“管理”已经从工商企业走向个人生活，在人们的生活空间中随处可见“管理”的影子，重要的是要有发现的眼睛，有管理的思维习惯，和透视生活活动背后的管理逻辑的能力。本书从作者身边的事情谈起，与读者一起谈“挣钱”“人生”“思想”“朋友圈”“互联网应用的机会”“微商”等话题，每个话题是一个小节，分为51个小节。小节之间没有逻辑上的延伸，只有管理概念上的一致。

打通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论
包政30年研究经验首次集中分享

随笔是我人生的体验
本书是我的人生体验，我与企业管理打交道将近半个世纪，人生的很多感悟都与管理学思维有关，是谓三句不离本行。
做人和做事是一回事，学管理的人自然而然就会用管理的思维去做事，去做人。人做不好，企业的事业就做不好。所以有人会说，管理学看上去很像道德学。我记不得这是谁说的，可能是明茨伯格。
西蒙就讲过这样的话：企业的最高领导阶层，应该是一个道义集团，而不是一个利益集团。这符合我们生活中的常识，真正好的企业、受人尊敬的企业，都有利润之上的追求。
我曾经遇到过一个台湾人，也是一个企业的老板，他说做企业跟做人是一样的，修身养性齐家治国平天下。管理说到底就是人的管理，就是如何处理好人与人之间的社会关系。
修身养性最重要的方式方法，就是随时随地把自己的人生感悟记录下来，给自己看的就是日记，给别人看的就是随笔。不断记录，不断反思，做最好的自己。
古代圣贤之人为什么厉害？就是因为他们能够做到一日三省吾身。从事企业管理的人士也应该这样，不断反思，使自己的生命更加灿烂，使自己从事的事业更加辉煌。

包政
2018.6.11

企业管理

管理是一种素养，这是法约尔说的。管理是现代产业社会不可或缺的职能，这是德鲁克说的。也就说，每一个职业人都应该有管理的素养。

管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。

凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做最好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。

没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。

不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。

前言　随笔是我人生的体验
钱与挣钱 / 1
1　生活与挣钱 / 2
2　人们为什么要赚钱 / 5
3　赚钱有这么难吗 / 10
4　微商怎么了 / 13
5　一个名字值80个亿：诚信的价值 / 16
6　寻找互联网应用的机会 / 19
7　人靠本事吃饭 / 22
人与人生 / 25
8　人为什么要活着 / 26
9　人可以活多久 / 30
10　没有人天生是冠军 / 34
11　没人知道你是谁 / 37
12　天生就是草民 / 40
13　男儿当自强 / 43
14　不当“高素质的普通人” / 46
15　让生命更灿烂 / 50
16　经营自己的人生 / 53
17　小说人生 / 56
18　人生要有哲学 / 59
19　人为什么需要朋友 / 62
20　跳出朋友圈 / 66
21　活在当下 / 69
道与悟道 / 73
22　郁闷与发呆 / 74
23　人与人的差距 / 77
24　无常即机会 / 81
25　追求内在愉悦 / 83
26　放飞你的思想 / 86
27　灵魂也需要“喂养” / 89
28　心灵的自由 / 92
29　做一个有道之人 / 94
30　什么是道 / 97
31　无用和有用 / 100
32　守住道，可矣 / 104
33　再读老子 / 107
34　感恩与你同在 / 110
管与管理 / 113
35　平淡的梦 / 114
36　天性 / 117
37　游戏人生 / 120
38　究竟听谁的好 / 123
39　为什么要学管理 / 127
40　契约是一种习惯 / 130
41　契约何来 / 133
42　事业有多难 / 136
43　看透一切 / 140
44　谁是贵人 / 142
45　找对人 / 145
46　赞美他人 / 150
47　摆脱过去 / 154
48　学会放弃 / 159
49　真善美的产品 / 162
50　把握成败关键 / 180
51　心灵的家园 / 187
后记 / 190