本书以用友ERP沙盘和ERP软件系统为实验环境，重点讲授ERP环境运用与软件系统功能实现。本书分为三篇共18章，以实验形式和模块化软件使用为主，让读者深入了解ERP运用的过程与机理。
　　 本书为财经类院校本科生学习ERP的实验教材，也可作为在职人员或管理研究人员了解ERP实验与实践的参考书。
本书配有指导光盘、应用表单和实验账套，便于学习者使用。

该书呈现了一种培养管理者实践能力的范式！
　　ERP综合实验是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练，为学生未来在企业任职或管理研究打下基础。

　　本书涵盖了企业资源计划管理理论和企业流程实际运作过程。开篇介绍ERP的基本原理，第二篇进行企业沙盘经营实战演练，第三篇提供ERP软件系统实验，为把握ERP软件精髓奠定了理论和实践基础。

　　在沙盘模拟实战演练中，参与者将分别扮演CEO、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等角色，形成一个企业的基本组织架构。通过群体互动和投入、决策的研究过程，在市场中取得不同的业绩，从而深刻体验企业经营与管理过程。在企业应用软件实验中，参与者可以通过对财务管理、分销管理、生产管理、集团财务、决策支持等多个功能模块的操作试验，了解企业业务流，并通过所提供的案例数据流转，深入理解企业管理要诀与机制，从而把握如何运用网络与信息技术优化企业流程。

21世纪是一个充满竞争和创新的世纪，信息化和信息技术的应用将成为国家、企业综合竞争力的重要标志，对各行各业的影响也是必然而深远的。企业资源计划（ERP）代表了当代的先进企业管理模式与技术，近年来ERP管理模式与技术在国内外得到了广泛推广应用。随着信息技术、先进制造技术的不断发展，企业对于ERP的需求日益增加，进一步促进了ERP技术和管理思想的发展。这就要求面向21世纪的经济管理人才，必须适应信息化和国际化的要求，理论与实务并重，充分认识中国企业管理实际，着力降低消耗与管理成本，为全面加速中国企业现代化进程提供知识保障。
　　ERP技术和管理思想的发展与ERP人才培养注重实践的要求，对现行的教学手段和教学内容提出了挑战。目前各高校经管类专业均开设ERP课程，该课程主要关注如何用信息手段实现企业流程的管理，如何利用信息技术来优化企业流程，如何利用科学方法制定企业决策。因此，只有将实验教学与课堂教学相结合，才能大大提高学生的理论和实践能力。
　　作者根据多年的ERP教学与科研经验，结合行业应用实践，针对ERP实验教学的特点，设置了以ERP沙盘实验为基础的企业决策演练与ERP管理软件操作相结合的实践教学体系。本书以用友ERP沙盘和U8 ERP软件系统为实验环境，结合大量的实验案例与实验数据，重点介绍ERP环境运用与软件系统功能实现。本书分为三篇共十八章，第一篇主要介绍ERP理论架构与发展阶段。第二篇详尽介绍了企业沙盘模拟对抗演练的规则、方法与技巧，以便加深对企业管理流程、决策方法的理解和ERP软件模块的功能划分；第三篇以用友U8软件为蓝本，详尽介绍了ERP系统基本数据设定的方法和各流程的关系，并通过表单传输与审核把握企业资源管理的要点。
　　本书为财经类院校本科生学习ERP的实验教材，也可作为在职人员或管理研究人员了解ERP实验与实践的参考书。本书第二篇的ERP沙盘模拟实验设计了方便实验教学使用的应用表单，第三篇的ERP软件系统实验配备了实验账套光盘，便于讲授与学习者使用。
　　感谢用友软件股份有限公司有关部门和王新玲等老师给予的支持和无私援助，感谢用友软件股份有限公司上海分公司培训部经理杨静及其同仁给予的配合帮助！
　　在本书编写过程中，覃正教授给予了系统指导，韩冬梅教授、冯佳昕教授、陈岗副教授、于长锐副教授、郝晓玲副教授、张娥副教授、吴继兰讲师等给予了很多帮助，高霞硕士、李周平博士在数据校验、教材文字编写中做了大量工作，吴姗老师进行了详尽的软件配套工作，在此表示衷心感谢！
　　编者团队在多年的实验教学中使用积累了该教材的素材，取得了良好的效果。但由于编者水平所限，疏漏和商榷之处在所难免，恳请读者批评指正，以便臻于完善。

该书呈现了一种培养管理者实践能力的范式！
ERP综合实验是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练，为培养对象在未来的企业任职或管理研究打下基础。通过该书的学习与实验，也为相应的认职资格培养提供了一定条件。
本书涵盖了企业资源计划管理理论和企业流程实际运作过程。开篇介绍ERP的基本原理，第二篇进行企业沙盘经营实战演练，为把握ERP软件精髓奠定了理论和实践基础。
在沙盘模拟实战演练中，参与者将分别扮演CEO、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等角色，形成一个企业的基本组织架构。通过群体互动和投入、决策的研究过程，在市场中取得不同的业绩，从而深刻体验企业经营与管理过程。在企业应用软件实验中，参与者可以通过对财务管理、分销管理、生产管理、集团财务、决策支持等多个功能模块的操作试验，了解企业业务流，并通过所提供的案例数据流转，深入理解企业管理要诀与机制，从而把握如何运用网络与信息技术优化企业流程。

韩景倜　主编 劳帼龄　曾庆丰　张涛　陈元忠　副主编：上海财经大学信管系副院长

前言
第一篇ERP理论篇
第1章ERP基本概念
11ERP产生背景
12ERP概念
第2章ERP发展的几个阶段
21订货点法阶段
22时段式MRP阶段
23闭环MRP阶段
24MRPⅡ阶段
25ERP阶段
第3章ERP发展趋势
31ERP思想发展趋势
32ERP功能扩展趋势
33我们为什么要学习ERP
第二篇ERP沙盘模拟实验
第4章ERP沙盘模拟简介
41ERP沙盘模拟
42沙盘模拟的重要性分析
43沙盘模拟的主要内容
第5章企业概况
51企业简介
52企业组织结构与战略
53企业初始状态
第6章竞争规则
61企业经营的本质
62市场规则
63企业运营规则
第7章企业流程
71起始年的工作
72商业情报的收集与分析
73每年的工作
第8章经营模拟与记录
81起始年
82第1年
83第2年
84第3年
85第4年
86第5年
87第6年
88其他记录表
第三篇ERP软件系统实验
第9章系统应用基础
实验一系统管理
实验二操作员管理
实验三分配操作员权限
实验四数据备份
实验五系统启用
实验六基础资料设置
实验七往来单位
实验八设置存货信息
实验九设置业务信息
实验十设置生产制造参数
实验十一设置物料清单
实验十二设置财务信息
实验十三设置业务对应会计科目
实验十四期初余额整理录入
第10章销售业务
业务概述
实验一一般销售业务
实验二销售分批出库业务
实验三销售现结业务
实验四委托代销业务
实验五销售退货业务
第11章采购业务
业务概述
实验一一般采购业务
实验二采购费用分摊业务
实验三采购退货业务
第12章库存管理
业务概述
实验一仓库调拨业务
实验二库存盘点业务
第13章存货核算
业务概述
实验一暂估结算业务
实验二单据记账
实验三凭证处理
第14章产供销一体业务
业务概述
实验一销售订货及排程业务
实验二采购订货及入库业务
实验三生产业务
实验四销售发货业务
第15章往来款管理
业务概述
实验一应收款业务
实验二收款业务
实验三应收转账业务
实验四应收凭证处理
实验五 应付款业务
实验六付款业务
实验七应付转账业务
实验八应付凭证处理
第16章总账系统
业务概述
实验一凭证处理
实验二出纳管理
实验三账簿查询
实验四期末结转凭证处理
第17章月末结账
业务概述
实验一月末结账
第18章报表制作
业务概述
实验一标准报表制作
实验二自定义报表
主要参考文献