本书是一本供应链管理的实战书，书中包括大量的实战方法与技巧，是作者多年全球供应链管理技巧与经验的总结。本书实用性强，讲解原理的同时，穿插大量的图表、案例，栩栩如生，发人思考。
华为全球供应链实践，卓有成效
一线亲历者总结淬炼，五年陈酿
华为成功案例，参考性强
紧扣中国企业发展脉搏，实战性强
与时俱进，探讨“互联网+”下的供应链信息化和可视化
理论总结，见解独到；实践验证，卓有成效
前
客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应。只有狼群一样敏锐、集成、敏捷的供应链协同，才能生存。
《精益供应链：从中国制造到全球供应》作者在华为供应链工作多年，在全球化洗礼中，重新认识供应链。亲身经历全球化供应链管理的问题和挑战，并在组织改善中，一步步走向正轨，向全球一流供应链迈进。
《精益供应链：从中国制造到全球供应》侧重于供应链系统管理策略和全球化中一流供应链建设方法论，优势如下：
紧扣中国企业发展脉搏，实战性强
本书来自于中国人自己的企业实践总结，有理论，有实战，更有方法，使读者不仅知其然，更知其所以然。
没有仅停留在实践层面，总结形成理论系统，有独到见解，有广度，有深度
理论系统多年实践验证，卓有成效。
华为成功案例，参考性强
与时俱进，探讨“互联网+”下的供应链信息化和可视化
互联网+，让信息在企业内和企业之间，更智能，更快捷，更高效地流动，给供应链插上信息化的翅膀。
后
殷绍伟
四川洪雅人。2002年毕业于合肥工业大学，测控技术与仪器专业。同年进入四川长虹，次年离开，赴深圳加入华为技术。
制造工程背景，六西格玛、精益生产经验。有幸参与见证了中国全球化先锋企业在全球化突围中的艰辛，以及全球供应链管理的徘徊与成长。
《精益供应链：从中国制造到全球供应》思想起源于2010年全球供应链问题处理，2012年成型。身处战斗一线，对问题的感知更为直接和敏锐，实战性更强。
供应链时代已悄然而至！
客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应。只有狼群一样敏锐、集成、敏捷的供应链协同，才能生存。聪明的企业管理者不仅仅会拧毛巾，他们还有专业、敏锐的客户需求管理能力，善于抓住客户价值需求，善于把客户需求转换为可制造、便于供应的产品。他们有一流的采购、制造、物流派送和服务能力。有紧密协同、快速反应的合作伙伴。
国内市场增长乏力，越来越多的中国企业走向全球化。企业突破全球市场，继续成长；整合利用全球优势资源，提升竞争力。全球化浪潮是供应链管理的催化剂。企业会发现，没有供应链管理，全球化将举步维艰。管理不跟上，全球供应成本增加，复杂度带来的效率下降，会超过全球化带来的收益。有单就有利润的时代已经远去。全球化，比拼的不仅是市场，关键还是运营。中国全球化先锋企业，在全球化中和供应链管理打了一场遭遇战，付出了高昂的突围成本。玩了多年的供应链，在全球化中才真正发现供应链管理的价值。只是学费太贵，数十上百亿美元，不是一般企业可以承受的。个人枉谈供应链工作多年，在这轮洗礼中，也才重新认识供应链。
互联网风起云涌，给供应链插上信息化的翅膀。供应链管理的三大主线是产品实物流、信息流、资金流。互联网玩的就是信息流，通过信息流，让供应链更集成化、更快速、更高效地流动。移动互联网，信息的触角深入人们的生活，必将促使供应链管理进一步升级换代。中国作为全球最大的单体市场，互联网后来居上，蓬勃发展。
几大变局交织在一起！
这是变化的时代，这是最好的时代！
各位供应链管理的同路者，各位全球化路上的奋斗者需要思考，中国企业如何摆脱低成本制造，如何建成全球一流供应链！
供应链四大循环中，你和你的部门处于什么位置，应该如何做出改变？
是否已经准备好弯道超车……
殷绍伟
巴西索罗卡巴（Sorocaba）
2016年3月
采购与供应链管理
?华为成功案例，参考性强
?紧扣中国企业发展脉搏，实战性强
?与时俱进，探讨“互联网+”下的供应链信息化和可视化
?理论总结，见解独到；实践验证，卓有成效
殷绍伟 著：暂无简介
前言
1 第1章
什么是供应链：供应链解构
13 第2章
遭遇战：打出来的供应链管理策略与方向
55 第3章
转型大变局：供应链时代已经来临
75 第4章
如何建设全球一流供应链：全景路线图
88 第5章
合作伙伴管理：从婚姻中学到什么
122 第6章
全球化组织，流程IT平台能力建设
141 第7章
产品是核心，配置是灵魂：产品可供应性设计
180 第8章
供应模式设计和运营能力建设并重
199 第9章
计划是一门科学，也是一门艺术
218 第10章
打通堵塞的最后一公里：拉式供应链
226 第11章
税务筹划、供应链金融和PEST环境分析
238 第12章
互联网+：供应链插上信息化翅膀
256 后记
