程。全书共分12章,内容包括绪论、国际性产品设计、国际企业原材料管理、国际企业生产管理、全球配送管理、国际企业库存管理、国际运输管理、海关作业管理、保税物流与供应链金融、逆向物流管理、国际物流整合规划、国际物流方案设计。
本书在编写过程中借鉴和吸取了国内外国际物流与供应链的最新研究成果,与国内同类教材相比,在编写内容和体例结构等方面有一定的创新。本书适合国内高等院校物流管理、物流工程、国际经济与贸易类本科专业的学生作为教材使用,也可作为企业物流管理人员的培训教材或参考书。

图书特色

本书特色
1. 在借鉴和吸收国内外有关国际物流及供应链管理的最新研究成果的基础上,结合编者多年的国际供应链工作和管理经验,从国际供应链或全球供应链运作的视角,对国际物流的基本概念、整体管理流程及其方案设计进行了系统的介绍。
2. 增加了逆向物流管理、保税物流与国际物流金融、国际物流方案设计等目前较新的理论与方法,实现了体例结构、内容等方面的创新。
读者对象:本书适合物流管理、物流工程、国际经济与贸易类本科专业的学生作为教材使用,也可作为企业物流管理人员的培训教材或参考书。

图书前言

众所周知,21世纪已进入一个全球化的时代,制造商必须在全球范围内有效配置资源,实现全球采购、生产与配送,从而促进国际物流的发展。同时,目前物流管理已经上升到从供应链层面进行研究和考量,故本书在借鉴和吸收国内外有关国际物流及供应链管理的最新研究成果的基础上,结合编者多年的国际供应链工作和管理经验,从国际供应链或全球供应链运作的视角,对国际物流的基本概念、整体管理流程及其方案设计进行了系统的介绍,特别是增加了逆向物流管理、保税物流与国际物流金融、国际物流方案设计等目前较新的理论与方法,实现了体例结构、内容等方面的创新。
  全书共分12章。第一章介绍了国际物流管理的有关概念和整体概况。第二章至第十章为国际物流各部分的运作和管理流程,其中,第二章介绍了国际企业的产品设计,特别是提出了国际物流导向型的产品设计的理论与方法;第三章至第五章介绍了国际企业的原材料管理、生产管理与全球配送管理;第六章至第八章介绍了国际物流中的库存管理、运输管理和海关作业管理;第九、十章介绍了保税物流与国际物流金融、逆向物流管理的理论与方法。第十一章和第十二章介绍了国际物流整合规划及方案设计的理论与方法。
  本书由大连理工大学城市学院许良、赵小鹏、宋新共同编著,其中第一~五、九、十二章由许良编写,第七、八、十章由赵小鹏编写,第六、十一章由宋新编写,许良担任本书主审。另外,在本书编写过程中,大连理工大学城市学院的孙丹老师在书稿的编辑、整理上做了大量的工作,在此表示感谢。
  由于国际物流与供应链管理理论和方法处于不断发展和变化之中,加之作者水平和时间有限,错误在所难免,不足之处还望广大专家和同行批评指正。

编者
2014年7月

上架指导

物流管理

封底文字

普通高等院校经济管理类"十二五"应用型规划教材 [物流系列]
本书特色:
1、在借鉴和吸收了国内外有关国际物流及供应链管理的最新研究成果的基础上,结合编者多年的国际供应链工作和管理经验,从国际供应链或全球供应链运作的视角,对国际物流的基本概念、整体管理流程及其方案设计进行了系统的介绍。
2、增加了逆向物流管理、保税物流与国际物流金融、国际物流方案设计等目前较新的理论与方法,实现了体例结构、内容等方面的创新。

读者对象:本书适合物流管理、物流工程、国际经济与贸易类本科专业的学生作为教材使用,也可作为企业物流管理人员的培训教材或参考书。
系列从书
物流学
港口物流
供应链管理
物流运作管理
物流设施与设备
物流系统分析
国际物流管理
物流信息管理
物流经济学
物流成本管理
库存控制与管理
采购与供应管理
第三方物流
运输管理
仓储与配送管理

作者简介

许良:暂无

赵小鹏:暂无

宋新:暂无

图书目录

前  言
教学建议
第一章 绪论1
┇学习目标1
┇导入案例 通用汽车公司1
第一节 国际物流管理1
第二节 国际供应链管理15
第三节 国际延伸性企业26
┇案例分析 丰田北美分公司(NAPO)的国际物流27
┇本章小结27
第二章 国际性产品设计28
┇学习目标28
┇导入案例 产品设计支持国际物流作业——IKEA(宜家)28
第一节 概述29
第二节 面向国际物流的标准化与模块化产品设计30
第三节 面向国际物流的产品包装设计33
┇案例分析 三星中国的物流加速度35
┇本章小结36
第三章 国际企业原材料管理37
┇学习目标37
┇导入案例 IBM公司面临的采购问题37
第一节 概述38
第二节 国际供应链原材料采购管理39
第三节 全球供应商关系管理45
┇案例分析 中集神话:纵向还是横向50
┇本章小结51
第四章 国际企业生产管理52
┇学习目标52
┇导入案例 台商在全球化运作中面临的生产管理问题52
第一节 概述52
第二节 生产管理技术的发展过程与相关理论53
第三节 产品生命周期与生产制造流程64
第四节 全球生产区位选择66
┇案例分析 透视“零库存”——一汽大众应用物流系统69
┇本章小结71
第五章 全球配送管理72
┇学习目标72
┇导入案例 UPS“世界港”72
第一节 概述73
第二节 配送网络模型与线路设计82
第三节 全球配送网络89
┇案例分析 沃尔玛(WALMART)物流配送体系92
┇本章小结97
第六章 国际企业库存管理98
┇学习目标98
┇导入案例 戴尔公司的供应链库存管理98
第一节 企业库存管理概述98
第二节 国际客户需求快速响应系统、VMI/SMI、CPFR103
第三节 基于产品生命周期的库存管理与全面库存管理114
┇案例分析 雀巢公司与家乐福公司的ECR管理118
┇本章小结120
第七章 国际运输管理121
┇学习目标121
┇导入案例 荷兰郁金香降临中国情人节121
第一节 国际货物运输概述121
第二节 国际货物运输方式126
第三节 国际多式联运134
┇案例分析 郑欧班列开启中欧“新丝绸之路”136
┇本章小结137
第八章 海关作业管理138
┇学习目标138
┇导入案例 3 000头澳大利亚奶牛月夜通关138
第一节 海关概述138
第二节 海关监管货物的通关作业149
第三节 海关关税及其他税费的征收165
┇案例分析 法国红酒宁波港进口清关代理操作案例171
┇本章小结172
第九章 保税物流与供应链金融173
┇学习目标173
┇导入案例 天津港保税区国际物流的发展173
第一节 保税物流概述174
第二节 保税物流的发展过程176
第三节 保税物流的具体运作180
第四节 保税物流的未来发展趋势187
第五节 国际物流金融198
┇案例分析 深圳发展银行的“进口全程货权质押授信业务”214
┇本章小结215
第十章 逆向物流管理216
┇学习目标216
┇导入案例 宝马在华召回23万多辆汽车216
第一节 逆向物流概述217
第二节 逆向物流的运作220
第三节 国内外逆向物流发展现状及未来发展趋势229
┇案例分析 UPS为MBS提供的图书退货逆向物流服务232
┇本章小结233
第十一章 国际物流整合规划234
 ┇学习目标234
 ┇导入案例 日本的物流网络体系234
 第一节 国际物流网络规划235
 第二节 国际物流中的延迟策略240
 第三节 国际物流中的“牛鞭效应”250
 ┇案例分析 惠普公司的供应链延迟策略255
 ┇本章小结257
第十二章 国际物流方案设计258
 ┇学习目标258
 ┇导入案例 日用消费品行业258
 第一节 概述261
 第二节 国际物流方案设计273
 ┇案例分析 布鲁克林酿酒厂的国际物流方案274
 ┇本章小结276
参考文献277

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