面对着世界经济和商业环境的不确定性，任何公司都需要持续革新商业模式以重塑组织，从而更好地应对环境变动。本书集合了全球卓越公司的you秀商业模式。你可以学习诸如雀巢、苹果、腾讯、亚马逊、平安等数十家知名企业的成功经验，重新审视你所在公司的现有商业模式，并用本书提供的模式组合工具、模式管理方法、发明样式库、升级样式库，在深耕既有商业模式的同时，探索新兴商业模式，以此激发你对商业模式组合的新创意和二次创新。zui后，本书还可以帮助你设计一种适宜创新和转型的文化，使你的公司成为坚不可摧的公司。

学习亚马逊、苹果、腾讯等顶尖企业商业模式变革样板
升级企业商业模式，开启指数级增长的第二曲线

《商业模式新生代》《价值主张设计》
作者团队倾心之作，被翻译成40多种语言

1张画布、2大方向、14项行动、39种样式
激发灵感，设计文化，深度迭代
在不确定环境中找到制胜新出路

现代企业需要顺应甚至领先环境趋势对商业模式进行改革，以避免企业被颠覆。《坚不可摧的公司》提供的全球化视野及对商业模式管理的理解，值得每一位企业家或创业者学习。
高庆一
连界启辰资本合伙人

纵观全球商业史，那些曾经不可一世但最终消亡的企业，往往都有一条重合度很高的轨迹：因巨大的商业成就而狂妄—无度扩张—无视危机萌芽—期待救世主—没有奇迹……
诚如书名，打造一家坚不可摧的公司，是所有企业家的初心和使命，但从来没有一家公司可以做到绝对的坚不可摧，过去没有，现在没有，未来也不会有。
在经济学中有一种现象叫“Path-Dependence”，企业如人，人性在企业的发展中时时嵌入，决策者往往会下意识地依赖于过往的经历，尤其是那些辉煌的、成功的部分。这种现象，用物理学术语解释，就是惯性。
当企业沿着正确的轨道前进时，惯性让企业增长，但是，若轨道发生了偏移呢？
本书中的很多内容或许可以给企业的管理者提供一些发现并正视问题的方法论，让公司持续保持活力，并尽可能持久地成为一家坚不可摧的公司。
毛大庆
优客工场、共享际创始人


战略指导原则
决定了在哪里竞争，以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。

模式组合
使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗，在衡量并降低风险和不确定性的同时，不断重塑现有业务（组合）。

文化地图
使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度，并打造世界一流的创新文化。

商业模式样式
应用商业模式样式来设计卓越的商业模式，用商业模式竞争，而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。

赵越：暂无简介