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阈限思维:改变并没有想象的那么难
作者 : [美]戴夫·格雷(Dave Gray) 著
译者 : 孙思远 译
出版日期 : 2018-04-11
ISBN : 978-7-111-59398-0
定价 : 49.00元
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扩展信息
语种 : 简体中文
页数 : 223
开本 : 32
原书名 : Liminal Thinking: Create the Change You Want by Changing the Way You Think
原出版社: Rosenfeld Media
属性分类: 店面
包含CD : 无CD
绝版 : 未绝版
图书简介

普通人在认知现实的时候,虽然没有生理缺陷,但因为经验和思维的局限,得出的结论也往往与现实相去甚远。
本书提出的“阈限思维”,可以帮助我们突破经验、注意力、理论、判断的限制,拆掉思维的边界,得出更接近现实的答案,适用于关注思维认知的各阶层读者。
全书主要分成两个部分,第一部分,接触你的无知;第二部分,寻求理解并做出改变。书中提出了9种打破思维边界的方法,深入浅出,实用性强。

图书特色

封底文字

《阈限思维》是一本关于如何健康思考,如何始终在线以及如何成为世界上的积极力量的书。但更简单以及更重要的是,它是一本关于如何成为自己的书。
——丹尼尔H.平克 
《驱动力》与《全新销售》作者

戴夫·格雷把一个想法的简单细节(如何跨越信念的边界思考)写入了一个有力的“病毒”。戴夫的时机太好了。随着世界再度陷入信念分裂的局面,我希望并祈祷他的“病毒”广泛传播。
——丹·罗姆 
《餐巾纸的背面》一书作者

《阈限思维》是戴夫·格雷的另一本引人注目、令人心动的书。在这个充满变化、不确定性和机遇的时代,这本书将思维洞察力予以可视化,相信不同背景的读者都将从这本精彩的书中受益良多。
——乔纳森 H.金
爱立信云战略负责人,华盛顿大学法学院访问学者

推荐序

《阈限思维》是戴夫的新书。我说“新”,是因为他是如此多产,如此有活力,在思考和尝试理解上又是如此热情。读到这里,你一定要去看看他对“阈限”的定义。我也是第一次听说这个词。他能想起用“阈限思维”来做标题,这让我既羡慕又嫉妒。
虽然,正文里肯定一开始就会介绍这个词,但在这里,我要引用他对这个词的定义,并以此作为序言的开头。
什么是阈限思维?“阈限”这个词有边界、途径和入口的意思。它不是这个,也不是那个;可它既是这个,又是那个。很多时候,在思维上取得突破性进展之前,我们处于这种含糊和模棱两可的状态中、一个折中的空间里。阈限思维也是心理学中敏捷性的表现,它能使你成功地实现思维转换;能让你拥有解读他人信念和需求的能力;还会让你形成不断评估、验证和改变思路的好习惯,让你更好地适应社会需求。
我们都认识事物的外观、事物的名称,它们仿佛是门把手,让我们更方便、更全面地学习和理解人类。我们每个人都有一个专属的奇特的“小教堂”,每隔一段时间,我们就会把鼻子戳出去,刺激还没进来的人。邀请他们进入我们的领地,参观我们奇特的演出以及了解我们的个人定义。这些定义是关于如何加入我们,和我们一起拥有一个更有趣、更多产、理解更全面的生活的。
这是一本必读书,因为它就像戴夫本人,对自己的信念充满了力量。他的整套理论系统是关于如何有意义地度过我们的一生,如何提出问题、探索可能性的。他用对话的形式将所有这些表达出来,并粘上了万能胶,从而形成了一个故事。
戴夫做得很棒,看起来他似乎做得很轻松。他的产出速度是我的10倍。戴夫真是强大得可怕,这点也反映在他的体型上,每次我们会面时,我都在仰视他。当我们坐下时,我以为我们几乎没什么两样了,我们住同一条街,是邻居,当然也是同乡,生活在同一座城、同一个国家。用最明确的词去表达,这些都是显而易见的。但他会告诉你物体之间的空间,教你去看你以往熟视无睹,从未真正理解的东西,教你穿越困境,摆脱糟糕的环境。
在我短得不能再短的灵魂伙伴名单上,有他。谢谢你听我闲扯,千万别错过他的这本书。

理查德·索尔·沃尔曼
2015年8月10日
于美国纽约波特

图书目录

赞誉
推荐序(理查德·索尔·沃尔曼)

引言
阈限思维是一门通过理解、塑造、重塑信念而创造改变的艺术。
第一部分 信念塑造生活 / 1
这6个原理构成了信念的定义:它们是怎么产生的,它们为什么是必需的,它们如何随着时间的流逝而增强;为什么人们可以坚持他们的信念,即使这个信念是无法完成的,可能被淘汰,或者最终被证明是无效的。它们是关于信念的信念。
原理1 信念是模型化的 / 2
信念看起来完美地代表了这个世界,但事实上,它们是穿行于复杂、多维且未知的现实世界的不完美模型。
原理2 信念是可以创造的 / 13
信念是通过运用被挑选出来的事实理论和基于个人主观经验的判断进而分层建造的。
原理3 信念创造共享世界 / 29
信念是我们用来创造一个共享世界的心理材料,所以我们可以一起生活,一起工作。改变一个共享世界需要改变其内在的信念。
原理4 信念创造盲点 / 45
信念是思考的工具,为行动提供规则。但它们也可以创造人为的约束,使你看不到有效的可能性。
原理5 信念会保护它们自己 / 51
信念是无意识地为自我封闭的逻辑辩护的,即使在它们是无效的时候,也会维护它们自己,以保护个人的身份和自我价值。
原理6 信念与身份有关 / 62
管理信念,是其他信念的基础,是最难改变的,因为它与个人认同感和自我价值感联系在了一起。你无法在不改变自己的情况下,改变你的管理信念。
第二部分
怎么做 / 73
这9个练习将帮助你减少对现实的曲解,设想可能性,并创造积极的改变。
练习1 假设你不是客观的 / 74
如果“你”是你想改变的系统的一部分,那“你”就是问题的一部分。
练习2 清空你的杯子 / 81
不放弃旧的东西,你就不可能学习新的东西。停下来,看一看,听一听。推迟判断。发生了什么?
练习3 创建安全空间 / 92
如果你不了解潜在的需求,那么其他事情就无关紧要了。只有在自己觉得安全、被尊重和被接受的情况下,人们才会分享他们内心最深处的需求。
练习4 满足和验证 / 112
尽可能多角度看待问题。思考出不同的可能性和不同的信念可能产生的不同结果。如果你无法从一件事中获得它的意义,那么你一定错过了什么。
练习5 提问,建立联系 / 127
试着去理解人们的希望、梦想和挫折。探索社会制度,建立联系,创造新的机会。
练习6 打破常规 / 134
许多信念都嵌在惯性思维中。打破常规,去创造新的可能性。
练习7 表现得像在现在的这一刻里 / 146
即使你不相信它们是真的,你也可以尝试相信。你所要做的就是表现得好像它们是真的,看看会发生什么。如果你发现了一些有用的东西,就多做一些。
练习8 通过故事讲道理 / 156
如果你只是直接告诉别人一个新理念,而不是通过讲故事告诉他们,他们就会用自己已经存在的惯性思维去理解这件事。所以说,宣传一个新的或者不一样的理念的最好方式,是不告诉他们结论,而是讲述一个故事。
练习9 发展自己 / 165
如果你可以突破自我,实现改变,那你将会有更多机会达到你的目标。在改变世界前,你必须有改变自我的意愿。
又怎么了? / 181
附录 / 185
关于作者 / 191

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