这本书跟《领导力十律》是什么关系呢？首先，它可以说是《领导力十律》的“续作”。《领导力十律》强调领导力是“做”出来的，这本书强调领导力是“说”出来的。其次，它可以说是《领导力十律》的“操作手册”，“领导力的十句话”是“领导力十律”的具体操作。当然，这只是“个人版”的操作手册，主要讲的是在个人层面而非组织层面的操作。
这本书也是独立的一本书，读者完全可以单独阅读，之前、之后都不一定要去读《领导力十律》。当然，读完《领导力的十句话》之后，读者如果对其中某句话有特别的兴趣，想要知道更多为什么要这么说，应该去细读《领导力十律》中的相关章节。

俞敏洪
新东方教育科技集团董事长兼首席执行官
刘澜给新东方高管讲领导力，是我听过的最好的领导力课程。

张坚
思科系统（中国）网络技术有限公司 中国区副总裁、公共事业部总经理
听刘老师讲领导力的课，是我听此类课最认真的一次，十句话浅显易懂，回味无穷。课后这十句话我已经开始与我的同事和朋友分享。

陈欣
知言管理咨询 大中华区合伙人
寥寥37个字的领导力沟通之“术”，背后蕴含着思想精辟、积淀深厚的领导力之“道”。

刘华芬
上海爱博才思分析仪器贸易有限公司 中国区应用支持总监
真正理解和正确运用这十句话，能够使自己从领导者变成领袖。

领导力修炼口诀　　管理者必读真经

专注于领导力的研究、培训和咨询，担任正道领导力中心首席顾问，曾经担任《世界经理人》杂志总编辑、长江商学院案例研究中心副主任、某企业副总经理等职务。刘澜拥有北京大学学士和硕士学位及哈佛大学硕士学位。在《领导力就是说对十句话》之前，刘澜出版了《领导力十律》《领导力沉思录》《管理十律》等多部广受欢迎的中文管理著作。其英文著作《领导力对话录》由著名出版公司Wiley出版，并被翻译为韩文出版。刘澜是受到哈佛商学院年度领导力论坛邀请的唯一的中国领导力专家。刘澜应邀为多家高校举办的EMBA、总裁班等讲授领导力课程，并为多家知名企业的高管提供领导力内训。
联系方式：liulan@vip.163.com

《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇，进一步强调领导力还在于你“说什么”，并提供了具体的“领导力的十句话”，让《领导力十律》更具操作性，让经理人在日常工作中可以马上使用。
一方面，可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀，每一句话对应一项领导力的行动。另一方面，这十句话之所以重要，还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功，而是凝聚了领导力的多项精华。所以说，领导力，就是说对这十句话！

承担责任——我来！
解决难题——我不知道。
密切联系群众——你觉得呢？
讲故事——我讲个故事……
当老师——我教你。
从失败中学习——不要紧。
反思——你/我学到了什么？
深思——为什么？
认识自己——我是谁？
成为自己——我该是谁？

领导力管理

我听过的最好的领导力课程—— 俞敏洪 新东方教育科技集团 创始人
听刘老师讲领导力的课，是我听此类课最认真的一次，十句话浅显易懂，回味无穷。课后这十句话我已经开始与我的同事和朋友分享。——张坚 思科系统（中国）网络技术有限公司 中国区副总裁、公共事业部总经理
聊聊37个字的领导力沟通之“术”，背后蕴含着思想精辟、积淀深厚的领导力之“道”。——陈欣 知言管理咨询 大中华区合伙人
真正理解和正确运用十句话，能够使自己从领导者变成领袖——刘华芬 上海爱博才思分析仪器贸易有限公司 中国区应用支持总监

刘澜　著：暂无简介

引子　领导力是“说”出来的
第一讲　我来　 //　 001
第二讲　我不知道　 //　 023
第三讲　你觉得呢　 //　 045
第四讲　我讲个故事……　 //　 063
第五讲　我教你　 //　 087
第六讲　不要紧　 //　 107
第七讲　你/我学到了什么　 //　 123
第八讲　为什么　 //　 135
第九讲　我是谁　 //　 157
第十讲　我该是谁　 //　 171
总结　想“说”领导力不容易　 //　 183
后记　领导力的第十一句话　 //　 189