当人类社会进入21世纪时，全球化的潮流势不可挡，随着大陆和台湾加入WTO，挑战和蕴含在其中的机遇一起展现在我们面前。两岸企业只有顺应这一潮流，励志奋起，提高自己的核心竞争力，才能在世界范围的激烈竞争中、在企业强手之林中站住脚跟，并谋求进一步的发展。
20多年来大陆的改革已经取得了举世瞩目的成绩，但是还有一些方面存在着重大的缺陷，特别是国有经济的改造进行得不够快和不够好。在对外国企业开放的领域中，许多未经彻底改革的国有企业由于效率太差而处于艰难的地位。近几年来，民营企业异军突起，正以它们的优异的竞争力和超常的增长带动整个国民经济的发展。在那些民营企业得到较大发展空间的浙江、江苏、广东等地，已经出现了一些经济蓬勃发展，就业充分，社会秩序稳定，对外经济活动十分活跃的成片地区。
不过这些正在茁壮成长的民营企业毕竟资历浅薄，实力和经验都很不足，还需努力提高自己，以跟上时代的发展。
中国人从来以勤劳、节俭、善于经营著称于世。在发扬中华民族的优秀传统，艰苦创业的历程中，台湾同胞走在我们的前面。他们在经济起飞的过程中，善于发挥自己的“后发性优势”(advantages of backwardness)，降低学习成本，借助于发达地区的技术、资本和管理优势发展自己，迎头赶上，积累了许多经验和教训，值得大陆企业借鉴。特别是台湾的商界和管理界人士对于台湾的经济发展做出了卓越的贡献。他们熔中国传统文化和现代市场经济理念为一炉所得到的见识、经验，对于我们加快市场体制建设、推进企业改革及改善经营管理，使我们在战略和战术的思考上获得更加开阔的思路都会有很大助益。
一直以来大陆企业家得到台湾企业界热心于两岸经济交流的有心人的帮助，受益良多。现在，一批企业领导人精选了自己的论著，由全球华人竞争力基金会的领导者石滋宜先生集结成书，从今年起陆续出版，以之资献给大陆读者。石滋宜博士长时期致力于提升台湾企业的竞争力，他所主持的全球华人竞争力基金会努力传播新的管理思维，培训过许多企业家。我与他交往多年。石先生每年都到大陆来，热情地传播他的管理理念和管理操作技术，且有广泛的影响。现在由他来选编台湾业界专家的文章，可以说是再合适不过了。正像他自己所说，这是他“从1998年开始筹办基金会到现在的一些经验和努力的总结”。
第一辑出版的五本书《变》、《通》、《智》、《将》、《财》都是作者的经验之谈，非常具有启发和可读性的。书中提出了“学习是人生中最有价值的投资”的概念，我深以为然。希望我们的读者能在轻松的阅读中领悟其中的道理，并把这些道理运用到实际中去。
祝愿《总裁学苑》以及书中的精华在大陆生根、开花、结果。
吴敬琏
2002年3月28日

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第二部　　变革个案　 台汽再造
第 7 章　 二次创业与企业变革
第 6 章　 文化变革
第 5 章　 变革的做法
第 4 章　 利润与顾客
第 3 章　 变革的核心　　领导与被领导
第 2 章　 变革的五门心法
第 1 章　 变革的意义
第一部　　变革之路
自　 序
推荐序
总　 序
附　　 录　 台汽大事记
第 15 章　 结语　　　 人性改造工程
第 14 章　 台汽的民营化
第 13 章　 组织扁平化
第 12 章　 台汽的变革蓝图
第 11 章　 变革的舵手
第 10 章　 谁打败了台汽
第 9 章　 台汽与公路局
　　　　　　　　 ——大板根的三天两夜
第 8 章　 50年来的第一次