本书是一本帮助企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册,系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型，包括目标、组织、内容、教学、辅助与呈现6个方面，介绍了17种实操工具，实用好学，即可上手，同时还可以帮助建立企业课程开发体系与标准。

6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局　“实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课

管理理论

田俊国　著名实战派培训专家、领导力专家， 北京易明管理咨询有限公司创始人
今天很多培训师依然是填鸭式授课，对学员进行灌输。然而，真正的教学要为学员的改变负责，要为他们赋能，要上接战略、下接绩效！何平的这本新书从课程开发入手，其大量的实战经验和独特的思想见解，一定能为各位内训师带来不小的启发。愿你与这本书、与他并肩前行。
常亚红 《培训》杂志副主编
课程开发能力是学习与绩效管理从业人员的基本功和看家本领。 本书是课程开发的实战指南，作者积十几年跨界培训之功，熟知同业者的困惑，因此有针对性地提供了一套行之有效的方法、工具，授之以渔，帮助内训师开发出“实用、多元、轻松”的好课程。
陈丽　广州森鼎企业管理咨询创始人、深圳沃思创新研究中心合伙人
《课程开发魔方》里的宝藏，除了拿来即用的工具17件套，还加载了各种还原真相的场景。同时，书中用了大量隐喻与典故，让工具书也可以变得有趣、好玩儿。相信这本书一定能助力内训师思维破框、培训破局。另外，如果与作者深度交流，你可以感知学习“上瘾”是一种怎样的奇妙体验。
陈志云 华西希望特驱集团副总裁
何平老师跟我分享他的新书时，我惊叹他四年著三本书的速度，也有点儿担心全书的专业质量，但阅毕，疑虑完全消失了。本书详细完整地介绍了课程开发的实用方法，并创造性地提出“课程开发魔方”概念，让课程开发变得更实用、更多元和更轻松。推荐本书给内训师、职业培训师乃至想分享自己经验智慧的朋友，它会是你成人达己路上的良师益友。

前言
第1章 目标：如何清晰地明确培训目标
解题：分析有价值需求的吉尔伯特模型
定位：明确培训目标的行为4动词法
点题：打响课程名称的4要素法
第2章 组织：如何有效地实施培训课程
造势：课前精心营造的3大势能
护航：课中全面把控的3件要事
落地：课后有效跟踪的3个动作
第3章 内容：如何实用地萃取标杆经验
挖掘：收集标杆经验的访谈、读书法
重述：描述实用经验的“1个人”模型法
编织：搭建知识体系的3有法
第4章 教学：如何简约地设计高效教学
学习：设计简约教学的教学3步法与反馈飞刀
活动：适配“知识、技能、态度”的练习活动3基石与21招
流程：快速架构课程流程的课程9宫格
第5章 辅助：如何快速地开发课程工具
模板：开发制作PPT的模板化思维
调研：开发在线问卷的4维要素
手册：开发易用、易改的讲师手册
第6章 演绎：如何自信地进行课程演绎
接纳：接纳紧张的“你我—内外”矩阵
呈现：锻造自信讲师范儿的7度呈现
表达：划走枯燥瞬变生动的4个手势
致谢
附录 全书知识清单