本书分为10章，每章相对独立，分别介绍人力资源管理专业的基础及核心知识。每章的主要内容均为英文，辅以必要的汉语注释和背景知识，引导学生自己去阅读和理解原文，为今后的进一步学习打下良好基础。本书既不同于汉语版的教材，也不同于英文原版教材，而是将二者的特点有机地结合起来，使学生在学习过程中既掌握了基本概念，
又获取了在英文语境下的专业知识。
本教材的适用对象为商学院工商管理专业的本科三年级及三年级以上的学生（包括研究生），要求学习者已具备一定的英语水平和专业知识。通过对本书各章的学习和理解，学习者应熟悉在英语语境中的人力资源管理的核心内容，从而为进一步阅读英文的专业文献和著作打下良好的基础。
无
“人力资源”这一概念最早是由管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1954年在其著作《管理的实践》一书中系统阐述的，它强调“人力是一种资源而不是成本”这样的理念。“人力”在《辞海》中的解释为“人的能力”，具体来讲，是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的体力、智力和技能等。资源，即资财之源。马克思主义认为：人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素，组织的各项生产活动和管理工作都是靠人去完成的。因此，如何对这一资源进行有效的管理、利用和开发，使其为组织目标的实现做出最大的贡献，已经成为人们共同关注的问题，也因此诞生了“人力资源管理”这门学科。简单而言，人力资源管理就是预测组织的人力资源需求、制定人力需求规划、招聘并选择人员、对人员进行培训和开发、考核绩效、支付报酬并进行有效激励，以实现最优组织绩效的全过程，是“以人为本”的思想在组织中的具体运用。
人力资源管理在西方已经成为一门非常成熟的管理学科，有自己专门的术语和方法，为了帮助中国读者更直接、更准确地把握人力资源管理的核心内容，我们觉得很有必要编写一本适合中国读者阅读的人力资源管理专业英语教材。具体原因有三：首先，在全球化的今天，掌握专业英语对于学术交流和商务沟通必不可少；其次，调查表明，由中国人编著的适合中国读者阅读的人力资源管理专业英语教材目前并不太多；最后，国内许多高校开设的“双语教学”多数选用引进的英文原版教材，其内容之繁杂往往使中国学生望而却步，无心品读。
本教材在编写过程中，不但参考了最权威的英文教材，同时也参考了最优秀的中文教材，使本书在框架结构、内在逻辑、篇章布局、内容释义上都更贴近读者阅读专业英语的需要。本教材共分10章，基本涵盖了人力资源管理的核心内容。每章包括正文、核心词汇、知识扩展三个部分，个别章节还提供了相关的专业网址。通过学习本书，读者不但能掌握基本的专业英语术语，而且对该专业的知识体系能有系统的了解，并为今后在英语语境下阅读和交流打下良好的基础。
感谢本教材的策划编辑夏伟先生，他为本书提出了诸多宝贵的建议和意见！
感谢南京大学商学院图书馆为本教材的编写提供优秀的中、英文专业教材作为参考！
感谢本人所执教的南京大学大学外语部的领导和同事对我的支持和鼓励！
特别要感谢我的博士生导师、著名人力资源管理专家、南京大学商学院院长赵曙明教授，他在我读书期间给予了无私的教诲和指导，并使我有幸参加了由他主持的教育部和国家自然科学基金资助的几个有关人力资源管理的科研项目，从中获益良多。
本教材援引了英文原版教材的许多内容，在此谨表谢忱！书中如有不当之处，敬请读者指正！
张子源
2007年3月
于南京大学
本书分为10章，每章相对独立，分别介绍人力资源管理专业的基础及核心知识。每章的主要内容均为英文，辅以必要的汉语注释和背景知识，引导学生自己去阅读和理解原文，为今后的进一步学习打下良好基础。本书既不同于汉语版的教材，也不同于英文原版教材，而是将二者的特点有机地结合起来，使学生在学习过程中既掌握了基本概念，
又获取了在英文语境下的专业知识。
本教材的适用对象为商学院工商管理专业的本科三年级及三年级以上的学生（包括研究生），要求学习者已具备一定的英语水平和专业知识。通过对本书各章的学习和理解，学习者应熟悉在英语语境中的人力资源管理的核心内容，从而为进一步阅读英文的专业文献和著作打下良好的基础。
张子源：暂无
管理学大师彼得·德鲁克提出“人力资源”一词距今已逾半个世纪，经过这几十年的发展，人力资源作为经济社会发展重要而稀缺的资源这一理念已经得到了普遍的认同，也已经被一些国家，尤其是西方市场经济发达国家的发展经验所证实。现在，人力资源管理已经成为组织管理的核心内容，人力资源管理部门的职能正在由传统的人事行政管理转变为战略性人力资源管理，成为组织发展战略的参谋部、执行部和支持部，人力资源管理已经成为组织竞争优势的重要源泉。
20世纪90年代以来，科学技术、经济社会、政治文化变革的广泛性、快速性和不确定性等特征日益明显，这些变化给人力资源管理带来了新的问题，需要人们重新思考并加以研究。在新形势下，人力资源管理有待深入研究的问题包括：第一，人力资源是一种资源，是一种最重要的资源，所有管理者都应该关注如何使这种资源获得增值；第二，人力资源管理是一种理念，组织管理的主要工作就是如何教育、贯彻和落实这一理念；第三，人力资源管理是一项策略，人力资源部门从事什么活动、制定什么政策，本身并不太重要，重要的是这些活动、政策会给组织带来怎样的效应，是否能产生与组织目标相一致的结果；第四，人力资源管理也是一个目标，在组织日常生产经营活动中体现为“以人为本”，人的一切活动归根到底是为了生存和发展，所以组织的生存和发展是为了人，组织生存和发展要依靠人，人力资源管理就是要帮助组织实现进步，从而推动人的进步。总之，人力资源管理不管是资源、理念、策略还是目标，实际上都需要我们通过人力资源管理职能的不断变革，来激发、保持和提升组织的竞争力。
“文章合为时而著。”在经济全球化的今天，了解和掌握西方先进的人力资源管理方法和思想，显然是十分必要的，这既是组织管理创新的要求，也是加强我国工商管理教育的需要。目前，国内高校有关人力资源管理的相关汉语教材不少，但适合中国学生使用的人力资源管理专业英语教材还十分缺乏，因此，编写这样一本教材是很及时的。本教材的编著者张子源先生是南京大学一位优秀的青年英语教师，现正跟随我攻读人力资源管理方向的博士学位。我相信，凭借他扎实的英文功底和良好的知识结构，这本教材出版后一定会受到读者的欢迎！
彼得·德鲁克曾经说管理是使命，管理的成功就是管理人的成功，每种失败就是管理人的失败，是人在管理而非事在管理，因为管理人的思想风格等决定管理的成败。我相信，该教材的出版可以对我国人力资源管理教学和研究起到积极的作用，也希望越来越多的人关注人力资源管理问题，推动我国人力资源管理理论和实践向更深层次发展。
赵曙明 博士
南京大学商学院院长、教授、博导
2007年3月28日
于美国克莱蒙特研究生大学
彼得·德鲁克管理学院
推荐序
前 言
致 谢
Chapter 1 An Overview of Human Resource Management人力资源管理概述
名人名言Wisdom 1
概览Overview 1
正文Text 2
1.1 What is Human Resource Management 2
1.2 Why Is Good HRM Important 3
1.3 What Are the Typical HRM Practices and Activities 4
1.4 The Changing Role of HRM 5
1.5 The Changing Environment of HRM 6
1.6 How Does HRM Relate to Other Management Tasks 8
1.7 HRM as Strategic Contributor in Organizations 8
核心词汇Core Words and Expressions 9
知识扩展More Knowledge 10
相关网址Useful Websites 12
Chapter 2 Job Analysis and Job Design工作分析与工作设计
名人名言Wisdom 13
概览Overview 13
正文Text 14
2.1 The Nature of Job Analysis 14
2.2 The Nature of Job Design 20
核心词汇Core Words and Expressions 22
知识扩展More Knowledge 22
相关网址Useful Websites 24
Chapter 3 Human Resource Planning人力资源规划
名人名言Wisdom 25
概览Overview 25
正文Text 26
3.1 HR Planning Process 26
3.2 Scanning the External Environment 26
3.3 Internal Assessment of the Organizational Workforce 27
3.4 Forecasting HR Supply and Demand 28
3.5 Managing Human Resource Surplus or Shortage 33
3.6 Human Resource Information Systems (HRIS) 34
核心词汇Core Words and Expressions 35
知识扩展More Knowledge 36
Chapter 4 Recruitment招聘
名人名言Wisdom 37
概览Overview 37
正文Text 38
4.1 Labor Markets Components 38
4.2 Recruiting Source Choices: Internal vs. External 39
4.3 Internal Recruiting 40
4.4 External Recruiting 42
4.5 Internet Recruiting (E-Recruiting) 45
核心词汇Core Words and Expressions 47
知识扩展More Knowledge 47
Chapter 5 Selection and Placement甄选与配置
名人名言Wisdom 49
概览Overview 49
正文Text 50
5.1 The Selection Process 50
5.2 Selection Testing 52
5.3 Selection Interviewing 54
5.4 Placement 58
核心词汇Core Words and Expressions 60
知识扩展More Knowledge 60
Chapter 6 Training and Development培训与开发
名人名言Wisdom 63
概览Overview 63
正文Text 64
6.1 Strategic Training 64
6.2 The Training Process 64
6.3 Developing Human Resources 71
核心词汇Core Words and Expressions 73
知识扩展More Knowledge 73
Chapter 7 Performance Management and Appraisal绩效管理与评估
名人名言Wisdom 75
概览Overview 75
正文Text 76
7.1 Identifying and Measuring Employee Performance 76
7.2 Appraising Employee Performance 77
7.3 Methods for Appraising Performance 80
7.4 Appraisal Feedback 85
核心词汇Core Words and Expressions 85
知识扩展More Knowledge 86
Chapter 8 Compensation Strategies and Practices薪酬策略与实践
名人名言Wisdom 87
概览Overview 87
正文Text 88
8.1 Types of Compensation 88
8.2 Perceptions of Compensation Fairness 89
8.3 Development of a Base Pay System 91
核心词汇Core Words and Expressions 97
知识扩展More Knowledge 97
Chapter 9 Incentives and Benefits激励与福利
名人名言Wisdom 99
概览Overview 99
正文Text 100
9.1 Types of Incentives 100
9.2 Employees Benefits 105
核心词汇Core Words and Expressions 107
知识扩展More Knowledge 108
Chapter 10 Global Human Resource Management全球人力资源管理
名人名言Wisdom 111
概览Overview 111
正文Text 112
10.1 Factors Affecting GHRM 112
10.2 Staffing Global Assignments 114
10.3 Global Assignment Management 116
核心词汇Core Words and Expressions 120
知识扩展More Knowledge 121
术语表
参考文献
