在技术日新月异的今天，在人人都可以成为自媒体、出版人的时代，大多数的出版者却固步自封，把自己局限在陈旧的行为模式和小众的圈子里。即便是关注数字应用的出版人，对数字时代的理解也极为肤浅：他们把目光局限在电子书与数字化营销策略上，忽略了在新兴的网络框架下更广泛而本质的问题——读者时间与财力的有限性、知识产权的价值等。他们更忽略了出版者真正应扮演的角色是内容的看门人、读者与作者的中介与协调人。对自身的错误定位使得传统出版商在新技术的冲击下陷入困局。
　　本书作者通过对出版历史、理论的研究和案例分析，对出版过程进行整合、重组、再界定，归纳出由四大关键环节构成的“内容机器”，从战略性的高度彻底解决当今出版人所面临的生存和发展问题。

迈克尔·巴斯卡尔
(Michael Bhaskar)

数字出版人、经济学研究者。Profile Books出版公司数字出版总监。出版与新媒体资深专家，创业产业与传媒技术研究者。TED知名内容产业讲者。长期为《卫报》《金融时报》《连线》杂志撰写专栏，并经常出镜BBC与彭博新闻，作为出版及媒体专家对新闻动向发表评论。与众多作者与组织有数字出版合作联系，其中包括《经济学人》，New Scientist，National Trust 等。

在这本大胆而又富有创意的书中，迈克尔·巴斯卡尔留下浓墨重彩的一笔，他在书中解决了一些关于出版的重要问题。他引导读者寻求一种出版的综合理论，进而创造出“内容机器”的概念，“内容机器”既考虑了出版历史，也考虑到了数字化媒体带来的挑战。
—— 安格斯·菲利普斯（Angus Phillips）
牛津国际出版研究中心主任
这是一本脉络清晰的学术专著，巴斯卡尔在本书中大量引经据典，这和他对当代挑战的深刻理解交相辉映。
—— 亚历克斯·巴特沃思（Alex Butterworth）
Amblr创始人兼管理及创意总监
迈克尔·巴斯卡尔作为一名数字化出版业中的专业人士，利用自身的丰富经历，写成了这部令人叹为观止并具有广阔历史维度的出版理论专著。
—— 丹·富兰克林（Dan Franklin）
兰登书屋出版集团数字出版商
巴斯卡尔引导我们走上了一段奇妙的旅程，这段旅程最终会让我们思考出版业的未来会掌握在谁的手中。
—— 何塞·阿方索·富尔塔多（José Afonso Furtado）
葡萄牙天主教大学
这是一本富有洞察力、有趣生动而又新颖特别的书，它为关于出版业未来的激烈讨论添柴加火。
—— 史蒂芬·佩奇（Stephen Page）
费伯出版社CEO兼出版人

本书的研究具有里程碑式的意义，在同类研究中它首次展现了出版理论的轮廓，这使出版公司在遇到危机时能够关注自己的核心竞争力。本书在研究过程中追溯了从15世纪德国的印刷业到21世纪的硅谷的出版历史，中间穿插了威尼斯、北京、巴黎和伦敦等地的出版情况，并且它将媒体理论与商业经历融合在一起，从全新的视角来看待内容、出版和技术。

经济类

在这本大胆而又富有创意的书中，迈克尔•巴斯卡留下浓墨重彩的一笔，他在书中解决了一些关于出版的重要问题。他引导读者寻求一种出版的综合理论，进而创造出“内容机器”的概念，“内容机器”既考虑了出版历史，也考虑到了数字化媒体带来的挑战。

--牛津国际出版研究中心主任 安格斯•菲利普斯（Angus Phillips）

这是一本脉络清晰的学术专著，巴斯卡尔在本书中大量引经据典，这和他对当代挑战的深刻理解交相辉映。

--Amblr创始人兼管理及创意总监 亚历克斯•巴特沃斯（Alex Butterworth）
迈克尔•巴斯卡尔作为一名数字化出版业中的专业人士，利用自身的丰富经历，写成了这部令人叹为观止并具有广阔历史维度的出版理论专著。

--兰登书屋出版集团数字出版商 丹•富兰克林（Dan Franklin）

巴斯卡尔引导我们走上了一段奇妙的旅程，这段旅程最终会让我们思考出版业的未来会掌握在谁的手中。

--葡萄牙天主教大学 何塞•阿方索•福尔塔多（Jose Afonso Furtade）

这是一本富有洞察力、有趣生动而又新颖特别的书，它为关于出版未来的激烈讨论添柴加火。

--费伯出版社CEO兼出版人 史蒂芬•佩奇（Stephen Page）

[英]迈克尔?巴斯卡尔（Michael Bhaskar） 著：暂无相关简介

赵丹 梁嘉馨 译：暂无简介

致　谢
引　言 　有用的中介
| 第1章 |　出版问题　1
问题是什么　3
词语本身　5
历史上的案例　15
出版媒介　23
哪些不是出版　31
为什么我们需要一种出版理论　38
| 第2章 |　数字时代及其带来的挑战　39
数字出版的起源　42
内容的演变　49
网络效应　57
集中化　57
分散化　63
数字挑战：去中介化　67
版权　80
应对挑战　88
| 第3章 |　内容是如何运作的　91
从容器到框架　93
从动机到模式　115
对内容的全面认识　118
| 第4章 |　出版系统　125
出版理论以及通信线路　127
审核　130
推广Ⅰ　135
推广Ⅱ　140
推广Ⅲ　150
出版系统　164
| 第5章 |　媒介模式　169
背景　171
为了利润　174
不是为了利润　181
四部百科全书：四种复合模式　191
风险、理性、多样化　199
| 第6章 |　解决问题，迎接挑战　207
迎接挑战　212
做市　220
“开放”再研究　223
塑造新的出版商　230
自我定义　238
结尾　239
| 结语 |　内容机器内部　242
参考文献