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超越商海:BP石油总裁约翰·布朗自传
作者 : (英)约翰·布朗(John Browne) 著
译者 : 毕崇毅 译
出版日期 : 2010-10-22
ISBN : 978-7-111-31977-1
定价 : 39.00元
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扩展信息
语种 : 简体中文
页数 : 288
开本 : 16
原书名 : Beyond Business
原出版社: Phoenix
属性分类: 店面
包含CD :
绝版 : 未绝版
图书简介

约翰·布朗的自传与回忆录,他为BP石油服务的41年中,经历了公司的多次转型,应对全球性和全行业性的挑战。在担任总裁的12年间,他带领BP收购阿莫科,进入俄罗斯和中国市场,成为仅次于埃克森-美孚的世界第二大石油集团。布朗关注环保,公开支持限制温室气体排放,改变了整个行业的公众形象。此外,约翰·布朗揭示了私生活和公众形象的可怕相撞,在全世界众目睽睽之下人性的弱点的故事,引发了他的突然辞职。超越商业是每个人必须寻觅的一种清新的、激发心智的在商业和领导力上的人性回归。

图书特色

他18岁加入BP,为BP服务42年
他用7年时间把中等规模的BP打造成石油业世界第二
他因为在过去10多年发动改变了整个石油业的合并浪潮而被人铭记
他可以一边与人谈论水晶酒杯或者当代艺术的收藏,一边商讨公司最新的油藏发现,或者修建下一个管道通气工程

当你没有一个真正的家庭的时候,你就得找一个替代品(石油)。
—— 约翰·布朗
布朗奉献给BP的并不是偏执,而是精神、感情和智慧上的完全投入,他是一个世界主义者,一个想让BP在竞争中胜出的世俗商业领袖。
—— 约翰·斯图辛斯基 投资银行家

约翰·布朗 1948年出生于德国,1966年以大学学徒生身份加入BP公司,1995~2007年担任BP首席执行官,成为该公司历史上极富远见的领导人,曾多次被同行评为“最受欢迎领导人”。1998年约翰·布朗被封为勋爵,2001年成为英国终身贵族。
布朗目前是专注于能源和电力领域的私募股权公司Riverstone控股有限责任公司的管理合作伙伴,英国皇家学会成员,英国皇家工程学院院长和泰特美术馆董事会主席。

毕崇毅 毕业于北京外国语大学,曾就职于美国商务网、华为3Com公司、北京理工大学。长期从事图书翻译和文献资料翻译工作,累计翻译字数超过400万字。

作为一家曾经前途暗淡的中型企业,BP的发展故事犹如奇迹,在新千年里成功地转变为全球规模最大、最有成就和最令人称道的跨国公司。在此期间,约翰·布朗曾担任BP首席执行官12年,公司正是在他的领导下逐步演变成“超级巨头”,同时在气候变化、管理透明度等方面成为石油行业当之无愧的领袖。
在本书中,布朗用亲身经历向我们展现了如何在一个备受争议的行业中领导企业。他在改造国有企业、挑战行业观点和影响政企领导等方面形成了非常独到而深刻的见解。他的全球经营之旅充满刺激和冒险,其中既包括和各个国家领导人的针锋相对,又包括技术难度堪比人类登月的各种工程奇迹。最难能可贵的是,布朗在书中分享了他对商业经营真正意义的看法,探讨了当今时代应对重大挑战的企业管理之道。
同时,本书也忠实地反映了布朗的私人生活和公共形象之间的巨大冲突,描绘了布朗的失败经历和人性弱点,而这些也正是导致他突然辞去BP首席执行官的原因。
《超越商海》是一本内容丰富的自传,如果你希望了解商业管理中崭新、富有启发和充满人性的一面,本书是个很好的选择。

上架指导

企业及企业家传记

封底文字

当你没有一个真正的家庭的时候,你就得找一个替代品(石油)。称我是有远见卓识之士,让我非常不安,我们从平凡中走来,知道失败的滋味。——约翰·布朗
布朗奉献给BP的并不是偏执,而是精神、感情和智慧上的完全投入,他是一个世界主义者,一个想让BP在竞争中胜出的世俗商业领袖。——约翰?斯图辛斯基 汇丰投资银行家

作者简介

(英)约翰·布朗(John Browne) 著:约翰·布朗是世界三大石油公司之一BP石油的前任总裁,为BP石油服务41年。1984年刚出任BP石油财务总监的布朗就把BP石油从财务危机中挽救出来;1995年担任公司CEO后,用短短7年时间把BP石油培养成了世界三强;在他担任BP石油首席执行官期间,该公司提出了“超越石油”的公司理念,他还成为首个承认二氧化碳排放与全球气候变暖有关的石油领袖,这也使得他被誉为“绿色”领袖。他还是英国女王授予的终身勋爵,英国上议院的议员,英特尔和高盛等世界著名大公司的非执行董事。

译者简介

毕崇毅 译:暂无简介

推荐序

偶像的黄昏
  显然,当风光无限的跨国石油公司日渐式微时,石油界需要新的偶像,也需要新的战术手册。然而,即使是今天,从BP(英国石油公司)退休已达3年的约翰·布朗依然是媒体追逐的对象,他与来自产油国的达官显贵共进午餐,仍然是闲话栏目的谈资,仍然是具有超凡魅力的明星CEO的化身,他的著作也必然是畅销书。
  世界石油界不乏大亨、赌徒、有争议之辈,但像布朗勋爵这样具有献身精神的英国绅士,几乎算是“稀有动物”。18岁加入BP,他在BP干了42年,至今未婚。他说过:“当你没有一个真正的家庭的时候,你就得找一个替代品(石油)。”
  约翰·布朗不仅仅是充满干劲的世界经理人的楷模,而且还是在20世纪90 年代重振英国石油并且在此后10多年里主宰全球石油经济的商业模式的代表人物。担任英国石油公司首席执行官的13年间,约翰·布朗是许多复杂案例的主角。他完成了三起收购,发起合并浪潮,重塑世界石油业;他坦承石油企业对抵御全球变暖有所影响,让同行心惊胆寒;他投资俄罗斯利润丰厚的石油公司,远比西方别的石油企业成功;他关注环保,公开支持限制温室气体排放,改变了整个行业的公众形象……在这一点上,他堪称空前绝后。
  身材瘦削,个头不高,脸露微笑,约翰·布朗在巨人林立的石油界形象独特。他可以一边与人谈论水晶酒杯或者当代艺术的收藏,一边商讨公司最新的油藏发现,或者修建下一个管道通气工程。他用7年时间把中等规模的BP打造成世界第二,他还可能因为在过去10多年发动改变了整个石油业的合并浪潮而被人铭记。布朗的密友、汇丰投资银行家约翰·斯图辛斯基说:“布朗奉献给BP的并不是偏执,而是精神、感情和智慧上的完全投入……他是一个世界主义者,一个想让BP在竞争中胜出的世俗商业领袖。”
  尽管英国石油的缩写仍为BP,但含义已变成了“超越石油”(Beyond Petroleum)——也有环保分子说这是涂脂抹粉。而作为BP帝国缔造者,布朗还是像典型的英国人,对赞扬感到难为情。“称我是有远见卓识之士,让我非常不安。真的很不安。”他吸了一口温斯顿·丘吉尔爱抽的古巴雪茄,“我们从平凡中走来,知道失败的滋味。”
  从这个角度来说,他身上并不缺少写书的有趣素材。而他恪守本分:回忆录读起来如同简报,意图让公众尽可能迅速冷静地看待一位石油高管的生活。严酷的政府:只要你的表现有助于它们正确前进,做生意就得心应手。企业的社会责任:不仅保持政治正确性,也是保护长期投资的方法。
  在《超越商海》一书中,约翰·布朗的经历宛如一幅油画,让人读后手不释卷。他为自己描绘了一幅画卷,童年旅居伊朗,为扑灭油井火焰的消防队员而激动,醉心于清真寺建筑和伊斯法罕的宫殿。他无限怀念二十几岁在格林尼治村当店老板的岁月,收藏大卫·霍克尼的画作,偷捕条纹鲈鱼举行宴会,在公寓里搭建暗室。
  在自己的回忆录中,约翰·布朗表现出足够的坦诚,在他输了官司,无力阻止前情人出卖两人的关系后,他欣然承认错误;他很少仰仗自己成就的余泽,易于赞美别人。同时,在这部回忆录中,也深刻地反映了世界石油工业的一段历史:国家石油公司在斗争中出生,在合作中成长,在国际经济政治的大变革中由弱变强,在经济全球化的大潮中转型。跨国石油公司也在变,尽管没有了往日的辉煌,但仍然强大和殷实富足。
  有一句话说得很对,一家行业领头公司掌舵人的离去往往意味着一个时代的终结。当年,67岁的雷蒙德从埃克森·美孚功成身退,被比做像乔丹离开芝加哥公牛队。辞职后不久,约翰·布朗在他的回忆录中写道:“我以厌恶不满的眼光来审视在英国石油公司的职业生涯。”想到时下英国石油公司因石油泄露事件正在遭受磨难,想到曾经广受称赞的“石油之王”到头来遗憾万千,真是令人伤感,不过我们还能从他的书中汲取工作和生活的经验。
王志强
《能源》杂志执行总编

图书目录

出版说明
推荐序 偶像的黄昏
序 纽约——简要回顾
第1章
伊朗——初遇石油
第2章
阿拉斯加——我的机遇
第3章
克利夫兰和苏格兰——打造企业
第4章
横跨欧美——合并扩张
第5章
加利福尼亚——气候问题
第6章
哥伦比亚——大展宏图
第7章
从安哥拉到利比亚——领导公司
第8章
莫斯科——披荆斩棘
第9章
阿塞拜疆——地缘政治
第10章
中国——全面回归
第11章
英国——成功之路
第12章
美国——灾难时刻
第13章
伦敦——惨遭背叛
第14章
威尼斯——经验总结
尾声
巴西——展望未来
大事记
注释
后记
致谢

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