企业培训蓬勃发展了30年之后，今天的培训变得越来越没有办法精准地去定义和定位。同样的方法、同样的形式和内容难以满足不同学员学习成长的需要，学习项目设计者和学员都急需一个综合性的学习支持系统。
《学习项目设计完全实践》基于墨伴咨询20余年培训咨询领域实践经验，总结为中小企业提供学习项目设计咨询服务的成功经验，构建了原创模型——“学习项目设计七步模型”，包含需求调研、内容设计、体验设计、方案设计、实施设计、宣传设计和复盘设计。本书每章内容均围绕“学习项目设计七步模型”展开，系统阐述了学习项目设计的完整逻辑，力求为大家呈现学习项目设计的真正魅力。
《学习项目设计完全实践》可以帮助人力资源从业者和培训行业从业者建立良好的项目设计理念。本书还提供了大量项目设计的优秀做法和参考案例，希望能助力学习项目在组织内的快速落地应用。

源于20余年培训行业实践
企业培训管理者转型成长实践手册

周涛　韬钰咨询创始人、首席顾问
培训不是一次“活动”！如何将培训真正指向业务呢？本书给出了答案：第一，企业学习与发展人员需要摒弃“培训是一场活动”的旧思想，要具备将企业学习嵌入业务中的项目思维；第二，找不到业务痛点，所谓的学习项目就是形式主义；第三，学习不是“上课”，学习是个过程；第四，学习项目不仅仅是培训部门自己的事，既然是业务导向，它就需要利益相关者的介入和辅助；第五，学习与发展人员的日常工作不是一次课又一次课的组合，而是一个项目的运作；第六，“好项目”是设计出来的。
李靖　《OKR完全实践》作者、《OKR教练实战手册》译者，中国OKR教练网创始人
要想改造客观世界，先要改造主观世界。本书开宗明义，厘清了组织学习的本质认知，揭示了学习项目的底层逻辑，并基于作者团队20多年长期实践的试错学习与成功经验，构建了“学习项目设计七步模型”，为我们呈现了将输入顺畅转化为输出，让学习有效转换为成果，使赋能严密嵌套绩效的逻辑路线图。这种基于用户视角的前瞻构建，无疑是令人鼓舞的！更让我感到振奋的是，本书建立在系统思维之下基于广泛应用场景的一揽子解决方案。毫无疑问，这些宝贵的经验，将让我们对学习项目的实用性、实操性和实效性充满信心。
万斌　实战培训专家，世界500强央企在汉分公司培训项目总监
如果你的工作中需要为特定学员群体设计学习项目，那么《学习项目设计完全实践》这本书你绝对不能错过！它不仅能够告诉你学习项目设计的底层逻辑，而且具有大量丰富的一线实战案例，可以手把手教会你学习项目设计和落地的实操方法，别犹豫了，翻开读起来吧！
刘进敏　湖北楚源数字科技公司学习发展中心负责人、资深总监
作为一名资深培训管理者，经手的学习项目大大小小加起来也有近百场，目前最苦恼的问题就是如何在学习项目设计上持续创新，在实现企业赋能目标的同时，让学员学习更有效有趣。阅读《学习项目设计完全实践》后，我深度理解了如何在项目需求调研、内容设计、体验设计、宣传设计、实施设计、复盘设计和方案设计七个环节进行创新，感谢这本书的作者，将自己多年的实践经验分享给我们。
杨艳　重庆电信菲斯特实业有限公司培训中心副总经理、解决方案总监
在培训咨询行业这么多年，最大的困扰是如何高效敏捷地设计出符合客户需求的项目方案，《学习项目设计完全实践》给了我很好的参考答案，算是解决了培训咨询行业在项目方案设计上的共性问题。书中讲授的学习项目设计思路逻辑严谨、语言平实、案例丰富，具有极强的系统性，可以帮助培训行业的“小白”快速入门学习项目设计的方法，也可以帮助培训行业的资深从业人士梳理和创新更多有关学习项目设计的优秀做法，是一本难得的好书。