我们正在经历前所未有的技术指数增长时代，由于技术与信息的爆炸，以及制造成本的显著下降，特别是模具与原型机成本的下降，让更多的人有机会参与到生产工艺与技术创新的浪潮中，利用3D打印与其他技术，以及简易工具的廉价租赁使用，创客空间让原本在车库后院的业余制作者有机会通过设计与创作来实现创业，而他们中的佼佼者布雷•佩蒂斯，则已经创立了价值5亿美元的MakerBot公司。本书则回顾了这一创客崛起的历程，它向我们介绍了艺术家、手工艺人、DIY创作者、车库中的匠人是如何创造技术与商业神话的。

WU

创客革命
砰！我们所生活的时代，人们的创新和创造力集中爆发，其规模和广度在人类历史上是前所未有的。3D打印、生物科学、物理学、材料科学、网络与通信、教育、工具的使用和知识的获取、市场、融资和社区等领域的突破性进展，正在不断地驱动我们有史以来最快、最大的飞跃。最重要的是，这场革命几乎对每个人都是开放的。没错，这是一场普通人也能够参与并且可以在参与的过程中获取回报的革命。纵观整个人类历史，我们生活在一个独一无二的时代，它从根本上具备了积极的促进变革的潜能。我希望在读完本书以后，你不仅同意我的观点，而且还会加入这场革命。砰！
我们周围的一切都在改变。我们无法再以过去的经验为基础来准确地预测未来。有一些可怕的趋势和新兴技术不断涌现，而且有些技术可能会被滥用。但是，在过去的30多年里，我一直在研究未来的技术和发展趋势，这使我对我们的未来感到更加乐观。虽然人类的本性往往会看到或者预见到负面的结果或者关注最坏的情况，但是我们可以（重新）训练自己使自己有能力发现机遇，并寻找潜在的积极效应。
这些趋势非常广泛和深入，涉及我们生活的方方面面。我看到了其对工作、娱乐、家庭、睡眠、运动、语言、个人身份、精神的直接影响—它们几乎影响了一切事物……这正是我们在过去的几年里所看到的人工智能领域的进步。未来20年，人类生存的任何一个角落都会发生改变。
过去10年，我几乎一直是创客平台革命的领导者，它是最卓越的革命之一。在这段时间里，我有机会站在或者接触到许多创客平台革命的最前沿。在20世纪80年代的个人计算机革命时期，在多媒体还没有出现之前，我经营了一家交互式多媒体软／硬件公司。20世纪90年代中期，我推出了世界500强企业的首批50家网站之一，在第一次互联网泡沫破灭之前，作为金考快印（Kinko抯)的产品管理总监，实现了印刷技术的民主化，并且在2000年网络1.0盛行期间以及结束以后，推动了在线健康福利网站和软件服务后台平台的建立。2007年之后，我成了创客运动的领导者，基于这个身份和我的个人兴趣，我已经彻底融入正在创造未来的一系列广泛的活动、人员、组织、公司以及“疯子”（这里是褒义词，可以理解为狂热的追随者）之中。我并不是在自我吹嘘（至少我不这样认为），我只是试图说明自身背景。我和我所追求的成功还有很远的距离，但是我很感激自己可以有机会在这样一个时代生活和工作，我坚信这个时代是人类历史上最值得纪念的时期。
本书的一个主题将根植于创客运动，以及创客运动给社会和人类带来的影响。但是，创客运动是在指数技术创新的背景下进行的，并且在这些指数技术推动的变革浪潮中踏浪前行。因此，我还会介绍指数技术，它是这场运动中大部分变化的助推力。如果没有这种背景，我们就无法掌握创客运动即将带来的影响。关于这一部分，我将利用我在奇点大学兼职教员的经验，向雷·库兹韦尔、彼得·戴曼迪斯、萨利姆·伊斯梅尔、彼得·范·吉斯特、罗伯·内尔、乔纳森·诺尔斯、大卫·克拉夫特、威维克·瓦德瓦以及其他参与创客运动的人致敬。
创客运动：即时性快速调查
伴随着O'Reilly Publishing 首次出版发行Make杂志，创客运动于2004年正式启动。戴尔·多尔蒂被公认为是这场运动的创始人，他得到了O'Reilly Media创始人及其首席执行官，以及许多其他运动的记录者、策划者及创始人蒂姆·奥莱利的支持。Maker Media已经脱离了O'Reilly，但它仍然是所有创客的首选资源。2006年，戴尔和丹·伍兹（现任TechShop首席执行官，我曾经的职位）在加利福尼亚州圣马特奥市举办了首届创客嘉年华活动，开始在一年一度的创客庆典、社交与交流活动中，将新兴行业的参与者聚集在一起。创客运动开始爆发。
这些一年一度的庆典有点类似州立博览会，不同的是，参与者在这里可以用动物交换机器人、极客、蒸汽朋克（一款点击式冒险解谜游戏）的全套装备以及丙烷驱动的消防眼镜。首届创客嘉年华大约有25 000人参加。从那以后，其规模呈滚雪球式扩大。2016年，旧金山湾区的创客嘉年华，参与人数超过15万人。如今，纽约和芝加哥每年都会举办大型的创客嘉年华，全球每年会举办30多场特色创客嘉年华和上百场小型创客嘉年华。
这些活动都完美地展示了人类的创造力、独创性和可能性。
你们见过使用50万安培的特斯拉线圈进行演奏的摇滚乐队吗？表演者必须穿上金属网衣来保护自己的身体和乐器免受闪电击打的伤害。他们用线圈进行“演奏”，表演者举起一只手来获得高音符，放低双手来实现低音符，双音符可以从两个线圈中同时播放。几年前，我们成功地让《行行出状元》（Dirty Jobs）的明星主持人迈克·罗（Mike Rowe）走进舞台上被线圈缠绕的电话亭大小的盒子中，他被巨大的致命的闪电击中，却安然无恙。当时，我最喜欢的“艺术”作品就是火人节的一个移动的艺术表演—一只燃烧的蒸汽朋克章鱼。想象一下，一只15英尺高的金属章鱼装有大型的音响系统和巨大的丙烷罐，它的每只手臂和头部都能发射出15英尺高的燃烧的丙烷流。这可不是你父亲那个时代举办的州立博览会。这里有各种各样的人，小到8岁的孩子，大到80岁高龄的老人，他们在摆满了工艺品、机器人、先进制造设备、火焰和手工制品的展台上蹦蹦跳跳。
创客嘉年华上有许多R2-D2机器人，举办方给它们预留了一个完整的环形展位。没错，一个R2-D2机器人展。孩子们利用一个上午的时间就可以学会如何焊接、如何制造“闪光”，以及如何选择并利用工具开锁。创客嘉年华是一切STEAM（科学、技术、工程、技术、数学）项目的庆典。在创客嘉年华上，你可以学习如何创立自己的创客空间，如何成为一名民间科学家，如何使用3D打印机打印假肢，另外你还可以看到无人机的实际操作。你可以参加“电动工具比赛”（胆小的人请勿参加），在那里他们会用带式滚轮和圆锯进行“50码冲刺”比赛。参赛选手在两根轨道之间的地面上放置一把加强型、高度改良的圆锯，当圆锯从轨道的一边倾斜到另一边时，一条50码长的电源线就会伸出来。刀刃切入地面，然后以惊人的速度沿着轨道发射，再从墙面弹回来……它通常可以抓住那些瞬时失效的旋转工具，但这种情况并不会经常发生。我在等待观看电锯比赛，这里所说的电锯并不是砍树时所使用的电锯。
此外，还有一场在大水池中举办的模拟军用船只竞赛，大型驱逐舰的复制品在爆破声中相继沉没，观众都为这场模拟战争欢呼。你还可以看到一场模拟真人的Mouse Trap?游戏，游戏的结尾是一个多例装置安全地降落在一辆越来越难以辨认的汽车上。我唯一感到意外的是，既然这个游戏需要销毁一辆或者多辆汽车，竟然没有汽车公司为此次活动赞助提供其竞争对手的汽车。你能想象吗？
在创客嘉年华中，你会遇到一些大品牌的公司代表，他们在这里展示他们的新兴技术、有趣的技术和简单而又怪异的技术。像美国通用电气、百事可乐、英特尔、微软、谷歌等公司都会经常出现在这里。当然，它们的员工也经常成群结队地出席。
摧毁与游戏竞技当然不是创客嘉年华的全部。创客运动的核心作用是感染一代年轻人，使他们渴望学习如何制造东西。这意味着会有越来越多的孩子希望成为艺术家和工程师。我更倾向于把创客嘉年华看作是创造新文艺复兴的起点。如果你还没有参加过任何一次大型创客嘉年华，你要开始预订了。它就像一面镜子，透过它，我们能够看到未来。
TechShop，一个开放式的手工艺制品研讨会和制造工作室
我对TechShop的认识来自DEMO的联合创始人克里斯·希普利于2007年深秋在硅谷举办的极客派对。我无意中听到TechShop的创始人吉姆·牛顿说：“这就像是极客们的金考快印。” 金考快印是保罗·奥法里（Paul Orfalea）和朋友一起创办的连锁复印商店(最终卖给了私募股权投资公司Clayton，Dubilier& Rice（CD&R）……CD&R最终又把它卖给了联邦快递)。我曾经在金考快印度过了一段短暂而难忘的时光。我的团队参与了将整个高速互联网覆盖到每个位置的项目，正式启动了金考快印的电子商务业务，开发了第一套“Print-to-Kinko抯”应用程序。
我最终开始注意到吉姆，并且请他描述了一下TechShop。他说TechShop和金考快印非常类似，不同的是，TechShop给人们提供的是制造工具的使用权限，而不是办公设备。或者说，我更愿意称TechShop为工业革命的工具。尽管刚开始我并不这么认为。
“真的吗？”我问道，“TechShop会让从未谋面的陌生人随意使用焊机、金属车床、台锯、钻床和其他类似的工具吗？”
“是的，”吉姆说道，“不过要首先进行安全操作培训。”
我一定要去看看这个地方。它听起来像是未来该有的样子。
我是那种向往未来生活的人。生活在一个尚未实现的未来有很多的劣势。在我短暂的军旅（第五特种部队，大家都戴绿色贝雷帽）生涯中，我最喜欢的经验之一就是“永远不要把一个清晰的视野误认为一个很短的距离”。在沙漠里，这个错误会导致死亡。在高山上，它也许不会直接导致死亡，但是它会让你的生活痛苦不堪。想要在一个尚未实现的未来生存，其核心是要尽量减少你的投入，寻找许多优秀的合作伙伴，在等待其他人追赶你的过程中，具备获取资本的能力。
我去TechShop的第一个办公场所拜访了吉姆，这个办公场所位于加利福尼亚州的门洛帕克。这个地方已经开放了1年左右，大约有150名会员，是“创客空间”的先驱。最终，我成了公司的联合创始人和创客运动的领导者。当时，我对创客空间一无所知。
如果你没有去过TechShop，你可以想象一下一个占地2万平方英尺的场所，这里有各种各样的设备、培训空间和全部的会员，他们可以制造出地球上的任何事物。即使刚开始的时候只有1个办公场所可以授权会员（我们的最终目标是每个办公场所有800～1000个会员），我也清楚地知道，吉姆和他的联合创始人里奇·麦基（现已离开TechShop）正在做一件非常重要而且有意义的事。
我在TechShop待了一整天，见到了许多企业家，他们都告诉我，使用TechShop的平台让他们节省了97%的启动成本。我知道在未来的某一天创客空间会遍布世界上的每个城市。我想起了威廉·吉布森（William Gibson）说过的一句话：“未来已经来临，只是尚未流行。”
虽然我们还有很长的路要走，但很明显我们已经清晰地意识到，我们不仅要在每个城市，而且还要在每所学校设立创客空间。我好像又有点儿超前了。
我加入了吉姆的团队，并成了TechShop的联合创始人。我们和一群才华横溢的创客合作，最终我们的团队规模扩大了40倍，吸引了数千万美元的投资。我们在4大洲的13个地方成立了分支，合作伙伴包括通用电气、福特汽车、欧特克（Autodesk）、三星、美国国防高级研究计划局、美国退伍军人事务部、劳氏公司、乐华梅兰等。我有幸见到了美国前总统贝拉克·奥巴马，参观了白宫以及白宫内的罗斯福会议室，最重要的是，我认识了许多令人惊叹和兴奋的创客、英雄、无名英雄，以及其他来自世界各地的发起了创客运动的不可思议的人。
不过，这些都是我早期的经历。大多数令人惊叹的事情都还没有在此时发生。
当时，TechShop对会员收取100美元的月费，年费会有一定的折扣，会员可以无限制地使用他所熟悉的工具。这是一个了不起的交易。（在金考快印，仅仅是为了使用设计计算机，每小时就要收取36美元的费用。）每开创一个TechShop的分支，我们都会成立一个创客社区，这让我们收获了巨大的满足感。
这就像构建一个蜂巢：我们需要物理基础设施来安置蜂巢，但是为其增值的却是它的成员或会员。当我们的会员人数达到300人时，奇迹发生了。TechShop从一个人们需要去那完成某个工作的场所变成了人们唯一想要来工作的地方。
当我们的会员人数增加到300～500人时，TechShop会产生催化作用。如果你在一个大城市里，任何时候都会有30～50人在TechShop现场，那么你距离成功只有两步之遥。如果一个TechShop的梦想顾问无法回答你的问题，那么你一定可以在现场找到其他知道答案的人。
这样的情况我见过很多次，所以它对我来说很正常。
我正在和一名梦想顾问交谈，这时，TechShop的一名会员走过来对他说：“你好，我在采购方面遇到了一些困难，最近我了解到一些木材的表面会涂上砷作为防腐剂，但是我并不想在我的成品中使用砷，我不知道该怎么办。”
梦想顾问并没有这方面的背景知识，所以他无法回答这个问题。他对那个人说：“我其实并不是采购方面的专家，但是让我来帮你看看今晚都有谁在这里。”他放眼环顾了一下房间。果然……
“哈，你看见那边那个会员了吗？”他指着房间的另一边。“让我为你引荐一下，他负责Restoration Hardware（RH）所有的可持续采购。你知道吧，RH是一家大型家具零售和制造商。我相信他能帮你解决这个问题。如果他做不到，欧特克有一个在职的可持续制造方面的专家，作为它的合作伙伴，我们可以帮你牵线搭桥。”
问题解决了。
还有一次也是类似的情况……
一个会员说：“我的制造设计方案有一些问题，具体点说，就是我的防水手表所使用的螺丝的尺寸被我的制造商搞砸了。”
值班的梦想顾问回答说：“好吧，让我们看看今晚有谁在这里……嗯，有一个来自Frog（一家全球硬件设计和战略公司）的人，还有一个来自Ideo（另一家顶级设计公司）的人在那里。哦，还有一个来自苹果公司的我的朋友，我们去和他谈谈。如果这样行不通，我们刚刚宣布与全球第二大合同制造商Flex建立合作关系，它提供一种名为‘按比例绘制草图’的服务。它有成千上万个工程师专门从事这类工作。”
当我刚刚开始在TechShop工作的时候，还没有这些东西，但是现在它们全部就位了。《连线》杂志的前主编、3D Drones的现任创始人和首席执行官克里斯·安德森喜欢这样说：“如果你能想象，你就能建造。”的确如此，你可以做到你所想的。我们目前所处的世界，任何事情都可以来源于大众—知识、金钱、制造、市场……但是我们还处于一个相对比较早的时期。
随着TechShop的不断成长，陆续有一些有趣的人不断地加入我们。对风险投资家来说，他们中的大多数人都不会，也不可能，甚至会拒绝对硬件公司进行投资。像阿什利·万斯（Ashlee Vance）这样的作家，曾就职于《纽约时报》，现在就职于彭博（Bloomberg），是《纽约时报》关于科技亿万富翁、企业家、发明家埃隆·马斯克（Elon Musk）的畅销书作者，当他亲身体验过创客空间之后，马上就意识到了它的重要程度。电视节目《行行出状元》和《渔人的搏斗》（Deadliest Catch）的主持人迈克·罗参加了早期的创客嘉年华，并最终在CNN系列节目《得有人去做》（Somebody抯）一集中重点介绍了TechShop，许多人参观了TechShop。重要的是，许多早期创客空间的创新者也是如此，我将在后面的章节中着重介绍这一点。
以下是最重要的观点。
这场新工业革命的工具比人类历史上的任何其他工具都更便宜、更强大、更易使用，其程度至少在一两个数量级。当人类将生产产品的成本降低了97%～99%时，那么他们就从根本上改变了这个世界。
在玛丽·米克尔（Mary Meeker）的网络原创作品中，她把万维网（World Wide Web）比作19世纪和20世纪早期建造的运河（想想伊利运河、伊利诺伊—密歇根运河），它将从芝加哥到东海岸的大宗商品运输成本降低了97%。我们现在正经历着类似的不连续现象，因为在大多数情况下，创建一个复杂的创意原型的成本下降了97%以上。更好的情况是，人们获得原型的速度也呈指数级增加。如果你有使用这些工具的权限，你今天就能把原型生产出来。
工具成本低廉并易于使用，这种新的现实状况吸引了一批早期的采纳者、作家、制作人、未来主义者、传道士和梦想家。
Inc.杂志发表了第一篇关于TechShop的文章，但真正开始理解创客空间对生产、制造、大规模制造和文化所产生的变革性影响的，是总部位于美国的非营利智囊团未来研究所（Institute for the Future, IFTF）和鲍勃·约翰森（Bob Johansen）。鲍勃陆续吸引了众多《财富》100强企业和国际集团进入门洛帕克工厂，让他们亲身体验这种全新的运营模式。最终，阿什利·万斯在《纽约时报》上发表的文章促成了TechShop与美国福特汽车公司之间的合作，将TechShop的业务范围扩大到旧金山湾区以外的区域，并促使福特汽车公司历经了5年的奇幻历程，成为同行中最大的专利创造者。2008年，IFTF发布了一份关于未来制造的预测，其中就包括TechShop。我们成了创客运动的日常范例，为创客运动的客户提供客户体验。
当你降低97％的成本去搭建原型的时候，原本10万美元的成本就会变成3000美元。一个价值10万美元的发明只适用于最专注、最富有、最能承担风险的人或者最疯狂的人。但是如果成本只有3000美元呢？几乎每个人都可以花3000美元去追求自己的梦想。在大约10年里，我们已经从一个只有最富有、人脉最广的个人和企业才能进行发明创造的时期，转变为一个几乎人人都能进行发明创造的时代。我会在后面的章节中详细介绍这一事实，但这确实是一个奇迹。
工业革命把生产与创新的中心从家庭和小型企业转移到大型、资金充裕的企业，这一举动引起了战争、叛乱、革命和大规模的人民群众流离失所。在21世纪早期很短的一段时间内，我们已经开始逆转重要且不容置疑的真理（即使不是全部或者大部分，但已经足以彻底改变创新者的运算方式）和过去几个世纪关于创新假想的事实。
关于这一部分，我会在后面的章节中更详细地介绍。
指数技术之于我
在TechShop成立初期，我们就曾迎来奇点大学的访客。2008年，彼得·戴曼迪斯和雷·库兹韦尔基于雷的著作《奇点临近》（2006年这本书刚刚出版，我就拜读过），在加利福尼亚州的美国宇航局研究园成立了奇点大学（SU）。在奇点大学，他们研究并形成了这样一种观点，即我们正在经历跨越多个领域的、快速的、指数级的技术加速。他们（还有作为兼职教员的我）认为指数变化很难理解。在日常生活中，我们几乎没有任何经验为这种变化的程度提供准备。奇点大学的人开始参观TechShop，并最终决定为他们的学生提供一个展示和搭建机器人的团队体验。
早些时候，一个TechShop的工作人员找到我并告诉我，我们的“激光与啤酒”以及“焊接与葡萄酒”体验活动开始变得枯燥乏味。起初我并不相信他所说的话—电动工具和酒精怎么会无聊呢？我的意思是，除了强大的机器、酒精和潜在的意外事故外，美国纳斯卡车赛（NASCAR）还有什么特征？但是我不得不把它交给工作人员—他们不仅想要创造一个机器人搭建的团队体验，而且还希望战斗机器人以综合格斗（MMA）的方式在双重淘汰赛中进行竞技，这很快就成了TechShop的标志性活动之一。它非常适合奇点大学的师生。除了带领一群技术新手和没有技术能力的崇拜者在一个晚上搭建属于他们自己的战斗机器人外，还有什么更好的方式可以展现新的指数现实呢？
奇点大学（非认证机构，仅仅是因为获取自然认证所需要的时间比他们所研究的技术变成过时的技术所需的时间更长）致力于研究那些正在改变人类经验的，甚至还包括那些正在改变人类生存意义的快速变化的技术。该指数现实是本书的整体背景。基于指数曲线的大部分技术都是由互联网和计算机所驱动的，而互联网和计算机又是由摩尔定律所驱动的。我们在计算机领域所经历的指数性变化现在也体现在其他领域，如生物技术、纳米技术、材料科学、机器人、人工智能、3D打印和先进制造等技术。
这些趋势、驱动奇点大学的技术、我们所处的无摩擦的新现实环境以及创客运动本身，都需要一种新的思维方式和运作方式。它要求我们为城市、国家、州和民族制定新的政策。它改变了我们的教学方式，有时甚至改变了我们的教学内容。这个引擎已经在以深刻的方式改变着我们生活的世界。我们正在见证创新和创造力的爆发。

马克·R.哈奇
加利福尼亚州旧金山

产业经济

创新的种子需要播种于孩提时代。
除动手能力之外，创新精神同样重要，而创客教育者与家长更需要有产业的宏观视野，才能为我们的孩子在下一场工业革命中找到自己的位置。

如果你喜欢网络，那你一定会爱上创客运动。它们拥有同样的革命性创新模式，但是后者如今被应用到了世界上规模最大的产业——制造业当中。
—— 克里斯·安德森　3D Robotics公司首席执行官，《连线》杂志前主编
如果亨利·福特在今天创办福特汽车公司，那么他十有八九会到技术工坊创立。
—— 比尔·福特　福特汽车公司执行主席，亨利·福特的曾孙
我们即将进入一个制造业的新时代……哈奇一直处于这场变革的前排，并且为这一新时代的民主化写下了最广为使用的指南。这是一本我希望每个美国人都能用到的书，它包含了为每个人赢得一个拥有工作和愉悦生活的未来的关键。
—— 罗伯特·斯考伯　Rackspace创业联络官
如果托马斯·爱迪生在世，他一定会想要一个技术工坊那样的车库。而在马克·R. 哈奇的努力下，这家创客空间已面向公众开放。本书描绘了一个世纪以来的生命线，其中的技术缺口几乎要吞没我们。对于胸怀远大志向的发明家和创业者来说，创客运动宣言是对创造的一种致敬欢呼，即使你唯一做出来的是一堆乱七八糟的东西。
—— 麦克·罗　探索频道《干尽苦差事》节目组

创客、创客运动、创客平台革命……在翻译本书之前，这些概念之于我可以说是非常陌生的。马克·R.哈奇的《创客平台革命》似乎给我打开了一扇门，一扇通往新世界的门。它让我意识到原来创客就在我们身边。同样的生活环境、同样的人文背景，我突然发现创客已经无处不在了，社区、城市、学校、商场……不经意间，创客已经充满了我们生活的各个角落。在开始本书翻译工作之后的某一天，我突然在自己经常去的一家咖啡店旁边发现了一个创客中心，咖啡店的宣传板上写有未来一周的活动日程预告，其中有两个是与创客相关的研讨会与培训。还有一次，在我等车的时候，不远处的写字楼顶上的“津长双创服务中心”八个大字赫然入目，格外醒目。我不禁感叹，原来创客早就已经深入我们生活的方方面面，只是我们未曾留意。
纵观人类社会的整个发展历程，创新似乎是一个亘古不变的主题。每天，甚至每分钟，我们都在尝试着改变我们生活的世界。同时，有这样一群人，他们每天，甚至每分钟都在尝试着改变我们改变这个世界的方式。他们遍布世界的各个角落，在翻译完这本书之后，我更愿意将他们称为“创客”，他们是富有创造力的艺术家、工匠师、手工艺者、发明家。他们是这场革命的发起人与参与者，他们站在这场革命的最前沿，不断打破旧的模式，不断追求并推动创新的极限。
什么是创客平台革命？这场革命是如何产生的？创客平台革命会给你的生活和你所生活的世界带来什么样的影响？你是不是一位创客？你在这场革命中，如何找到自己的位置？你可以做些什么？你可以收获什么？本书将带你深入了解这场革命的实质。我们每个人的心中都有创新精神，也许在我们的内心深处都住着一位创客。
欢迎来到创客时代。
孟　杨
2018年9月于长春

译者序
前言
第一部分
推动创客平台革命发展的趋势
第一章　指数技术 / 3
第二章　工具与知识 / 31
第三章　资金、制造和市场 / 51
第四章　重述革命的驱动力 / 75
第二部分
创客平台革命推动重大变革
第五章　经济发展 / 85
第六章　创新 / 111
第七章　创造力 / 139
第八章　教育 / 161
第三部分
我们应该做些什么
第九章　机构回应 / 191
第十章　战斗的号令：你的参与度有多高 / 213
结语 / 225