本书作者是著名管理学者包政。包政老师研究发现，企业如果能够打通分工与组织的关系，实现分工一体化，将能推动企业长久健康地发展。基于这个研究结果，本书详细介绍了企业未来管理的5项挑战，包括（1）确立管理合法性基础，（2）把企业的原则转化为制度，（3）把企业的战略转化为任务，（4）形成目标任务责任体系，（5）按责权利对等的原则分利。
为写作本书，包政老师和他的团队花了一年多时间，深入企业现场实践。这些实践结果转化成了案例和故事，呈现在本书中。

直面企业未来管理的5项挑战
促进分工一体化， 实现企业长久健康地发展
确立管理合法性基础　把企业的原则转化为制度　把企业的战略转化为任务
形成目标任务责任体系　按责权利对等的原则分利

彭剑锋　 华夏基石董事长
包政老师是真正的管理大师，帮我们构建了一套管理学概念体系，解密产业社会的内在逻辑；他有手术刀一般的思维，精确剖析微观经济世界，让人感到鞭辟入里、“解恨”。本书的系统理论告诉我们“企业的财富来自哪里”。
刘萍　《中国妇女》杂志社副总编辑
本书以通俗的语言讲述至深的真理，带你沿着一位位管理学大师的思想脉络，破解百年管理谜题，把握企业创富原理。然而大道至简，却是常人难以企及的境界。只因所有命题最终都要回到哲学层面，就像企业能否成功，其实取决于你（企业家）是一个怎样的人、拥有什么样的精神境界和事业追求。
卢荣　 越秀产业基金总裁
“微言大义”是我看完《未来管理的挑战》的第一感受。作者以平实的语言，系统阐述了企业成功的众多洞见。作为“华为基本法”的起草人之一，包政老师在本书中集中展现了他“道器合一”的企业管理思想洞见，书中内容对于企业的创新发展以及股权投资均具有很强的借鉴价值。
马斌　 腾讯集团副总裁
移动互联网的下半场来临，产业互联网拉开序幕，数字时代正在飞奔而来，各行各业都在重构，这也意味着企业的价值链以及经营方式需要重新塑造，才能适应数字经济。
包政老师功力深厚，一本书讲透企业经营管理的本质，也说明白当以企业发展的初心——使命、愿景、价值观为牵引，助力产品技术从数据中台到组织中台，从分工到协作，真正地从工业化生产中要效率，以跟上AI+5G带来的第四次工业革命的进程，迎接未来管理的挑战。
陈希　 三全食品股份有限公司总裁
我觉得，本书的优点是，先厘清企业立足之本、治理之道。把经济原理讲清楚，把各种角色的定位和人性讲清楚。又把企业组织的业务流程和目标、任务、责任管理体系，这两条“经纬线”如何应用之“术”娓娓道来。同时对于社会面对互联网，将如何重新构建企业组织做了畅想，听起来真是振奋人心，但如何实践落地，真的还要进行大量摸索。
田立余　 益客集团董事长　　　　
如果说德鲁克的《卓有成效的管理者》告诉我们如何做一个卓有成效的管理者，给出了管理者逐渐走向成功的逻辑或方法，那么《未来管理的挑战》就是告诉我们“卓有成效的企业”是如何炼成的。整本书具有现实的画面感、实操性。这是凝炼了包老师理论研究和企业实践的又一著作！

包政：暂无简介