本书可以帮助你将Scrum框架规则应用到日常工作中，优化团队和个人的表现，创造更多的价值。三位Scrum业界专家汇集了数十年来参与、领导和支持Scrum团队的经过验证的真实经验。他们会在团队刚开始使用Scrum时进行指导，并在团队获得来之不易的实践经验后逐步跟进，逐渐掌握Scrum所要求的紧密协作。

无

计算机\软件工程

专业的Scrum并不容易，不是因为想法很难，而是因为需要毅力、专注和奉献精神，以免被日常现实阻断。在本书中，Peter、Uwe和Kurt提供了一系列材料来帮助Scrum团队交付价值和享受行动过程。
——　Dave West, Scrum.org首席执行官和产品负责人

思想的深度、指南的详细度和社区的传播性构成了一个不可能三角，这也适用于Scrum框架。虽然Scrum框架承载了敏捷和迭代的思想，但是为了获得更广泛的社区传播性，其在方法指南的指导性上做出了妥协。本书的作者之一Kurt Bittner 是一位非常有经验的软件工程专家，也是我在美国工作时的老板。本书很好地融合了作者的实战经验，针对Scrum实施过程中可能遇到的各种实际问题提供了详细的操作指南，是一本非常实用的实践手册。
——　吴穹，Agilean首席咨询顾问

一提到Scrum，一定会想起“3355”。在任何一个实践敏捷的组织中，也一定会看到Scrum的影子。但Scrum就是这样一个知易行难、常做常新的管理框架。愿你能通过本书的案例故事照见现实和挑战，也收获新的思考视角。知行合一，持续精进。
——　曹成，Agilean首席咨询顾问

Scrum框架因便捷性和易推广性而被业界广泛采用，很多时候组织一想到敏捷，必然会想到Scrum，并且从Scrum方法开始做起。但是在组建Scrum团队并且落地Scrum的过程中，往往存在各种问题，而本书是一本不可错过的好书，从具体实践出发，生动形象地描述了很多实用落地方法，让读者可以参考和借鉴来改进实践。
——　汪珺，敏捷DevOps咨询专家

我非常同意Dave West的观点：Scrum的核心是一个团队。Scrum的最终目的也是要打造出一个个能打能拼的团队，从而增加整个组织的敏捷性。本书是一本难得的以团队为主题的Scrum书籍。作者列举了在锻造Scrum团队的过程中的一些常见问题，还从团队的角度分析了战略、组织架构、度量、持续改进等问题对团队的影响，非常全面。作者文风简洁明了，译者选词考究，是一本难得的指导团队实践Scrum的好书！
——　王蕾，Scrum Inc认证敏捷培训师、企业敏捷转型顾问

Scrum是简单的，因为它只是一个框架，而且《Scrum指南》也不过几页纸。但Scrum又是复杂的，因为它的落地面对的是不确定的环境和多变的人。本书作为Scrum实践者的进阶指南，补全了理想条件之外的各种真实的、困难的、无法改变的、无奈的甚至令人绝望的约束，这才是敏捷教练每天面临的现实。一本书带你进入我们的世界，欢迎回到现实，所幸我们能一起改变。
——　马畅，敏捷教练、“破马张飞话敏捷”创始人