本书全方位全角度地介绍了工业4.0的产业链上下游情况，以及相关竞争企业的行业情况，以图文并茂的形式，展现了工业4.0对制造业、对技术变革、对人们的生活工作与学习的影响。
制造业霸主地位之争正在轰轰烈烈地上演，第四次工业革命就此拉开帷幕。这场革命中，充当先锋的是德国。德国工业界与政府步调一致，从“互联网工程”开始起步。
印度虎视眈眈，试图“后来者居上”。由IT巨头主导的美国则伺机而动，而另一方面，以制造业大国自居的日本却在保持原地踏步的状态。工业革命的旋风将所有企业卷入其中，开始从根本上颠覆全球产业结构。

工业4.0正在发生些什么？
走在工业4.0最前端的企业正如何利用3D打印、人工智能、物联网的先进技术改变我们的经济以及我们的工作和生活？
为了回答这些问题，《日经商务周刊》历时几年时间，采访了德国、美国、日本、印度的一流企业家，全方位、动态地展示了工业4.0在全球制造业中的趋势与方向，以简明易懂的方式让读者明白工业4.0的概念以及全方位的产业布局情况。

本书汇集了以下专业人士对于工业4.0的见解
尼尔斯·赫茨伯格
SAP物联网GTM全球共同领袖
施维纳
博世公司董事会成员
韦格纳
西门子高级技术与标准部门副总裁
东原敏昭
日立制作所社长
罗兰·贝格
德国罗兰贝格公司荣誉主席兼创始人
杰夫·伊梅尔特
通用电气董事长兼CEO

工业4.0的焦点是制造业，目标是将工业设备连接起来，实现产品制造流程的自动化，加深构成供应链企业之间的合作。
尼尔斯·赫茨伯格
SAP物联网GTM全球共同领袖
工业4.0是作为德国国策而诞生的词语，但我们并不因为在政府的倡导下才开展改革，而是希望通过改革来提高产品质量与生产率，并降低成本。
施维纳
博世公司董事会成员
工业4.0需要通过IoT（物联网）与IoS（利用互联网的服务）的组合才能实现，它将企业的生产现场与办公室的系统连接到了一起。
韦格纳
西门子工业解决方案集团高级技术与标准部门副总裁
物联网正在使制造业发生巨大转变，日本制造业的优势在于对现场的“改善”，今后世界发展的课题是将人的行为数字化。
东原敏昭
日立制作所社长
参与工业4.0改革的企业，预计在10年内可以将生产率提高40%~60%。这可以说是一种剧烈飞跃，它将会使工业与企业以及国家间的竞争环境发生重大转变。
罗兰·贝格
德国罗兰贝格公司荣誉主席兼创始人
工业互联网的价值在于将涡轮机、油田设备、医疗器械以及航空发动机等各类设备相互连接，从而获得工业领域的深入洞察力。
杰夫·伊梅尔特
通用电气董事长兼CEO

作者简介
《日经商务周刊》自1969年创刊以来，一直秉承“领先时代一步”的宗旨，长年以直接采访商业一线企业人物而著称，并以此构成独立原创视角，向公众发布及时而有价值的商业信息。
《日经商务周刊》连续多年蝉联日本经济、经营管理类杂志销售量榜首，备受一线商界领袖青睐，获得读者广泛的信赖。
作为领导者所信赖的信息源的《日经商务周刊》始终坚持：
●　以预见性与分析力点亮商业未来
●　把握经营与工作的精髓，构筑卓越的采访能力
●　以鲜活的案例与领导者名言使内容更为丰满
正因为这种坚持，《日经商务周刊》成为连续24年日本读者数量第一的商业杂志。
截至2014年，根据日本ABC协会认证，《日经商务周刊》的固定读者数超过20万人。


译者简介
华制智能制造技术有限公司，是国内领先的工业4.0解决方案公司。致力于帮助制造企业改善管理水平和提升行业竞争力，并为企业转型升级提供咨询服务，同时成立了多只智能制造专项资金。主要业务包括：工业4.0解决方案，智能制造产业基金，培训。
过去十年，华制智能以“全球视野、本土实践”的核心理念布局全球并深耕德国，致力于打造中德超级连接器。华制智能总部位于深圳，并在上海、北京、青岛、成都、合肥、泉州等地拥有多家分公司，在德国、日本、美国、以色列设立多家分支机构。

产业经济

工业4.0的焦点是制造业，目标是将工业设备连接起来，实现产品制造流程的自动化，加深构成供应链企业之间的合作。
尼尔斯·赫兹伯格
SAP物联网GTM全球共同领袖

工业4.0是作为德国国策而诞生的词语，但我们并不因为在政府的倡导下才开展改革，而是希望通过改革来提高产品质量与生产率，并降低成本。

施维纳
博世公司董事会成员

工业4.0需要通过IoT（物联网）与IoS（利用互联网的服务）的组合才能实现，它将企业的生产现场与办公室的系统连接到了一起。
韦格纳
西门子工业解决方案集团高级技术与标准部门副总裁

物联网正在使制造业发生巨大转变，日本制造业的优势在于对现场的“改善”，今后世界发展的课题确实将人的行为数字化。
东原敏昭
日立制作所 社长

参与工业4.0改革的企业，预计在10年内可以将生产率提高40%~60%。这可以说是一种剧烈飞跃，它将会使工业与企业以及国家间的竞争环境发生重大转变。
罗兰·贝格
德国罗兰·贝格公司荣誉主席兼创始人

工业互联网的价值在于将涡轮机、油田设备、医疗器械以及航空发动机等各类设备相互连接，从而获得工业领域的深入洞察力。
通用电气董事长兼CEO
杰夫·伊梅尔特

《日经商务周刊》 著：暂无简介

华制智能 译：暂无简介

什么是工业4.0？从零开始了解“第四次工业革命”
三家核心企业的讲述：这就是工业4.0
与丰田生产方式之间的差别
Chapter 01 全面解读工业4.0
威胁日本的第四次工业革命1
“超越日本”的工业革命即将开始2
拉开革命序幕，德国的焦虑与决心5
后来者居上的印度16
不再允许GE独占鳌头：制造业领袖争夺战23
丰田“沦为附庸”的日子30
像马车一样被时代抛弃38
不会轻易让出制造业的领导地位42
罗兰·贝格　德国罗兰贝格公司荣誉主席兼创始人
Chapter 02 工业4.0必将改变制造业的未来
GE的破坏力48
并肩作战的两大巨头引领全行业的变革50
颠覆制造业的三张王牌54
人才是变革的原动力　企业哲学将被刷新66
日本企业的难得机遇　超越GE73
采访　连续出击82
杰夫·伊梅尔特　董事长兼CEO
Chapter 03 支撑“工业4.0”时代的新技术
3D生产革命88
起源于美国的“打印”技术革命90
改变制造业常识的“3P”100
一切良机与危机并存112
采访　数字技术摧毁一切121
南佩德　美国埃森哲公司董事长兼CEO
Chapter 04 “工业4.0”创造的全新社会
变了样的“工作”“教育”“产品”128
“工业4.0”时代，工作方式将如何变化130
人才培养、企业组织也将掀起改革大潮134
“工业4.0”时代，将迎来重要的“标准化”的胜利140
物联网时代的新型家电和汽车143
英特尔VS高通　新的战争揭开序幕150
Chapter 05 “工业4.0”的深谋远虑
发达国家德国的本意154
德国政府与民众上下一心推进“第四次工业革命”的动机156
以“机动性”为武器，快速强化竞争力174