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Jira实战:项目管理与精益看板
作者 : 王杰,黄波 著
出版日期 : 2022-11-18
ISBN : 978-7-111-71270-1
定价 : 89.00元
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扩展信息
语种 : 简体中文
页数 : 274
开本 : 16
原书名 :
原出版社:
属性分类: 店面
包含CD : 无CD
绝版 : 未绝版
图书简介

这是一本全面讲解如何用Jira工具平台(尤其是精益看板)为敏捷项目管理赋能的著作。本书用详实的实战案例和丰富的图文系统介绍了Jira的基本功能、应用技巧、二次开发、精益看板实现路径,能帮助企业优化研发流程,实现高效的需求管理、项目管理等,提升研发效能,实现敏捷项目管理转型。
本书分为三部分,各部分的侧重点不同,以便读者有针对性地按需阅读。
第1部分 Jira基础(第1~3章)
首先介绍了Jira的必备常识,以及它的安装与配置;然后通过一个项目实操案例对Jira各项功能和基本使用进行了详细介绍。
第二部分 Jira进阶(第4和5章)
详细讲解了Jira的搜索、筛选器、面板、报表、仪表盘、项目模块、权限管理等高级功能,以及Jira的核心优势——方案自定义能力。
第三部分 Jira实战(第6~11章)
对科大讯飞落地Jira精益看板的全过程进行了复盘,介绍了精益看板的概念、作用和实现路径,内容非常详尽,企业可以结合自身诉求进行参考复用。

图书特色

科大讯飞测试总监和前科大讯飞首席Jira专家撰写
科大讯飞集团副总裁和CTO推荐
全面讲解如何使用Jira为敏捷项目管理赋能,帮助企业优化研发流程、
提升研发质量和交付效能

上架指导

计算机\软件工程

封底文字

于继栋 科大讯飞副总裁、消费者事业群总裁
开发者团队是数字化时代的推动者和革新者,优秀的团队需要优秀的协同平台,请大家从本书开始,用Jira为团队插上飞翔的翅膀吧!
朱大治 科大讯飞集团CTO
本书系统地介绍了Jira工具的基本功能,详尽阐述了使用Jira实现精益看板的项目管理模式,对选用Jira进行敏捷项目管理转型的团队具有借鉴和参考价值。
何勉 阿里巴巴资深技术专家、《精益产品开发:原则、方法与实施》作者
好的理念方法,通过工具平台、尤其是数字化的工具才能落地。好的工具平台,需要有好的理念方法才能发挥价值。本书在工具平台和理念方法上做了有益的探索。
朱少民 QECon大会发起人、《敏捷测试:以持续测试促进持续交付》《全程软件测试》作者
本书不仅结合实际项目、循序渐进地介绍了Jira应用的技巧,而且延伸到项目管理、精益看板实践的思考与探索,帮助读者优化研发流程,实现高效的需求管理和透明的协同流转,提升研发效能,希望读者在阅读本书时有所收获。
李建昊 光环国际副总裁、敏捷项目管理专家、《敏捷项目管理:快速交付创新产品》和
 《SAFe 5.0精粹:面向业务的规模化敏捷框架》译者
本书以项目管理工具平台Jira作为切入点,从实战出发,系统全面地介绍了如何有效利用工具助力项目管理的实施,对于数字化时代的敏捷项目管理实践者大有裨益,是一本不可多得的项目管理著作!

作者简介

王杰,黄波 著:王杰
现就职于科大讯飞,担任集团测试序列专家、测试总监、业务高级经理。精通DevOps,在上游质量内建和研测效能提升上有丰富的实战经验,在Jira项目管理和精益看板方面也有丰富的落地经验。2019年度“Top100全球软件案例研究峰会”的特邀讲师,《研发质量保障与工程效率》合作者。
黄波
现就职于思科中国,曾就职于科大讯飞技术中心,负责集团质效平台中的项目管理,以及研发流水线等产品的研发,担任Jira和Confluence领域的首席专家。精通Java、DevOps、Scrum敏捷开发,有10余年SaaS产品研发与敏捷项目团队管理经验。

图书目录

《JIRA实战:项目管理与精益看板》
前言
为何写作本书
本书主要内容
本书读者对象
本书内容特色
资源和勘误
致谢
前言
为何写作本书
本书主要内容
本书读者对象
本书内容特色
资源和勘误
致谢
第一部分?JIRA搭建与应用
第1章?全面认识JIRA
????1.1 什么是JIRA
????1.2 JIRA的发展历程
????1.3 JIRA的适用场景
????1.4 JIRA的生态与社区
????本章小结(体现总结,承上启下)
第2章 JIRA安装与配置
????2.1 安装准备内容
????2.2 安装步骤详解
2.3 系统设置配置
本章小结
第3章 JIRA基础
3.1 界面布局介绍
3.2 JIRA项目创建
???3.2.1?项目类型选取
???3.2.2?项目创建要素
3.3 项目成员添加
???3.3.1 项目成员导入
???3.3.2?项目成员登录
???3.3.3?用户偏好设置
3.4 基本问题类型
3.4.1?问题类型解读
3.4.2 epic类型使用
3.4.3?故事类型使用
3.4.4 缺陷类型使用
3.4.5 任务类型使用
3.4.6?子任务类型使用
3.5 使用你的第一个JIRA项目
???3.5.1 项目快速进入
???3.5.2?项目问题总览
???3.5.3?项目报表使用
3.5.4 项目模块使用
3.5.5?项目链接
本章小结(由小白入门使用过渡到进阶使用)
第4章JIRA进阶
4.1 面板
4.1.1?冲刺
4.1.2?看板
4.2 过滤器
???4.2.1?简单查询过滤器
???4.2.2?JQL查询过滤器
???4.2.3?过滤器的列设置
???4.2.4?过滤器保存共享
???4.2.5 过滤器使用场景
4.3 仪表板
???4.3.1?仪表板的类型
???4.3.2 仪表板的创建配置
???4.3.3?仪表板的管理共享
???4.3.4 仪表板的最佳实践
4.4 ?项目管理设置
本章小结(由掌握进阶能力过渡到高级定制能力诉求)
第5章 JIRA高级定制
????5.1 方案定制的背景诉求
????5.2 方案定制的实现途径
????5.3 方案定制的实操实例
????5.4 外部系统集成方式
5.5?本章小结(由高级定制过渡到项目管理实战)
第二部分 项目管理实战
第6章 项目管理背景
????6.1 项目管理核心概念
????6.2 JIRA项目管理的管理维度
6.3 JIRA项目管理方案定制设计
本章小结
第7章 项目管理实现
????7.1 典型案例的实现设计
7.2 典型案例的定制实战
????本章小结
第8章 项目管理落地
????8.1 如何落地敏捷项目交付管理
8.2 如何落地传统瀑布项目管理
本篇小结(由可视化高效协同问题过渡到精益看板实战)
第三部分 精益看板实战
第9章 使用JIRA打造精益看板的心路历程?
第10章 精益看板背景
????10.1 什么是精益看板
????10.2 精益看板的好处
????10.3 JIRA精益看板案例
????本章小结(由基础扫盲过渡到能力搭建)
第11章 精益看板实现
????11.1 JIRA精益看板建立条件
????11.2 价值流条件的满足
????11.3 过滤器条件的满足
????11.4 看板创建的实现
????11.5 看板配置的实现
????11.6 sprint规划的呈现
????本章小结(由能力搭建过渡到如何使用)
第12章 精益看板落地
????12.1 精益看板的使用管理
????12.2 看板使用的操作技巧
????12.3 交付效能的度量采集
????12.4 精益看板的落地指南
本章小结(收尾精益看板的总结)
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??附录A:操作技巧
??附录B:常见问题
??附录C:效能度量
??附录D:常用插件

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