本书自1995年第1版出版以来，得到了教师和学生的广泛好评。在第4版中，作者根据使用本书的广大师生的反馈对原文进行了细致的更新，尤其是反映了软件项目管理技术上的最新进展，使之更适合于教学和实际应用。另外，书中还提供了大量的实例和辅导练习，并给出了练习答案。
　　本书是项目管理课程的理想教材，适合高等院校本科生和研究生使用，同时还可作为软件项目管理人员和软件开发人员的参考书。

　　第4版新增内容
　　● 地理上分散的（或“虚拟的”）项目团队。
　　● 协同工作的项目组成员间的文化差异。
　　● 用于创建和评估软件产品的新的国际标准。
　　● 敏捷方法（尤其是极限编程）方面的新内容。
　　● Goldratt的关键链管理技术。

　　本书的教学支持材料可以从以下站点中找到：www.mcgraw-hill.co.uk/textbooks/hughes。

无

Bob Hughes?在产业界和高等教育界担任各种职务，现在是英国布赖顿大学信息管理学院信息系统部的负责人，他还是BCS/ISEB项目管理认证考试的主考官和相关培训课程的主讲老师。
　　Mike Cotterell　曾是英国布赖顿大学信息管理学院的高级讲师。

Bob Hughes;Mike Cotterell：Bob Hughes: 在产业界和高等教育界担任了各种职位，他现在是Brighton大学信息管理学院信息系统部的负责人，他还是BCS/ISEB项目管理证书和文凭的主考官（examiner）和前任首席监考官（moderator）。Mike Cotterell是Brighton大学信息管理学院的高级讲师。
Mike Cotterell: Mike Cotterell,Brighton大学信息管理学院的高级讲师。

Chapter 1. Introduction to software project management
Chapter 2. 'Step Wise' An overview of project planning
Chapter 3. Programme management and project evaluation
Chapter 4. Selection of an appropriate project approach
Chapter 5. Software effort estimation
Chapter 6. Activity planning
Chapter 7. Risk management
Chapter 8. Resource allocation
Chapter 9. Monitoring and control
Chapter 10. Managing contracts
Chapter 11. Managing people and organizing teams
Chapter 12. Software quality
Chapter 13. Small projects

Appendix A: Prince 2
Appendix B: BS6079: 1996
Appendix C: Answer Pointers
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