本书从理论和实践意义出发，系统地回顾、梳理了伦理型领导的相关文献，识别和确认了伦理型领导概念的基本特征，在已有研究的基础上，发现可以进一步深入发掘的理论和实践价值；重点探讨了中国企业伦理型领导的结构，基于前人的理论基础，应用社会科学中常用的研究方法，初步探索了中国企业伦理型领导的结构，并通过验证性因素分析检验其结构效度，开发出信效度较高的中国企业伦理型领导量表；运用开发的中国企业的伦理型领导量表，对中国企业伦理型领导的形成机制及作用机制进行了检验。
中国企业伦理型领导的实证研究
郑晓明 朱伟春 张皙／著
━━ 教育部人文社科规划项目资助 ━━
（11YJA630212）
本书对中国企业伦理型领导展开深入系统的实证研究，结合管理实践和已有的伦理型领导文献，首先探讨伦理型领导的内在结构和主要维度并开发出信效度较高的量表，这有助于推动伦理型领导研究在中国的创新和发展。
同时本研究分析了伦理型领导对员工个体道德水平、团队伦理道德氛围以及相关工作结果的作用机制，探索伦理型领导形成的深层次原因，这些将对丰富组织行为学相关理论，以及对建设本土化的领导理论有着重要的理论价值。此外，本研究还为中国企业伦理型领导的测量提供一个基本架构与工具，这会大力促进企业伦理型领导力的培训和开发工作。
因此，对企业伦理型领导行为及其过程进行细致系统的研究，这不仅有利于企业伦理氛围的产生，有利于提高企业成员的整体道德伦理水平，而且更有利于提高企业的核心竞争力，使其成为一家受人尊重的可持续发展的企业。
本研究的创新之处在于采用定性和定量相结合、理论推演与实证相结合的研究方法来开发、验证伦理型量表，并且还采用研究型案例来丰富量表的实践意义。
在研究方法上，本研究采用了文献研究、开放式问卷调查、深度访谈、案例研究、实证调查等多种方法，使得所开发的量表具有更高的信度与效度。
在研究内容上，本研究系统地构建了中国企业伦理型领导的逻辑关系网络，从前因变量、结果变量、个体、层级差异等方面对中国企业伦理型领导的预测效度进行了系统探索，并且创新性地从道德层面上检验了领导者的道德认同、道德感知、道德情感对自身伦理型领导力形成的影响，以及通过伦理型领导对下属的影响，从而提高了本研究的理论贡献。
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第1章 绪论 / 1
1.1 研究背景 / 1
1.2 研究内容 / 3
1.3 研究方法 / 5
第2章 关于伦理型领导的文献综述 / 6
2.1 伦理型领导的概念和结构 / 6
2.2 伦理型领导相关测量工具 / 9
2.2.1 变革型领导（MLQ） / 9
2.2.2 诚信型领导（ALS） / 10
2.2.3 服务型领导（SLQ） / 11
2.2.4 Brown等开发的伦理型领导力量表（ELS） / 11
2.2.5 Riggio等开发的领导品德问卷（LVQ） / 12
2.2.6 Kalshoven等开发的工作场所伦理型领导问卷（ELW） / 13
2.3 伦理型领导的实证研究 / 14
2.3.1 伦理型领导的影响因素研究 / 14
2.3.2 伦理型领导的中介变量研究 / 15
2.3.3 伦理型领导的调节变量研究 / 17
2.3.4 伦理型领导的后果变量研究 / 17
2.3.5 实证研究小结 / 18
2.4 文献回顾总结 / 20
2.4.1 测量工具的局限性 / 20
2.4.2 作用机制研究的局限性 / 20
2.4.3 研究方法的局限性 / 21
第3章 中国企业伦理型领导量表开发 / 22
3.1 量表开发的理论基础 / 22
3.2 条目产生过程 / 25
3.2.1 开放式问卷调查与访谈 / 25
3.2.2 文献归纳法 / 26
3.3 定性的条目筛选 / 29
3.4 中国企业伦理型领导结构的探索 / 30
3.4.1 研究样本 / 30
3.4.2 数据处理 / 31
3.4.3 统计处理 / 31
3.4.4 研究结果 / 33
3.5 中国企业伦理型领导结构的验证 / 34
3.5.1 研究样本 / 34
3.5.2 数据处理 / 35
3.5.3 统计处理 / 35
3.5.4 研究小结 / 37
3.6 中国企业伦理型领导量表信度分析 / 37
3.7 中国企业伦理型领导量表会聚和鉴别效度分析 / 37
3.8 中国企业伦理型领导量表预测效度分析 / 41
3.8.1 研究样本 / 41
3.8.2 研究工具 / 42
3.8.3 研究结果 / 43
第4章 伦理型领导的结果变量：员工的工作态度和行为研究 / 45
4.1 研究背景 / 45
4.2 研究理论与假设 / 46
4.2.1 伦理型领导与组织承诺 / 47
4.2.2 伦理型领导与员工满意度 / 48
4.2.3 伦理型领导与员工道德认同 / 49
4.2.4 伦理型领导与员工感知组织支持 / 51
4.2.5 伦理型领导与工作场所不文明行为 / 52
4.2.6 伦理型领导与反生产行为 / 54
4.3 研究方法 / 57
4.3.1 研究设计与样本 / 57
4.3.2 测量工具的选用 / 58
4.4 数据分析结果 / 60
4.4.1 描述性统计 / 60
4.4.2 假设检验 / 61
4.5 研究结果分析与讨论 / 64
4.5.1 讨论 / 64
4.5.2 理论意义 / 64
4.5.3 实践启示 / 65
4.6 小结 / 66
4.6.1 研究结论 / 66
4.6.2 研究建议与展望 / 67
第5章 伦理型领导的前因变量：个体和情景特征研究 / 68
5.1 引言 / 68
5.2 伦理型领导的概念 / 69
5.3 伦理型领导的前因变量 / 71
5.3.1 个体因素对伦理型领导的影响 / 72
5.3.2 情境因素对伦理型领导的影响 / 78
5.4 方法 / 81
5.4.1 样本 / 81
5.4.2 研究工具 / 82
5.4.3 数据聚合 / 85
5.4.4 结果 / 85
5.5 小结 / 90
5.5.1 研究局限与展望 / 90
5.5.2 理论意义 / 91
5.5.3 管理启示 / 91
第6章 伦理型领导的差异分析：领导层级和人口统计变量 / 93
6.1 研究背景 / 93
6.2 研究内容 / 95
6.3 研究设计 / 99
6.3.1 研究方法 / 99
6.3.2 研究样本 / 100
6.3.3 变量测量 / 101
6.4 数据分析 / 101
6.4.1 领导层级对伦理型领导的影响 / 102
6.4.2 性别对伦理型领导的影响 / 103
6.4.3 学历对伦理型领导的影响 / 104
6.4.4 年龄对伦理型领导的影响 / 106
6.4.5 任期对伦理型领导的影响 / 108
6.5 结果讨论 / 110
6.5.1 伦理型领导在领导层级上的差异 / 110
6.5.2 伦理型领导在性别上的差异 / 111
6.5.3 伦理型领导在学历上的差异 / 112
6.5.4 伦理型领导在年龄上的差异 / 113
6.5.5 伦理型领导在任期上的差异 / 114
6.6 小结 / 115
第7章 伦理型领导和下属：道德思维、认知和行为关系研究 / 117
7.1 研究假设 / 117
7.1.1 伦理型领导的影响因素相关假设 / 117
7.1.2 伦理型领导的作用机制相关假设 / 123
7.2 调研流程 / 126
7.3 研究样本 / 127
7.4 研究工具 / 127
7.5 统计分析及结果 / 131
7.5.1 相关分析结果 / 131
7.5.2 多层次路径分析结果 / 133
7.6 小结 / 138
第8章 伦理型领导案例研究：以北京韩建集团第一分公司为例 / 139
8.1 案例背景与描述 / 139
8.1.1 研究背景 / 139
8.1.2 行业背景 / 140
8.1.3 企业背景 / 144
8.2 案例描述小结 / 151
8.3 案例分析 / 152
8.3.1 组织背景 / 152
8.3.2 团队形成期 / 153
8.3.3 团队震荡期 / 155
8.3.4 团队规范期 / 157
8.3.5 团队行动期 / 158
8.4 案例分析小结 / 159
8.5 集体所有制建筑企业的伦理型领导团队建设模型分析 / 161
8.5.1 基于集体性的伦理型领导与团队建设的关系分析 / 161
8.5.2 基于伦理型领导的团队建设管理模式 / 165
第9章 研究总结 / 166
9.1 研究讨论 / 166
9.2 研究创新 / 174
9.3 管理启示 / 175
9.4 研究局限与未来展望 / 177
附录A 伦理型领导及相关道德领导量表（下属评价） / 179
附录B 伦理型领导的形成因素问卷（领导评价） / 188
参考文献 / 193
后记 / 216
