本书通过主人公瑞和卡罗尔的故事，向我们讲述了如何进行有序思考，以得到自己的真实需要，过上理想的生活。本书主人公在寻找到生命有序的三个问题：目标问题、重心问题和现时问题的答案后，发现了有序思考的“重要秘密”：根据我的真实需要，什么才是我现在最重要的？并在以后的生活实践中保持自由心态，最终实现了自己的“理想生活”。每个人在学会有序思考后，也必能得到自己的真实需要，过上自己的理想生活，提高生命质量。本书会让人获益终生。

无

当我写本书时，人们问了我三个问题，以下就是他们问的问题及答案。
第一个问题是：我们能对这本书抱以怎样的期许？本书将帮助你做到你认为不可能的事情，根据自己的真实需要去有序地安排每一行动。也正因为此，像成千上万的人一样，发现并使用有序思考方法，你就可以实现：
1. 解除需做太多事的苦恼
2. 增强满足感和成就感
3. 减轻压力和去除中断阻挠
另外，有序思考提供至少三方面的额外好处。对公司来说，有序思考将帮助提高员工工作效率、鼓励员工和严肃风纪；对客户来说，你将提供更好的服务，确立更高水平的满意度和忠诚度；最后，对你和你重要的另一半来说，有序思考的过程将使你们更加亲密，生活更有趣味。
第二个问题是：“有序思考”的概念从何而来？关于如何使领导效力最大化的问题，我采访了三千多名管理者。采访前，我让他们写出如何促进自己的事业发展并订出具体的执行计划来。采访中，我知道了什么才是他们工作和生活中的真实需要，以及其中的成功人士是如何得到他们的真实需要的，对其中最佳方法的归纳总结形成了本书。
这么多年来，我有机会给世界500强中的140家大企业的员工进行有序思考的培训，并同他们进行了交流与沟通。感谢他们给予的合作与帮助，使得有序思考方法：
* 易学
* 更容易记住—有人已经每天使用有序思考长达二十年
* 简单易用—“重要秘密”只有简单的几个字
* 应用广泛—适用于工作和个人生活，每周7天、每天24小时你都能用它。
第三个问题是：“有序思考”背后的故事是什么？1972年肯·布兰佳帮助我获得马萨诸塞大学的博士学位。10年后，就在《一分钟经理人》刚刚出版后不久，肯·布兰佳参加了有序思考研讨班。也正是这个研讨班帮助肯集中精力于使《一分钟经理人》成为最畅销的书之一，而事实也证明了那是一本大受读者欢迎的书。这过后不久，他建议我写成本书。
经历20多年，15次易稿，曾三次试图出版本书，都没成功，我感到困惑，别无选择的情况下我向我高涨的热情求助。
立刻，但也是逐渐地发生了变化。所有的改变都很自然，但每次改变后都有进步。文学代理卡罗尔·曼听过本书20年的辛酸经历后，坚定地认为：“肯·布兰佳帮助了你，你也帮助了他，现在是你们两个共同合作帮助大家的时候了！”
肯同意帮忙，并找到资深编辑玛莎·劳伦斯帮助我编辑手稿。也就在此时，著名出版社Berrett-Koehler的创始人史蒂夫·比尔桑蒂出现了。在他的帮助下，本书得以顺利出版面世。所有发生的这一切，都显得那么巧合，然而，正如玛莎·劳伦斯多次说过的：“吉姆，这一切并非纯属偶然！”
你读本书也不是一种偶然，当你理解并回答了生命有序的三个问题，进而发现“重要秘密”时，你就得到了一种可用于一生的思考方法，它会使你受益无穷。根据我30年的经验，我相信这一方法能成功地让你的生活时时刻刻充满意义，使你每一天，甚至每一刻都在接近你的真实需要。
仅以本书奉献给读者！

吉姆·斯特芬
2005年12月

IBM公司曾一直试图寻找一个专家，对其最有经验的销售员进行有关时间管理课程的培训。通过大量的研究调查，他们最终选择了我，并邀请我去香港讲授本书中的方法—“有序思考”。由于香港之行非常成功，于是他们便多次邀请我对其公司员工进行培训。
“有序思考”的课程名称形成于中国。
在美国，我的课程先是被称为“时间管理”，然而人们不仅想知道怎样从他们的人生事业中得到最多，而且也想从个人生活中得到最多。针对这一要求，我尽力使这一课程满足所有人的要求，涵盖较广泛的领域。
于是当人们对我说：“吉姆，你得换个名字，因为你讲的内容不仅仅是‘时间管理’。”我便把名字换成了“时间管理的高手”。
但是，人们仍然不满意，觉得“时间管理的高手”仍然不妥：“吉姆，你还得换个名字，它也不仅仅是‘时间管理的高手’。”
我又把名字换成“玩转时间”，但人们还是不满意：“吉姆，你还是改改名字吧，‘玩转时间’仍然不能涵盖你所讲的一切。”
当我在中国给IBM中国区的员工们讲授这一课程时，发现很多人都熟知IBM的创始人托马斯·约翰·沃森，同时很欣赏和推崇这位计算机界巨人创造的IBM公司的箴言—“思考”。
而同时，我深知课程的核心内容就是要告诉人们：要想从你的生活中得到最多，其关键就是—根据自己的真实需要，有序安排每一行动。
这样，“有序思考”的名字就自然而然地形成了。它听起来更加贴切，更加符合我所讲的内容。它帮助人们做到自己原本认为不可能的事—根据自己的真实需要来有序地安排自己的每一行动。这个名字一经提出，人们都表示非常满意。
我很高兴本书即将在中国出版，愿中国的读者朋友们都能通过“有序思考”的学习，根据自己的真实需要来安排每一行动，并最终获得理想的生活！

吉姆·斯特芬
2006年3月6日

我总认为生命是一次特别的偶然—这种偶然意味着我们要珍惜生命、热情地迎接生活！生活的压力让我们无法享受生命，更不要说欢度每一刻，而本书将帮助你改变这一切！
20年前，我有幸参加了吉姆·斯特芬主讲的有序思考研讨班，那时我写的《一分钟经理人》已经出版，并初步获得成功。那是段令人激动但也充满了压力的时期，生活中有太多的事需要去做，太多的中断阻挠，生活的自由太少，没有满足感。参加吉姆的研讨班对我来说是个生命的转折点。过后不久，我将我写的《一分钟经理人》送给吉姆，并附上我的感言，内容如下：

吉姆：
谢谢您的管理培训课程！如果《一分钟经理人》能被世人认为是最棒的，那么“有序思考”在其中扮演了重要角色，它同样改变了我的生活。
致以最真挚的祝福
肯·布兰佳
1982年8月
尽管《一分钟经理人》取得了重大成功（至今已被译成27种语言全球发行，销售量突破1 200万册），我并未将功劳完全归于自己，是吉姆的教诲帮助了我，让我感激我的每一天。
在本书中，吉姆向我展示了有序思考的秘密。当你随着瑞和卡罗尔的脚步一步步走来，你就会知道如何去构筑并实现自己理想的工作和个人生活。你同样可以学到如何解除需做太多事的苦恼，增强满足感和成就感，减轻压力，去除中断阻挠，并感到生活更加自由、安乐且富有意义。如果你有重要的另一半，本书将使你们更加亲密，生活更有趣味；对于你所在的公司，它可以帮助提高员工工作效率、鼓励员工和严肃风纪；对于你的客户，它将促使你乐于给予更好的服务，令他们更加忠诚和满意。
很多人认为，他们永远也做不到这一点：按照自己的真实需要有序地安排每一行动。瑞和卡罗尔的故事会使你相信这是一句无事实根据的话。有序思考使我的人生产生了巨大变化，我真诚地邀请你阅读本书，领悟生命有序的三个问题，发现“重要秘密”，进而实现你梦想的生活。你的生命是一次特殊的偶然，那么，现在就让我们开始欢庆它吧！

肯·布兰佳
《一分钟经理人》的合著者

（美）吉姆·斯特芬（Jim Steffen）：暂无简介

刘凤花：暂无简介

致中国读者
推荐序
前言

第一部分　 寻找“重要秘密”
1　 黑暗隧道 3
2　 意外 6
3　 转机 13
4　 理想生活 21
5　 有序思考金字塔 25
6　 生命有序问题之一：目标问题 29
7　 找寻人生目标 43
8　 实践人生目标 49
9　 自由生活 53
10　 生命有序问题之二：重心问题 64
11　 自由心态 78
12　 生命有序问题之三：现时问题 83
13　 重要发现 96
第二部分　 “重要秘密”的应用
14　 小小的代价：三件“时间”礼物 111
15　 永远去除中断阻挠 116
16　 “少儿谨用” 123
17　 自我减压 129
18　 激励员工 135
19　 服务客户 142
20　 实现“理想生活”了吗？ 149
21　 光明未来 159
22　 重温旧梦 168
尾声 174
致谢 175