本书的智慧体现在可操作性上，即可以立即应用于实践中的真谛，而且本书的写作风格非常清晰、生动、简明和友好。总而言之，本书可以算得上一本有关职业成功的迷你MBA教材。
——道格拉斯·霍尔（Douglas T. Hall)
波士顿大学管理学院教授
多年来在机场书店中自由阅读的经历使我对今天所谓的管理智慧充满怀疑。然而，这里终于出现了一本能够让领导者立即认为有意义的实用书籍——我希望自己在25年以前就曾经阅读过本书。
——里奇·宾特（Ritchie Bent)
怡和控股有限公司集团人力资源总监
奥塔佐博士绘制了成功职业管理的指路图。本书为商业生活的每个阶段都提供了宝贵的建议，并为专业人士拟定了简明、清晰和实用的解决方案。
——瓦莱丽·芳杜克斯（Valerie Foundoukis)
纽约瑞士信贷战略培训实践全球组织发展总部副总裁
无
阅读本书的方式，可以不必从头到尾认真地读下去，只须快速地浏览本书，找到当下有所帮助的内容，并试着将它运用到实践中去。以后有更多的需要时，再回来阅读本书。
本书所阐述的58条直击要害的职业真谛并不一定要依次遵循，其中任意一条都可以单独使用。每一条都是一堂生动的培训课，讲述了许多能帮你树立自信、获得商业成功的小技巧。
迄今，我已经花了20多年的时间在三大洲各种类型的组织中培训经理主管人员，其中包括大型综合性企业、媒体集团、慈善机构和非营利组织等。不管你身居何处、身兼何职，有些共同因素一直都是推动你走向职业成功之路的要诀，其中一个主要因素就是必须主动管理自己的职业。当拿起本书的时候，你应该已经准备好接受挑战了。
不管你处于职业生涯的哪个阶段，本书都将为你提供帮助。如果你是职场新人，它将向你介绍职业生活，并说明组织是如何运作的。如果你已经“扬帆起航”，正在为前进的方向或期望的目标感到困惑，它将帮助你找到适合你及你的能力的发展道路和组织环境。如果你已处于职业晋升阶梯的高层，它将助你更上层楼。如果你正在十字路口徘徊，它将帮助你重新思考自己的职业定位。如果你的职业是为他人提供职业培训和建议，它也会在你即将面临的关键问题上提供清晰、简明和有用的信息。
每一条5分钟就能掌握的真谛都突出了一条商业真理，并说明了它对职业的重要性。这些来自商业实践的实用建议，将向你展示如何在职业生涯中运用这些真谛。
把本书作为你职业生涯的指路图吧。不论处于哪个阶段，你都可以使用这些技巧和真谛。本书还描述了可能会阻碍你的职业发展甚至让你迷失方向的潜在危险，它为你指出了一条通往成功的更快捷、更畅通的道路。让本书成为你轻松获得成功的地图吧，祝你好运！
本书的智慧体现在可操作性上，即可以立即应用于实践中的真谛，而且本书的写作风格非常清晰、生动、简明和友好。总而言之，本书可以算得上一本有关职业成功的迷你MBA教材。
——道格拉斯·霍尔（Douglas T. Hall)
波士顿大学管理学院教授
多年来在机场书店中自由阅读的经历使我对今天所谓的管理智慧充满怀疑。然而，这里终于出现了一本能够让领导者立即认为有意义的实用书籍——我希望自己在25年以前就曾经阅读过本书。
——里奇·宾特（Ritchie Bent)
怡和控股有限公司集团人力资源总监
奥塔佐博士绘制了成功职业管理的指路图。本书为商业生活的每个阶段都提供了宝贵的建议，并为专业人士拟定了简明、清晰和实用的解决方案。
——瓦莱丽·芳杜克斯（Valerie Foundoukis)
纽约瑞士信贷战略培训实践全球组织发展总部副总裁
凯伦L. 奥塔佐(Karen L. Otazo)：暂无简介
彭莹莹：暂无简介
第一部分开始新工作/1
1 全力以赴之前/3
2 说的越少，学到的越多/6
3 要尽快适应新环境/9
4 全心全力地工作，但不要侵犯别人的领地/12
5 获得有效信息很重要：建立你的信息圈/15
6 建立信任，远离麻烦/18第二部分与领导共事/21
7 尊敬领导/23
8 领导的作用/26第三部分与他人共事/29
9 精明的经理会储蓄声誉账户/31
10 欣赏多元化可以让别人更加欣赏你/34
11 良好的倾听意味着调整频率以接收说话者的信息/37
12 富有同情心的批评会发挥更好的作用/40
13 准时很重要：准时召开和结束会议/43
14 注意保密/46第四部分营建人际关系/49
15 良好的人际关系就是享受谈话/51
16 人们很喜欢被征求意见/54
17 你拥有比想像中更广泛的人际关系/57
18 共同点可以巩固关系/60
19 社交谈话是润滑剂/63第五部分完成任务/67
20 最后成交的诀窃/69
21 首先了解底线可以集中行动/72
22 克服工作障碍/75
23 回报支持人员同样重要/78第六部分管理工作/81
24 合理安排优先顺序：区分紧急性与重要性/83
25 合理拒绝：重要的时间管理方法/86
26 篱笆扎得牢，邻居处得好：明确角色和责任/89
27 合理的文件归档/92
28 坚守承诺：按期完成很重要/95第七部分获得他人理解/99
29 媒介即信息：传递信息要符合听众偏好/101
30 人们通常都只记得开场白和结束语/104
31 让他人进入正确的思维框架/107
32 有些提问实际上是要陈述本人的观点：你要对此做好准备/110
33 会议或电话会议是给人留下印象的好机会/113
34 电子邮件方便使用，但也易被滥用/116第八部分应付对手/119
35 对任何事情都要适度：付出多少，得到多少/121
36 做事要小心谨慎/123
37 不要解释，也不要抱怨/126
38 成为积极的力量：意志消沉时要振作/129
39 阳光心态是最好的防护/132第九部分留下良好印象/135
40 考虑角色扮演：身份合适很重要/137
41 发言合乎身份也很重要/140
42 注意自己的言谈举止/143
43 接手新工作和转交旧工作同样重要/146
44 工作环境能够反映出你的职业形象以及你所期望的职业形象/149第十部分赢得关注/153
45 每次演讲都是展示自我的机会/155
46 每个人都有自己的声誉/158
47 你的行为暗示了你在公司中的地位/161
48 如果希望大家记住，就写下来/164第十一部分取得进步/167
49 证明你已经为下一个职位做好准备是你的工作/169
50感觉良好的因素可以鼓励他人承担责任/172
51 好感度可以发挥杠杆作用/175
52 工作也是比赛：值得胜出的比赛/178
53 富有影响力的发言需要停顿和强调/181第十二部分获得晋升/185
54 有效的职业规划需要充分了解自己/187
55 晋升意味着放弃原先的角色/190
56 三思而后行/193
57 警惕职业出轨/196
58 改善工作的最佳时机/199
参考文献/202
译者后记/231
