信息技术的发展和应用以及全球化竞争的加剧，对供应链管理也提出了新的挑战和更高要求。本次再版教材采用案例新颖，并紧密结合近几年的各产业的典型供应链案例进行设计；根据供应链管理发展的实际需要，以及国内外供应链管理研究的前沿和热点问题，适当增加供应链契约管理相关内容。而且随着高校采用反转课堂的教学模式和采用慕课平台及微课等教学形式，第2版教材将更加有利于提高学生的自主学习主动性和积极性，配套习题将有利于学生之间以及师生之间进行讨论交流；突出培养学生的自学能力及运用理论解决实际问题的能力。
本书特色
1. 精心策划，体系完整。
2. 内容简洁，有较强的针对性。
3. 具有可操作性，便于采用新教学方法。
4. 体现现实性，有利于学生自主学习。
5. 与时俱进，内容新颖。
读者对象：本书适用于普通高校物流专业和相关专业的教学，也可供相关企业工作人员学习使用。
随着“互联网+”（包括云计算、大数据和物联网等）的发展，供应链及供应链管理理论与方法成为当今激烈的全球市场竞争中生存与发展的一个重要武器，是赢得市场竞争优势的一种最新的手段，已得到国内外企业的广泛应用，并得到我国实业界和学术界的广泛重视。因此，深入、系统地掌握供应链及供应链管理的概念、内容、运作方法，对实现供应链整体绩效具有十分重要的意义。本书分为上下两篇：上篇是供应链基础（第一至三章），内容包括供应链概述、供应链的设计与构建、供应链合作与业务外包。下篇是供应链管理（第四至十一章），内容包括供应链管理概论、供应链管理方法、供应链下的采购管理、生产管理、库存管理、信息管理、供应链契约管理和供应链绩效管理等内容。
本书第2版更加凸显实用特色，除对第1版的文字表述进行了压缩和精简外，还更新了第1版绝大部分的案例，并新增了第十章供应链契约管理的内容。本书第2版沿袭第1版的以知识、能力、素质协调发展为指导思想，以培养学生自主学习能力为首要任务，以案例分析贯穿教材始终的编写方针，重点突出以下特色。
1精心策划，体系完整
本书在体系结构上经过深思熟虑，保证供应链管理体系的完整性，在结构体系与内容的安排上体现了由易到难的渐进过程。
2内容简洁，有较强的针对性
本书突出供应链管理的核心理论和方法，注重实用性和教学效果，较多地采用模块化的结构设置，具体模块有学习目标、案例导入、阅读材料等。
3具有可操作性，便于采用新教学方法
本书第2版在各章后面增加了具体的实训内容，以利于培养学生独立思考、团队合作解决问题的实际动手能力，力求使学生的知识能力结构紧密适应经济与社会发展的需要，有利于教师采用微课或慕课的教学方法。
4体现现实性，有利于学生自主学习
根据当前学生的实际情况，本书的编写力求语言简明通俗，结构科学严谨，并配以丰富的实例阅读资料、复习思考、案例分析、参考文献等内容，便于教师教学和学生自主学习。
5与时俱进，内容新颖
本书参考国际上最新的教材与专著及相关权威期刊论文，真正做到与时俱进，力争把新颖的内容呈现给读者，为此，本次再版选取的案例也体现了时代性，补充完善了每章的复习思考题，并增加了供应链契约管理一章内容。
本书编写的具体分工：王叶峰编写了第一、四、九、十和十一章，邹德玲编写了第二、三章，李肖钢编写了第五、八章，吴桥编写了第六、七章，郑静编写了第九章。王叶峰博士负责本书的统稿工作。在本书编写过程中，楼百均、李秋正提出了许多宝贵意见。本书能够再版也要感谢王凤山教授和叶素文老师在第1版工作中付出的努力，机械工业出版社华章分社的高伟老师为本书的出版付出了辛勤的劳动。同时，编者还参考了国内外许多论著，借鉴了众多学者的学术见解，书中的案例素材主要来源于一些网页内容，在此一并表示感谢！书中难免有不足之处，敬请读者和同人不吝指教。
编者
2015年8月
物流管理
普通高等院校经济管理类"十二五"应用型规划教材 [物流系列]
本书特色：
1、精心策划，体系完整。
2、内容简洁，有较强的针对性。
3、具有可操作性，便于采用新教学方法。
4、体现现实性，有利于学生自主学习。
5、与时俱进，内容新颖。
读者对象：本书适用于普通高校物流专业和相关专业的教学，也可供相关企业工作人员学习使用。
系列从书
物流学
港口物流
供应链管理（第2版）
物流运作管理
物流设施与设备
物流系统分析
国际物流管理
物流信息管理
物流经济学
物流成本管理
库存控制与管理
采购与供应管理
第三方物流
运输管理
仓储与配送管理
王叶峰：暂无
前言
教学建议
上篇供应链基础
第一章供应链概述
学习目标
案例导入
第一节供应链的含义与特性
第二节供应链的类型
第三节供应链中的牛鞭效应
本章小结
复习思考
案例分析
第二章供应链的设计与构建
学习目标
案例导入
第一节供应链设计的内容及原则
第二节供应链设计的影响因素
第三节供应链模型及设计策略
第四节供应链的构建
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第三章供应链合作与业务外包
学习目标
案例导入
第一节供应链合作关系
第二节供应链合作伙伴的选择
第三节供应链业务外包
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
下篇供应链管理
第四章供应链管理概论
学习目标
案例导入
第一节供应链管理的产生和发展
第二节供应链管理的含义与特点
第三节供应链管理的目标、内容及实施步骤
第四节供应链管理战略与发展趋势
本章小结
复习思考
案例分析
第五章供应链管理方法
学习目标
案例导入
第一节快速响应
第二节有效客户响应
第三节合作、计划、预测与补给
本章小结
复习思考
案例分析
第六章供应链管理下的采购管理
学习目标
案例导入
第一节供应链管理下采购的特点
第二节准时化采购模式
第三节选择供应商的标准和步骤
本章小结
复习思考
案例分析1
案例分析2
项目化实训
第七章供应链管理下的生产管理
学习目标
案例导入
第一节生产管理概述
第二节供应链环境下的生产计划与控制
第三节供应链管理模式下的生产策略
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第八章供应链管理下的库存管理
学习目标
案例导入
第一节供应链管理下的库存管理概述
第二节供应商管理库存
第三节联合库存管理
第四节多级库存优化与控制
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第九章供应链管理下的信息管理
学习目标
案例导入
第一节供应链管理下的信息管理
第二节供应链管理下的信息技术
第三节供应链管理下的信息系统
本章小结
复习思考
案例分析
第十章供应链契约管理
学习目标
案例导入
第一节供应链契约概述
第二节供应链契约的定价策略
第三节供应链契约的典型模式
第四节供应链契约的附加条款
本章小结
复习思考
案例分析
第十一章供应链管理下的绩效管理
学习目标
案例导入
第一节供应链绩效评价概述
第二节供应链绩效评价的内容
第三节供应链绩效指标体系的构建
本章小结
复习思考
案例分析
参考文献
