经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好三大关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。
本书深入探讨了：
?如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系
?管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案
?如何提高个人工作成效
?企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才

世界级权威约翰·科特的领导力指南
10年的研究成果
帮助人们有效、负责地处理好与外部
人员、下属、上司的三大关系
不被官僚主义、本位主义和权力斗争
绊住前进的脚步
在职场不同阶段从容应对挑战、
逐级提升影响力

领导力管理

约翰·科特领导力与变革管理经典

总序 席酉民
译者序
前言
第一篇 管理和专业工作的变化
第1章　引言
第2章　组织内部的多样性、互赖性和权力运转：超越幼稚与玩世不恭
第3章　领导的挑战：成功驾驭工作中的复杂局面
第二篇 工作中的关系
第4章　权力管辖范围之外的关系：在没有正式授权的情况下消除抵触，取得合作
第5章　下属关系：对复杂人际系统的依赖
第6章　上司关系：“管理”你的上司
第三篇　领导周期
第7章　职业生涯初期：建立适当的权力基础
第8章　职业生涯中期：善用而不滥用权力
第9章　职业生涯晚期：大方让权