《领导力》一书将领导者应该掌握的知识和技巧融会贯通，包括开发自身的领导潜力、激励你的同事以及建立一个具有创造力和高工作绩效水平的团队。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略可以让经理人随时充电。不论您是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现该书的价值所在。

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（英）约翰·阿代尔（John Adair） 尼尔·托马斯（Neil Thomas）：暂无简介

李盾：暂无简介

关于作者和编者
1　 领导与团队建设 1
领导 1
领导的七种特质 5
领导的职能 8
领导的性格特征 13
领导的技巧 15
提高领导技巧 32
团队建设 33
本章小结和为期6个月的跟踪试验 43
2　 激励与人员管理 45
引言 45
50/50法则 46
需要与激励 47
麦格雷戈的“X理论”和“Y理论” 49
管理者、领导者与激励 53
甄选出最优秀的员工 56
本章小结和为期6个月的跟踪试验 68
3　 领导者就是决策者 71
影响有效思考和决策的主要因素 73
其他有效的方法 75
决策中评价的概念 78
决策与权衡利弊 80
本章小结和为期6个月的跟踪试验 83
4　 沟通与表达 85
引言 85
沟通中的关键问题 85
倾听 88
阅读技巧 90
写作技巧 92
演讲与表达的技巧 96
表达技巧 97
一对一的面谈 103
筹备会议 105
组织内部 107
本章小结和为期6个月的跟踪试验 109
5　 个人提示和值得品味的思想 113
引言 113
领导：个人提示 113
团队建设：个人提示 115
领导：值得品味的思想 119
团队建设：值得品味的思想 123
激励与人员管理：个人提示 125
激励与人员管理：值得品味的思想 125
领导者就是决策者：个人提示 128
领导者就是决策者：值得品味的思想 129
沟通与表达：个人提示 130
沟通与表达：值得品味的思想 132