本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式、分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式类型；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具；最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

你正拿着的是一本指导手册，它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业。

对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱来说，
《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

改变你思考商业模式的方式
《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或者分析与更新旧的商业模式。

由470名战略实践者共同创作而成
《商业模式新生代》言行一致，由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家。这种可以立即使用的方法，体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路。

为实践者而设计
《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式，接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。　　

颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便到了改变各个行业竞争格局的时候，人们对它还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大、简单、经得起考验的工具，来理解、设计、再造和实施商业模式。

创业学

[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder) [比利时]伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）著：暂无简介

黄涛 郁婧 译：暂无简介

画布　
4　商业模式的定义
6　九大模块
34　商业模式画布
类型
46　分拆商业模式
56　长尾商业模式
66　多边平台商业模式
78　免费的商业模式
98　开放式的商业模式
设计
116　客户洞察
124　构思
136　视觉化思考
150　模型构建
160　讲故事
170　场景
战略
190　商业模式环境
202　评估商业模式
216　从商业模式的视角看蓝海战略
222　管理多种商业模式
流程
234　商业模式设计
流程
●　　 展望
252　展望
○　　 编后语
264　本书从何而来
266　参考文献