本书是畅销书作者彼得•菲斯克在创新领域的力作。本书从“设计模式”的角度来研讨和归纳创新的方法，以及走向商业成功的方方面面。在本书中，作者介绍了创新的数十条轨迹，并为进行创新提供了商业蓝图。本书受到了达芬奇的想象力和视野的激发，从而驱动创新，以更加激进和强大的方式来设计和创新。它包括使用的工具，从情境规划到环境重框，到积累创新和市场进入，一共有50条轨迹、25种工具和50个启发性的案例。本书内容轻松易读，具有很好的启发性；配合的案例都是取自于IT行业中高度创新的国外公司，对于国内的公司同样具有很高的参考价值。
领导业务、突破界限和改变规则的实践指南
想法是成功的新支流。巨大的变革正在改变着我们的市场——这种改变通常是无形的，但是影响巨大。新的技术、经济和文化改变了人们的预期和梦想。为了生存和成功，你需要开拓那些尚未有人涉足的商业领域，变得更加有好奇心和创造力——从不同的角度观察问题，思考不一样的新事物。
从摇滚明星到涂鸦艺术家，从科学家到企业家（列奥纳多·达·芬奇和阿尔贝托·阿莱西，唐娜·凯伦和伯特·鲁坦，约翰·前田和宫本茂）创新天才激励你在如今这个复杂的世界中去开阔你的思维，以可行且有利的方式去探险。
从不可能的事情着手，然后想办法将它变成可能
欢迎来到天才实验室，在这里灵感与汗水相碰撞，再利用实用的工具，从而发现最好的机会，将见解和想法相联系，并且保证最佳方案拥有最大的影响力。向如今最具创新精神的公司学习，学习它们的战略和业务流程。这些公司将真知灼见和商业规则相融合，从而保证创新能够带来利润的增长。
大胆，勇敢，才华横溢
天才=智慧+想象力=非凡的成果
作者简介
彼得·菲斯克（Peter Fisk）是研究创新问题的专家和畅销书作者，是一位引领全世界公司的顾问，也是一位经验丰富的商业领袖。
彼得曾与世界上许多最有创意的公司合作过，曾是很多大型企业的非执行性总监。彼得现在掌管Genius Works，这是一家“加速创新”的公司，与很多公司领导者合作开发能够更加激励人的战略和程序，在公司中使用最好的创意，吸引人们去思考怎样才能更有效且更出色地完成工作。
最近，彼得被《商业战略评论》评价为“最佳新商业思想家”，也曾被邀请作为专业顾问及有活力的演说家到世界各地演讲。
本书列举了如下的精彩案例
宫本茂是如何成为独一无二的游戏设计师的？
星巴克和沃达丰如何应对变化的世界？
皮克斯动画工作室如何利用空白领域创新？
三星公司如何实现创新设计？
本田公司如何在机器人领域进行创新？
乔纳森·艾维如何在苹果公司的系列产品上实现设计创新？
阿玛尼是怎样融合设计艺术和利润模式的？
3M公司是如何保持不断创新的？
世界上最有创新能力的那些国家和公司，如何发展他们的创新战略？
重要的是，本书不仅介绍这些案例，而是用一条线索将这些珍珠串联了起来，揭示了创新所需要的能力、创新的思维、如何应对变化、空白领域、如何实现创造力、创新的阶段和模式、以设计为核心的创新、影响创新的因素等。
如果你从事创意、创业或投资工作，本书会带给你相见恨晚的感觉！
不论你从事什么行业，都离不开创新，阅读本书将令你醍醐灌顶！
本书带你认识一位完美的创新天才
列奥纳多·达·芬奇，意大利文艺复兴三杰之一，也是整个欧洲文艺复兴时期最完美的代表。他是一位思想深邃，学识渊博、多才多艺的画家、寓言家、雕塑家、发明家、哲学家、音乐家、医学家、生物学家、地理学家、建筑工程师和军事工程师。
他比尼古拉斯·哥白尼早40年提出“太阳是不动的”——从而打破了人们对于地球是宇宙中心的信仰。
他比牛顿早200年提出重力的概念——“任何重物都是以最短的路径朝地球的中心掉落的”，同时，他主张地球一定是球形的。
他比达尔文早400年探讨了人类和猴子有着相同的起源以及我们身边的自然世界是如何进化形成的。
是哪些特质和才能，成就了这位500年一遇的天才？
本书以达·芬奇所取得的成就和他的七大才能为引子，探讨了如何成为创新天才，以更有效的创新去挑战未来。
彼得帮助你以一种新的方式来观察世界和你的企业。我真的非常喜欢他所叙述的。我很享受阅读本书的分分秒秒的时光。
——马里奥诺·迪玛
Visa欧洲区营销和产品部门高级副总裁
在天才系列的最新作品中，彼得又一次将许多不同的见解汇聚到一起使所有人都能够了解它们并将它们付诸行动。通过对商业和艺术领域的一些微型事例的兼收并蓄，本书激励我们以许多新的不同的方式来考虑机会和进行取舍。
——汤姆·琼斯
未来议程项目负责人
对于我们所面临的商业挑战的一次出色的汇聚，使我们从中获得力量和灵感。
——彼得·托马斯
埃森哲公司营销总监
彼得挑战了我们的思维，专注于我们最重要的问题，并使我们受到启发。
——杰夫·布希
国际专业会议战略沟通副总裁
感谢彼得，我们现在对于自己所处的世界有了不同的认识。我们学会了像客户一样由表及里地观察我们的企业，也同时拥有了许多新的机会。
——艾尔达勒·卡拉曼堪
伊科姆集团（伊斯坦布尔）首席执行官
本书使我们得以瞥见一个令人兴奋的新世界，在那里人们以一种新的方式来利用技术，我们每一个人都面临挑战和机遇。
——安尼·勒德文
奥斯陆旅游公司活动总监
彼得描述了一个关于新的商业世界的极具诱惑力且引人注目的故事，给我们灵感，指引我们以不同的方式思考和行动。
——斯蒂夫·吉尔罗伊
伟事达国际（英国）CEO
彼得·菲斯克所著的《营销天才》
一本神奇的书，充满了相关的知识。大众市场已经步入衰退。客户才是老板。想象力、直觉和灵感居于统治地位。天才是我们真正所需的。
——凯文·罗伯茨
萨奇兄弟广告公司全球总裁，《至爱品牌》的作者
彼得·菲斯克所著的《商业天才》
我热爱这本书，它充满了活力，想法和灵感……你将从中发现一些真正有价值的东西。
——雇主品牌论坛
彼得·菲斯克所著的《客户天才》
哇！50个关于公司如何真正地抓住客户的精彩故事，以及30个帮助你亲自实现它的实用工具。一本很棒的书。
——亚马逊评论员
IT文化
企业管理者、边民和游戏规则改变者的创新指导
想法是成功的新支流。巨大的变革正在改变着我们的市场——通常是无形的，但是影响巨大。新的技术、经济和文化改变了人们的预期和梦想。为了生存和成功，你需要开拓那些尚未有人涉足的商业领域，变得更加有好奇心和创造力——从不同的角度观察问题，思考不一样的新事物。
从摇滚明星到涂鸦艺术家，从科学家到企业家（列奥纳多•达•芬奇和阿尔贝托•阿莱西，唐娜•凯伦和伯特•鲁坦，约翰•前田和宫本茂）创新天才激励你在如今这个复杂的世界中去开阔你的思维，以可行且有利的方式去探险。
从不可能的事情着手，然后想办法将它变成可能。
欢迎来到天才实验室，在这里灵感与汗水相碰撞，再利用实用的工具，从而发现最好的机会，将见解和想法相联系，并且保证最佳方案拥有最大的影响力。向如今最具创新精神的公司学习，学习它们的战略和业务流程。这些公司将真知灼见和商业规则相融合，从而保证创新能够带来利润的增长。
大胆，勇敢，才华横溢
天才=智慧+想象力=非凡的成果
（英）彼得·菲斯克（Peter Fisk） 著：彼得?菲斯克（Peter Fisk）是研究创新问题的专家和畅销书作者，是一位引领全世界公司的顾问，也是一位经验丰富的商业领袖。彼得曾与世界上许多最有创意的公司合作过，曾是很多大型企业的非执行性总监。彼得现在掌管Genius Works，这是一家“加速创新”的公司，与很多公司领导者合作开发能够更加激励人的战略和程序，在公司中使用最好的创意，吸引人们去思考怎样才能更有效且更出色地完成工作。最近，彼得被《商业战略评论》评价为“最佳新商业思想家”，也曾被邀请作为专业顾问及有活力的演说家到世界各地演讲。
张冠南 相娜 赵俐 译：暂无简介
随着世界的飞速发展，富有创意的概念产品正在大量出现，它们对我们的生活产生了巨大的影响，甚至在很大程度上改变了世界的发展轨迹。创意是财富的源泉，本书就是讲创意的，它教会我们用一种全新方式来观察世界，向我们展现了一幅生动的创新蓝图，在这个令人激动和神往的环境中，挑战与机遇并存，灵感与智慧碰撞。
本书深入分析了创意的形成、提炼、发展和实现，并告诉我们如何从不同的角度观察问题，如何开阔思维，如何探索未知世界，如何把看似不可能的事物转化为可能，如何把商业规则和独特创意融合在一起，借助于创新来实现企业的发展。
在本书中，作者讲述了如何全身心地投入到创新中，以及如何处理在这个过程中遇到的各种问题，同时还给出了实用的方法和工具，告诉我们如何运用科学的思维和大胆的设想来制订创新策略和模式，如何才能获得敏锐的洞察力，从而感知周围的世界。
像其他任何促进社会进步的力量一样，创意也需要加以引导。各方面的能力，特别是团队能力，都需要均衡。这也正是本书重点强调的问题。对我们来说，最重要的是通过挖掘创意来提高企业的创新能力和可持续发展潜力。此外，在掌握了正确的创意思维之后，可以有效帮助我们更主动地创新和改变世界。创意思维有助于人们重新整理和组织原有的知识，从中发现智慧的火花，同时也能提高我们学习新知识的能力和热情。
本书共分为50章，在介绍了创新思想和方法之后，还列举了50个精彩的成功故事，每章列举了1个案例，每个案例都是一个传奇。作者描述了应该如何向这些最富有创新精神的公司和个人学习，借鉴他们的思想、战略和方法。
正如本书最后所总结的：天才=智慧+想象力=非凡的成果。相信读者都能够从本书中找到激发成功的灵感。
最后，衷心感谢机械工业出版社华章分社陈冀康先生在本书翻译过程中给予的精心指导和宝贵意见，另外感谢华章分社各位编辑的大量工作。由于译者水平有限，在翻译过程中难免会出现错误，恳请读者批评指正。
译者
译者序
穿 越 未 来
第1章列奥纳多·达·芬奇
才能1：不懈的好奇心
不懈的好奇心怎样驱动创造力？
怎样才能拥有不懈的好奇心？
才能2：丰富的洞察力
视觉和理解力
光线和洞察力
丰富的洞察力怎样驱动创造力？
怎样才能拥有丰富的洞察力？
才能3：开阔的思维
开阔的思维怎样驱动创造力？
怎样才能开阔思维？
才能4：建立联系
梅第奇效应
艺术和科学
联系怎样驱动创造力？
怎样才能建立联系？
才能5：兼容矛盾
永恒的微笑
矛盾怎样驱动创造力？
怎样才能兼容矛盾？
才能6：勇于实践
创新工程师
像鸟儿一样飞翔
勇气怎样驱动创造力？
怎样才能勇于实践？
才能7：开阔的思路
开阔的思路怎样驱动创造力？
怎样开阔思路？
穿越未来
第2章时间和空间
未来的可能性
时空
空白领域
维珍银河，宇宙飞船和星团
化不可能为可能
好过攀登珠穆朗玛峰
第3章创 新 思 维
宫本茂，独一无二的游戏设计师
在京都的生活
Wii游戏机和Mii
第4章变化的世界
从西方到东方
从大到小
从大众到利基
从业务到客户
从交易量到价值
亚拉文眼科医院，为印度带来新的视力
第5章空白领域
空白领域1：女性和生育高峰期出生的人们
空白领域2：城市和社区
空白领域3：个性和身份
空白领域4：碳和水
空白领域5：网络和Web 30
空白领域6：GRIN和500亿个装置
空白领域7：真实性、内涵和幸福感
皮克斯动画工作室，从《白雪公主》到《超人总动员》
从机器到电影
第6章穿越未来
时间线和万用字符
可能的和似乎合理的
穆罕默德·尤努斯，获得诺贝尔奖的社会企业家
第7章创造力
新想法
融合
唐纳·卡兰，混沌世界中的创新型优雅
第8章设计
三星，创新设计，受到太极的启发
第9章创新
创新意味着新颖
大多数的新想法以失败告终
开启和关闭
创新的程度
世界上最具创新性的公司
詹姆斯·戴森，“双气旋”吸尘器的灵感来自飞速移动的沙丘
第10章创意天才
灵感和汗水
欢迎来到“天才实验室”
阶段1：创意工厂
阶段2：设计工作室
阶段3：影响区
史蒂夫·乔布斯，现实扭曲力场
创 意 工 厂
第11章起步阶段
模糊性
问题的解决
餐巾纸上的图表
菲利普·斯达克，设计神童
第12章从不同视角观察事物
想象
走到外面去
蒂姆·伯纳斯-李，设计了万维网
第13章模式和矛盾
发现模式
矛盾
未来学
未来学家
本田公司的类人机器人ASIMO，将未来引入生活
第14章未来场景
场景规划
步骤1：未来的驱动力
步骤2：建立联系
步骤3：集合主题
步骤4：新出现的场景
步骤5：解释场景
步骤6：更好的规划
伯特·鲁坦，航空火箭科学家
第15章深入研究
直觉
融入式体验
深入研究
发现新空间
拉丹·塔塔，改善了骑小型摩托车的人们的生活
第16章众包
让大众为你而工作
十只红色的气球
无线T恤公司，众包T恤，不再缺少装饰
第17章极端与相似
保罗·史密斯，经典的裁剪中带有着独特个性
第18章规则破坏者
达明安·赫斯特，鲨鱼、绵羊和骷髅
第19章思维能力
创造力的类型
想法的产生
IDEO公司，开明的团队战胜孤独的天才
第20章创意工具箱
设计工作室
第21章设计思维
乔纳森·艾维，苹果公司系列产品的真正设计者
在艾维的努力下，苹果公司的设计发展之路
第22章背景重塑
班克斯，当涂鸦变成一件艺术品
第23章共同创造
宝洁公司，从产品推动到客户拉动
第24章创新合作者
开放式的创新
交流创意
迪士尼，一位名为米奇的老鼠的永恒魔力
第25章实验
伊尔布利，来自全球最佳餐厅的烹调创意
第26章概念融合
安尼施·卡普尔，云门、天空镜和渔网长筒袜
第27章简单
约翰·前田，寻找简单想法的数字艺术家
第28章体验设计
毕尔巴鄂古根海姆，重振一片废墟的建筑物
第29章评估概念
艾烈希公司，鸟形水壶和古怪的餐具
第30章设计工具箱
影响区
第31章发射台
甜点制造商Gü发明的“巧克力甜点”
第32章创意剧本
威登肯尼迪，耐克的“想做就做”和可口可乐的“可乐人生”
第33章利润模式
乔治·阿玛尼，知道如何赚钱的设计师
第34章品牌定位
泰斯拉，高性能不是全部
第35章有感染力的创意
戴夫·斯图尔特，从摇滚明星成为改革家
第36章塑造市场
领跑者和跟随者
克服炒作
在旋涡中取胜
扎哈·哈迪德，一个在自我轨道上运行的行星
第37章保护创意
版权
商标
专利
Live Nation演出公司，重新定义音乐体验
第38章更进一步
授权和特许经营
克里斯蒂安·奥迪吉耶，授权经营的表率
第39章创造成果
创新体系
惠而浦，创新旋涡中的黑与白
第40章影响工具箱
从现在开始
第41章有创意的领导者
为什么？为什么不？如果这样做会如何呢？
小黑书
梅第奇效应
即使失败1万次……
创意联系
上海滩,古典魅力与现代时尚的融合
第42章创新战略
乐高，创新不仅仅是有创意地去玩
保持业务和创新的一致
第43章创意文化
有创意的工作作风
法拉利，重新创造了位于马拉内罗的恩佐精神
第44章创新流程
火箭飞船
门径管理
创新20
3M,不断创新的公司
第45章有创造力的人
团队角色
性格类型
有创意的风格
蔡国强，奥运会的火药艺术家
第46章创新事业
创业
孵化器
雷德·霍夫曼，硅谷最有人脉的人
第47章有创意的网络
从柠檬园到班加罗尔
有创造性的国家
IBM，智慧星球上的创新发动机
第48章管理创新
创新团队
第49章游戏改变
新的游戏改变者
大奖的力量
尼可拉斯·詹士庄，严格的企业家和游戏改变者
第50章准备出发
有激情
正确的人
正确的人们
附录1创意来源
附录2关于本书
