本书系统地介绍和阐述了供应链管理的理论、原理、方法和技术。全书共分十章。首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链战略管理和管理决策、供应链设计与构建、供应链运作的协调管理、供应链业务流程分析与再造；接着针对设计和构建完成的供应链系统，论述了供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理和供应链信息管理，最后对供应链绩效管理进行了总结。

随着社会的发展和科技的进步，企业的经营环境和生产管理方式发生了很大的变化，一方面顾客的需求越来越多样化，需求不确定性越来越大；另一方面企业分工越来越精细化和专业化，供给复杂性越来越强。因此，经营运作管理的边界不得不由过去以企业为单位，演变为以供应链为单位，以期达到对市场的快速响应。随之企业间的竞争也变为供应链之间的竞争，企业之间的合作就成为了供应链间的跨链合作。以供应链为边界的管理模式，将成为企业的必然选择。在未来的竞争市场中，谁的供应链能够对顾客需求做出快速反应，提供高质量、个性化的、价格合理的产品及优质服务，谁就能在这场竞争中获得更强的竞争优势。
　　近年来，供应链管理得到了国内外学术界和企业界人士的极大关注，并在实践中获得了很大的成功。不仅是国际上著名的跨国企业、大公司，如耐克、惠普、戴尔、联想、沃尔玛等，在供应链管理中取得了巨大的成绩，大大降低了运作成本，提高了运作效率，缩短了交货时间，增强了竞争力。更重要的是，国内一些中小企业，积极探索适合它们运作的供应链管理模式，比如宁波海天和海太两家注塑机企业，依托当地产业集群，进行本地一体化供应链纵向合作，以及跨链横向的协调，这种集群式供应链（cluster supply chain）管理，大大增强了企业的敏捷性，使得国内中小企业也能和跨国公司在同一个平台上“与狼共舞”。
　　本书系统地介绍和阐述了供应链管理的理论、原理、方法和技术。全书共分十章。首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链战略管理和管理决策、供应链的设计与构建、供应链运作的协调管理、供应链业务流程分析与再造；接着针对设计和构建完成的供应链系统，论述了供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理和供应链信息管理，最后对供应链绩效管理进行了总结。
　　本书的主要特色是注重案例，在每章开始和结束时都设有案例，同时配以本章小结、关键术语供教学使用和读者思考阅读。另外，为了方便读者课外学习，除在书中提供了相应的阅读指南和网上资源外,还在教辅中提供了案例库，以供老师和学生进行实际案例分析与参考。
　　本书可作为高等院校物流专业和相关专业本专科生、工商管理硕士（MBA）,以及物流工程专业硕士教材，也可作为企业管理人员的参考用书。
　　本书由黎继子主编，范学谦和周兴建为副主编，刘春玲、伍强、王琼参编，马士华主审。编写分工如下：黎继子、刘春玲（第1章、第4章和第5章），范学谦、刘春玲、伍强、王琼（第2章和第3章），范学谦（第10章），周兴建（第6章、第7章、第8章和第9章）。黎继子负责统稿和书稿的最终修订工作。在本书的编写过程中，参阅和引用了国内外有关的研究成果和文献，在此表示衷心的感谢。
　　由于供应链管理理论体系还处于发展之中，以及编者才疏学浅，书中难免会有一些不妥和不足之处，恳请读者批评指正。

编者
2010年8月

物流管理

普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材[物流系列]
本书特色：
1.注重案例，在每章开始和结束都有案例，同时配以各章小结，相关术语、供教学使用和读者思考阅读。
2.为了方便读者课外学习，除在书中提供了相应的阅读指南和网上资源外,还在教辅中提供了案例库，以供老师和学生进行实际案例分析参考。
读者对象：本书可作为高等院校物流专业和相关专业本专科、工商管理硕士（MBA）,以及物流工程专业硕士教材，也可作为企业管理人员的参考用书。
系列丛书
物流学
港口物流
供应链管理

前言
教学建议
第1章供应链管理概述/
11供应链管理的产生与发展/
12供应链管理的内涵/
13供应链管理原理
本章小结
第2章供应链战略管理/
21供应链的类型/
22供应链战略管理决策/
23业务外包和自营/
24第三方物流与第四方物流
本章小结
第3章供应链的设计与构建/
31几种常见的体系结构模型/
32供应链设计原则与策略/
33供应链设计步骤/
34供应链网络布局的优化方法/
本章小结
第4章供应链运作的协调管理/
41供应链协调问题的提出/
42供应链协调的方法/
43供应链契约的设计/
本章小结
第5章供应链业务流程分析与再造/
51供应链业务流程分析/
52供应链核心业务流程与识别/
53SCOR模型流程图/
54供应链业务流程再造
本章小结
第6章供应链的采购管理/
61采购模式和特点/
62准时采购策略/
63供应商管理
本章小结
第7章供应链的生产计划与控制/
71生产运作管理/
72生产计划与控制/
73生产计划与控制系统模型/
74供应链管理下生产计划与控制系统的协调/
本章小结/
第8章供应链的库存管理/
81库存管理的基本原理/
82库存管理策略/
83“牛鞭效应”与库存管理
本章小结
第9章供应链的信息管理/
91供应链中信息共享/
92供应链管理中的主要信息技术/
93电子商务与供应链管理
本章小结
第10章供应链绩效管理/
101供应链绩效指标评价体系/
102绩效评价指标体系应用/
103标杆管理/
本章小结/
参考文献/