本书运用诙谐而贴切的漫画，配合最新的管理、营销等理论，来揭露现实生活中的企业本质，书中除了具体说明组织中的员工、文化及工作流程，是如何因为浪费低效率等种种行为，而让肥胖悄悄渗透到组织中，因而削弱了组织的竞争力，最重要的是，本书推出的创新的见解。并针对企业肥胖的根源对症下药，指引企业组织如何减肥，才能保持竞争优势。

不论是公司总裁，行政人员或普通员工，都会因为本书所描绘的企业特质，面露出会心的一笑。因为你可能会在一幅幅幽默而讽刺的漫画中，看见你公司、同事、甚至你自己的影子。对于所有关心公司发展前景及其健全体制的人来说，阅读本书无疑是最严肃的乐趣，因为它提供了一个自觉反省的绝佳机会。

安吉斯·索特纳斯(Andris A. Zoltners) 西北大学凯洛格管理学院教授，亦是ZS协会创始人暨管理总监，其承担的企管顾问业务，遍及全球。
布洛赫 ·辛哈 (Prabha K. Sinha) 西北大学凯洛格管理学院暨敬佩洲管理中心企管教授，与索特纳斯同为ZS协会创始人暨管理总监。在北美洲、欧洲及亚洲各地，指导过两百家肥胖与强健组织，成效斐然。
史都华·莫菲(Stuart J. Murphy) 视觉学专家，拥有罗德岛设计学院与哈佛企管学院企业主管课程的双学位。曾策划过儿童系列书《数学启蒙》，指导儿童了解数学原理。他同时也是多项卓越的数学教育计划的共同倡导者。

迈向21世纪的前夕，企业经营的方式正面临着重大的变革。以往那种命令式的领导方式，早已使得企业从业人员深受限制与束缚。在这种情况下，员工倾向遵守自己的本分，并抱着“多做多错，少做少错”的工作态度。对有心发挥潜力的从业人员而言，往往由于受限于种种约束，而无法尽其所能。因此有不少企管专家，曾针对规模适中且制度健全的企业进行研究，根据研究结果显示，企业从业人员只将平均15%的潜力，旋展在工作上。由于过支的企业普遍处在供不应求的市场上，因此，不论是业务的拓展还是产品的研制开发，皆勿需大费周折，即可事业鼎盛，财源滚滚。正因为如此，反而造就出企业规模无限制的扩大，以及人员编制的大幅度增加。因而在卖方市场的优势下，企业依然得以屹立不摇。

时至今日，90年代的全球科技化已加速整体市场环境的变迁，日新月异的商业 交易不但使得卖方市场的优势日渐消失，更突出消费者权益的不容忽视。由于买方市场取代了原来的管理模式，促使各企业不得不寻求更高的经营绩效。且对于仅贡献出15%潜力的员工，业主亦必须正视问题的所在，并谋求彻底而有效的解决之道 。

正因如此，企业减肥的呼声日 益高涨，一些历史悠久、规模庞大、员工众多的企业皆纷纷开始反思其经营从何而来？企业存在的目的为何？因而有企业流程再造的革新，并通过人事精简制度的建立 ，来发挥个人绩效。换言之，当前各企业已开始仔细评估其员工在工作流程中所创造出的价值，是否真正合乎其所支付的代价。

中年发胖乃是人类的通病，专家曾一再呼吁，中年人发胖并非福气，严重者甚至影响身体健康，并缩短宝贵的生命。因此，从医学的观点来看，中年发“福”并非吉兆。同样，历史悠久的企业一旦扩大规模，其员工数量极有可能亦随之增加。为了让人人有事做，往往便制造出许多座位，增加很多不必要的工作流程。表面上看起来大家都忙碌得很，但却不一定具有高度的表现。

企业不发胖固然是一个好现象，然而，企业却不可为了避免发胖，而始终处于小规模的经营状。业务扩张的结果，使得各企业必须更稳健地营运，以免步上企业发胖的后尘。

本书是一个本用心之作，其目的在于指引企业经营者及其员工要如何坚守“轻盈体态、婀娜多姿”的企业魅力，拒绝低效率与人力浪费等陋习，维持企业的整体竞争力。本书配合幽默生动且寓意深远的温画，将严肃的主题转化为活泼的内容，不但打动读者的心，启发读者的思考力，更可从而深化为企业经营的准则。

21世纪的企业经营，当以充分发挥员工的积极性(Empowered Employee)为出发点，赋予员工适当的执行权力，以追求高绩效，并充分满足顾客的需求。为孕育这种新的企业文化，各企业必须天天做好企业健身，才能达到具有良好体能的目的。无疑，本书将是读者最好的动和来源。

安吉斯.索特纳斯 布洛赫.辛哈 史都华.莫菲：暂无简介

华经：暂无简介

第一部分　组织为何发胖
第一章　胖在哪里
第二章　组织如何与为何发胖
第三章　发胖论坛
第二部分　 员工是如何发胖的
第四章　动机
第五章　价值观与态度
第六章　个人能力
第三部分　肥胖的组织文化
第七章　文化的元素
第八章　组织的价值观
第九章　组织的工作形式与风格
第十章　组织文化如何发胖及维持肥胖
第四部分　肥胖组织的作业 流程
第十一章　招聘流程范例
第十二章　组织流程的元素
第十三章　组织流程如何发胖
第十四章　肥胖的组织流程为何还能存续
第五部分
第十五章　改变员工
第十六章　改变文化
第十七章　改变流程
第十八章　改变组织