当商业价值观和个人价值观发生冲突时，当管理者面临与其个人价值观冲突的商业决策时，就会出现“决定性时刻”。这些时刻测试了一个人对这些价值观的承诺，并塑造了他们的性格甚至决定了职业成败。有没有一种深思熟虑而又务实的方法来做出正确的选择？畅销书作家小约瑟夫·巴达拉克通过三个案例展示了如何处理这些困境。这些案例结合在一起，代表了管理者在职业发展过程中面临的不断升级的责任和个人修炼。本书借鉴了四位哲学家的见解——亚里士多德、马基雅维利、尼采和詹姆斯——他们提供了极具操作性的建议。本书是帮助读者走出选择性困难的实用指南。

宋志平
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长
在这个快速变化的时代，我们常常面临复杂的选择。如何在对与对的较量中找到最合适的解决方案？《关键抉择：对与对的较量》通过具体案例和哲学家的智慧，引导我们在价值观和职业道路上做出正确的决定。这本书不仅是一本实用的决策指南，更是对领导力和个人成长的深刻思考。无论你是企业家、领导者还是职场人，都能从中受益。


杨 斌
清华大学领导力研究中心主任
关键抉择不仅会影响到事的走向和结果，更会塑造人的价值取向与品格。关键抉择中的人，即使外在并未显出“焦灼”，内里却常有熔炉冶心之感。经此一役，未必焕然，惟求泰然，当下恐难两全，但愿回首心安。

多种正确的选择
考验着我们对价值观的承诺
也在缔造和完善着新的标准

我们经常面临的是如何
在正确与正确之间做出选择，走出选择性困难的窘境

前言
1、脏手
2、正确VS正确
3、大原则的徒劳25
4、睡眠测试伦理44
5、决定性时刻54
6、做自己67
7、真理是一个过程85
8. 艺术、美德和成功104
9、安静的空间124