信息技术的飞速发展，全球化市场的形成，加上行业竞争的白热化，使ERP再次成为热点，从而引发对新一代ERP人才的强势需求。新一代ERP人才的特征包括实践与理论并重、具备全局观念，本书的初衷就是探索新的实践教学模式。本教程共包括6篇24章，讲述了系统概述、日常业务处理和上机实验等内容，其中上机实验部分是全书的重点。本书适合作为各类管理人员或ERP原理与应用读本的配套试验用书使用。

在经济全球化和信息技术飞速发展的今天，企业信息化是带动企业各项工作创新和升级，提升管理水平和竞争实力的有力武器，企业信息化的难点不是技术，也不是资金，而是管理思想的转变和更新。我国企业的信息化是以ERP为主展开的，利用ERP系统，能把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中，能带来一个企业的组织创新、流程优化和管理变革。

在ERP系统的运行过程中，企业需要大量ERP应用专家熟练的运用该系统对各项业务进行有效的管理，从而达到优化资源，提升企业整体竞争力的目的。为适应这一要求，推进企业管理信息化的普及与发展，中国最大的ERP软件提供商—用友软件股份有限公司推出了ERP应用专家认证体系，从财务、成本、物流、生产制造、客户关系管理、网络分销、集团财务、人力资源管理、系统管理等九个业务方向培养企业所需的ERP应用人才并进行资格认证。

用友公司根据未来市场对人才的需求，结合多年行业应用经验，设置了具有前瞻性和实用性的培训课程，既有理念上的介绍，帮您充分了解ERP蕴含的先进管理思想，让您的管理理念跟上时代发展的需要；又有大量实用技能的培训，使您熟练掌握ERP的应用技术，具备利用ERP系统进行企业业务管理的能力。

为了更好的配合培训，用友公司把ERP行业的专家、学者和用友公司各地具有丰富ERP应用实施经验的专家组织在一起，成立了用友ERP认证系列培训丛书编写组。我们收集了大量的原始素材、实际案例，总结用户的实际应用经验，精心策划、共同开发了这套《用友ERP认证系列培训丛书》，作为ERP应用专家认证的标准教材。本套丛书理论联系实际，从ERP理念、ERP业务管理流程、ERP应用技术等对用友ERP进行全面讲解，紧扣教师培训内容，是学员学习和复习的最佳资料。

《ERP生产管理系统应用专家实验教程》是用友ERP认证指定用书之一。本书以用友软件股份有限公司的“用友ERP—U8生产制造院校专版（8.50）”为蓝本，通过丰富、具体的企业业务数据，以实际业务流程为主线进行实验设计，使学员能够对ERP系统在总体上进行把握。考虑到学校实验环境的不稳定性，本实验教程对每个实验结果都保留了一个标准的备份数据库，以便学员对照检查自己的实验结果。学员可以根据自己的选择进行上机实验，只需将“实验准备”中所要求的备份数据库还原即可。

本书附带的光盘包含23个备份数据库。在还原备份数据库之前，要先进行自解压操作，并确定好解压后备份数据库。

本书共分六个部分：

第一部分：系统应用基础。概述ERP—U8生产制造系统的组成以及各子系统和各模块的功能，详细介绍本实验教程的设计思想和主要特点，以实验内容为基础讲解系统安装和系统管理。最后，通过“基础设置”实验介绍公司、财务、料品、营销和厂商等共用资料的维护。

第二部分：营销。介绍报价管理、销售订单、出货管理和销售分析模块。营销系统实验将涉及到共用资料、库存管理和应收账款等模块的内容。

第三部分：规划。介绍产销排程、需求规划和粗能力计划模块。规划系统实验将涉及到共用资料、物料清单和库存管理等模块的内容。

第四部分：供应。介绍库存管理和采购管理模块。供应系统实验将涉及到共用资料、物料清单和库存管理等模块的内容。

第五部分：生产。介绍物料清单、生产订单、车间管理、委外管理、工序委外、产能管理、设变管理和模拟报价模块。生产系统实验将涉及到共用资料、库存管理和应付账款等模块的内容。

第六部分：财务。介绍应收账款、应付账款、票据现金、材料核算和成本会计模块。财务系统实验将涉及到共用资料、库存管理、采购管理、出货管理和委外管理等模块的内容。

尽管我们的确在煞费苦心追求尽善尽美，疏漏之处恐怕仍在所难免。恳请读者批评指正！



用友ERP认证系列培训丛书编写组

用友ERP认证系列培训丛书编写组：暂无简介

第一篇　 系统应用基础
第1章　 概述 3
1.1　 ERP-U8生产制造系统概述 3
1.2　 实验教程使用导航 6
第2章　 系统管理 9
2.1　 系统安装 9
2.2　 系统基本使用 10
实验一　　系统安装 13
实验二　　系统管理 19
第3章　 基础设置 24
3.1　 共用资料 24
3.2　 期初数据 24
实验三　 基础设置 25
第二篇　 营　　　销
第4章　 报价管理 37
4.1　 系统概述 37
4.2　 报价管理日常业务处理 37
实验四　 报价管理 39
第5章　 销售订单 45
5.1　 系统概述 45
5.2　 销售订单日常业务处理 46
实验五　 销售订单 47
第6章　 出货管理 55
6.1　 系统概述 55
6.2　出货管理日常业务处理 56
实验六　 出货管理 57
第7章　 销售分析 64
7.1　 系统概述 64
7.2　 销售分析日常业务处理 64
实验七　 销售分析 66
第三篇　 规　　　划
第8章　 产销排程与物料需求计划 73
8.1　 系统概述 73
8.2　 产销排程与物料需求计划日常业务处理 74
实验八　 产销排程与物料需求计划 75
第9章　 粗能力计划 84
9.1　 系统概述 84
9.2　 粗能力计划业务流程 84
实验九　 粗能力计划 85
第四篇　 生　　　产
第10章　 物料清单 93
10.1　 系统概述 93
10.2　 物料清单业务流程 94
实验十　 物料清单 95
第11章　 生产订单 101
11.1　 系统概述 101
11.2　 生产订单日常业务处理 102
实验十一　 生产订单 103
第12章　 委外管理 110
12.1　 系统概述 110
12.2　 委外管理日常业务处理 111
实验十二　 委外管理 113
第13章　 工序委外 120
13.1　 系统概述 120
13.2　 工序委外日常业务处理 121
实验十三　 工序委外 122
第14章　 车间管理 131
14.1　 系统概述 131
14.2　 车间管理日常业务处理 132
实验十四　 车间管理 133
第15章　 产能管理 140
15.1　 系统概述 140
15.2　 产能管理日常业务处理 141
实验十五　 产能管理 142
第16章　 设变管理 147
16.1　 系统概述 147
16.2　 设变管理日常业务处理 147
实验十六　 设变管理 148
第17章　 模拟报价 153
17.1　 系统概述 153
17.2　 模拟报价日常业务处理 153
实验十七　 模拟报价 155
第五篇　 供　　　应
第18章　 采购管理 163
18.1　 系统概述 163
18.2　 采购管理日常业务处理 164
实验十八　 采购管理 166
第19章　 库存管理 177
19.1　 系统概述 177
19.2　 库存管理日常业务处理 178
实验十九　 库存管理 180
第六篇　 财　　　务
第20章　 应收账款 193
20.1　 系统概述 193
20.2　 应收账款日常业务处理 194
实验二十　 应收账款 195
第21章　 应付账款 204
21.1　 系统概述 204
21.2　 应付账款日常业务处理 205
实验二十一　 应付账款 207
第22章　 票据现金 216
22.1　 系统概述 216
22.2　 票据现金日常业务处理 217
实验二十二　 票据现金 218
第23章　 材料核算 224
23.1　 系统概述 224
23.2　 材料核算日常业务处理 224
实验二十三　 材料核算 225
第24章　 成本会计 232
24.1　 系统概述 232
24.2　 成本会计日常业务处理 233
实验二十四　 成本会计 234
附录：各模块数据库引用关系图 247