一个男人要有志气,一个团队要有士气,一个民族要有骨气,一个国家要有朝气.
　　——金志扬
　　团队是一个追求目标的有机整体。如果个体无法服从整体目标需要。即使再优秀，他也不是团队需要的。
　　——吕峰　
　每个球员都只是球队的一部分,团队永远大于个人,个人不是团队的唯一,团队才是个人的唯一.个人的力量总是有限的,而团队的力量才是无限的,它可以创造任何奇迹.
　　如何最大限度地发挥每个人的能力?
　　如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总?
　　这些在体育竞技比赛中必须考虑和解决的问题,也是企业领导者每天都要面对的问题.

无

这是一本探讨团队领导的书；这是一本结合足球教练艺术探讨团队领导的书。
　　1997年，《哈佛商业评论》在庆祝创刊75周年时，曾邀请世界著名的管理大师，包括彼得·德鲁克、查尔斯·汉迪、彼得·圣吉等，展望21世纪的管理前景。学习型组织理论的倡导者圣吉这样说：“今天，几乎每一个人都相信，传统的‘命令—控制模式’的企业很难带领我们进入21世纪。人们的独立性越来越强，外界的变化越来越迅速，这使得高层很难控制下属。在21世纪，总裁们再也不能企望用命令的方式去激励下属变革。逐渐地，成功的组织将把竞争优势建立在少控制、多学习的基础上。这样，我们就必须重新思考领导和学习。”
　　时光进入21世纪，管理大师们昔日的预言已经成为今天商业领域的主题。现在，没有哪一个管理概念能像“领导”那样引人注目。非常显而易见的事实是，除了工商经济的发展客观上需要卓越的领导才能外，不断的变化更是使领导成为竞争的基础。
　　正是因为有了这样迫切的要求，时下有关领导的研究著述可以说已经是汗牛充栋，而有关领导的讨论也几乎成为各种会议和论坛永远的主题。无论是研究者还是实践者都在孜孜以求地探寻那有时表现得高深莫测的领导艺术的真谛。
　　实际上，对领导的研究早已跃出了管理学的范畴。研究者试图从人类活动的其他领域去搜索一种相似性，例如，《孙子兵法》所描述的军事领域的为“将”艺术一直为人们津津乐道。管理学家和企业界人士发现，体育竞技比赛中团队项目体现的领导行为极有价值。打篮球、踢足球等都是基于小组的竞技项目。如何让每个人的能力得以最大发挥？如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总？这些体育竞技比赛中的关键问题也恰恰是今天的管理者正努力思索的问题。
　　足球是一项极具魅力的对抗性运动。虽然比赛是在场上的队员间展开，但对比赛结果有重大影响的却是在场外的教练。他不仅提供临场指挥，更要为队伍注入战斗力。那些优秀的足球教练所体现的品质以及他们对运动团队的领导都是值得企业领导者借鉴的。
　　而当我们开始试图从足球教练中寻找领导的真谛时，我们发现这样的借鉴其实已经开始了。2002年世界杯之后，希丁克是被韩国人提及最多的名字。他在接手韩国足球队18个月之后，把韩国队带进世界杯四强，实现了韩国人48年未曾实现的梦想。韩国人称赞希丁克在比赛中以“出奇的用兵和卓越的战术为我们赢得了期望的胜利”，而韩国的工商界和金融界也掀起了一股学习希丁克的热潮，韩国企业家认为希丁克的经验同样能够用在企业管理上。
　　现在，呈现在读者面前的这本书就是试图从足球教练艺术来琢磨团队领导。本书中所讨论的有关领导的内容，尽管不是以流程为脉络，但都是领导者必须认真思考的关键环节。从队伍构建到文化建设，从冲突管理到激情控制，从归属建立到关键员工管理等，这些因素极大地影响着团队战斗力。
　　本书的两位作者，一位是管理理论的研究者，一位是足球教练，背景不同，但都热爱足球，而且都在思考如何使团队更有战斗力。这种结合完成的书稿虽然多少有些混杂，但如果读者朋友们也在思考类似的问题，相信本书应该能够给你带来一些新的视角。

一个男人要有志气,一个团队要有士气,一个民族要有骨气,一个国家要有朝气. ——金志扬 团队是一个追求目标的有机整体。如果个体无法服从整体目标需要。即使再优秀，他也不是团队需要的。 ——吕峰 每个球员都只是球队的一部分,团队永远大于个人,个人不是团队的唯一,团队才是个人的唯一.个人的力量总是有限的,而团队的力量才是无限的,它可以创造任何奇迹. 如何最大限度地发挥每个人的能力? 如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总? 这些在体育竞技比赛中必须考虑和解决的问题,也是企业领导者每天都要面对的问题.

吕峰　南开大学人力资源管理博士，北京大学光华管理学院人力资源管理博士后，副教授。吕峰博士曾执教于南开大学商学院，并获优秀青年教师称号，现为光华管理学院高层管理者培训与发展中心副主任。吕峰博士是国内较早进行人力资源开发研究的学者之一，他的研究领域包括战略管理、人力资源管理和知识管理。目前，吕峰博士还是《商学院》等杂志的专栏作者。
　　金志扬 北京理工大学教授，中国足协教练委员会成员，中国足协高级教练。金志扬曾执教北京国安足球俱乐部和天津泰达足球俱乐部，获得足协杯赛冠军2次(1996赛季、1997赛季)。2001年，金志扬以助理教练的身份协助国家队主教练米卢率领中国国家队从世界杯外围赛出线，参加韩日世界杯。2003年金志扬被北京理工大学聘为教授。
　　本书专用邮箱：lv.feng@vip.163.com
　　网站：www.coachskill.cn

吕峰 金志扬：暂无简介

前言
第1章　 优秀的教练/1
竞争的基础：领导/2
为什么是足球教练？/7
优秀教练的特质/14
第2章　 梦之队/23
有效的团队成员是招聘的/24
招聘理念/29
差异组合/34
第3章　 冲突/43
冲突的价值/44
少赢/52
角色/55
第4章　 归属/61
团队是个家/62
什么是利？/68
信仰留人/73
第5章　 激情/79
亮剑/80
激情从哪里来？/84
有序的激情/92
第6章　 关键员工/99
谁是关键员工？/100
管理明星员工/106
其他角度/112
第7章　 信任/121
信任的来源/122
谋算型信任：角色与信任/129
了解型信任：学会欣赏/132
认同型信任：我们是一路人/138
第8章　 团队文化/141
团队文化/143
教练的价值/149
团队文化是如何炼成的/154
结语　 持续改进/161
后记/165