本书以“认知产品：描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线，将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛点定位”，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续进步，是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连接，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则：“他生”/“利他”是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。

COGNITIVE PRODUCT认知产品谈云海 著
认知产品，就是品牌定位！
每一个强势品牌都有独特且极具竞争力的
认知产品！

不只是产品！
用最能代表品牌差异化价值且
能发挥自身优势的认知产品
落地企业品牌定位，占据顾客认知心智
构筑竞争战略支点，实现内驱式的增长
企业要想取得可持续的发展，就要坚持做好产品、用户、市场的三个“一”：产品的“一”就是“认知产品”；用户的“一”就是“源点用户”；市场的“一”就是“样板市场”。
—万唯教育集团董事长◎武泽涛
《认知产品》一书的核心思想在于，帮助经营者在构建统一的品牌认知的基础上，重新思考企业与顾客、企业与员工、企业与社会等之间的关系，并重新理解企业活在当下的“生存”哲学。
　—山西潞安府潞绸集团董事长◎王淑琴
对于经营者来说，解决用户痛点是成就企业品牌和发现认知产品的最重要的动力。企业要树立品牌的认知符号，一定需要一个“认知产品”。
—丰胜花园木董事长◎吴海明

谈云海：特劳特公司任职