本书通过主人公瑞和卡罗尔的故事,向我们讲述了如何进行有序思考,以得到自己的真实需要,过上理想的生活。本书主人公在寻找到生命有序的三个问题:目标问题、重心问题和现时问题的答案后,发现了有序思考的“重要秘密”:根据我的真实需要,什么才是我现在最重要的?并在以后的生活实践中保持自由心态,最终实现了自己的“理想生活”。每个人在学会有序思考后,也必能得到自己的真实需要,过上自己的理想生活,提高生命质量。本书会让人获益终生。
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当我写本书时,人们问了我三个问题,以下就是他们问的问题及答案。
第一个问题是:我们能对这本书抱以怎样的期许?本书将帮助你做到你认为不可能的事情,根据自己的真实需要去有序地安排每一行动。也正因为此,像成千上万的人一样,发现并使用有序思考方法,你就可以实现:
1. 解除需做太多事的苦恼
2. 增强满足感和成就感
3. 减轻压力和去除中断阻挠
另外,有序思考提供至少三方面的额外好处。对公司来说,有序思考将帮助提高员工工作效率、鼓励员工和严肃风纪;对客户来说,你将提供更好的服务,确立更高水平的满意度和忠诚度;最后,对你和你重要的另一半来说,有序思考的过程将使你们更加亲密,生活更有趣味。
第二个问题是:“有序思考”的概念从何而来?关于如何使领导效力最大化的问题,我采访了三千多名管理者。采访前,我让他们写出如何促进自己的事业发展并订出具体的执行计划来。采访中,我知道了什么才是他们工作和生活中的真实需要,以及其中的成功人士是如何得到他们的真实需要的,对其中最佳方法的归纳总结形成了本书。
这么多年来,我有机会给世界500强中的140家大企业的员工进行有序思考的培训,并同他们进行了交流与沟通。感谢他们给予的合作与帮助,使得有序思考方法:
* 易学
* 更容易记住—有人已经每天使用有序思考长达二十年
* 简单易用—“重要秘密”只有简单的几个字
* 应用广泛—适用于工作和个人生活,每周7天、每天24小时你都能用它。
第三个问题是:“有序思考”背后的故事是什么?1972年肯·布兰佳帮助我获得马萨诸塞大学的博士学位。10年后,就在《一分钟经理人》刚刚出版后不久,肯·布兰佳参加了有序思考研讨班。也正是这个研讨班帮助肯集中精力于使《一分钟经理人》成为最畅销的书之一,而事实也证明了那是一本大受读者欢迎的书。这过后不久,他建议我写成本书。
经历20多年,15次易稿,曾三次试图出版本书,都没成功,我感到困惑,别无选择的情况下我向我高涨的热情求助。
立刻,但也是逐渐地发生了变化。所有的改变都很自然,但每次改变后都有进步。文学代理卡罗尔·曼听过本书20年的辛酸经历后,坚定地认为:“肯·布兰佳帮助了你,你也帮助了他,现在是你们两个共同合作帮助大家的时候了!”
肯同意帮忙,并找到资深编辑玛莎·劳伦斯帮助我编辑手稿。也就在此时,著名出版社Berrett-Koehler的创始人史蒂夫·比尔桑蒂出现了。在他的帮助下,本书得以顺利出版面世。所有发生的这一切,都显得那么巧合,然而,正如玛莎·劳伦斯多次说过的:“吉姆,这一切并非纯属偶然!”
你读本书也不是一种偶然,当你理解并回答了生命有序的三个问题,进而发现“重要秘密”时,你就得到了一种可用于一生的思考方法,它会使你受益无穷。根据我30年的经验,我相信这一方法能成功地让你的生活时时刻刻充满意义,使你每一天,甚至每一刻都在接近你的真实需要。
仅以本书奉献给读者!
吉姆·斯特芬
2005年12月
IBM公司曾一直试图寻找一个专家,对其最有经验的销售员进行有关时间管理课程的培训。通过大量的研究调查,他们最终选择了我,并邀请我去香港讲授本书中的方法—“有序思考”。由于香港之行非常成功,于是他们便多次邀请我对其公司员工进行培训。
“有序思考”的课程名称形成于中国。
在美国,我的课程先是被称为“时间管理”,然而人们不仅想知道怎样从他们的人生事业中得到最多,而且也想从个人生活中得到最多。针对这一要求,我尽力使这一课程满足所有人的要求,涵盖较广泛的领域。
于是当人们对我说:“吉姆,你得换个名字,因为你讲的内容不仅仅是‘时间管理’。”我便把名字换成了“时间管理的高手”。
但是,人们仍然不满意,觉得“时间管理的高手”仍然不妥:“吉姆,你还得换个名字,它也不仅仅是‘时间管理的高手’。”
我又把名字换成“玩转时间”,但人们还是不满意:“吉姆,你还是改改名字吧,‘玩转时间’仍然不能涵盖你所讲的一切。”
当我在中国给IBM中国区的员工们讲授这一课程时,发现很多人都熟知IBM的创始人托马斯·约翰·沃森,同时很欣赏和推崇这位计算机界巨人创造的IBM公司的箴言—“思考”。
而同时,我深知课程的核心内容就是要告诉人们:要想从你的生活中得到最多,其关键就是—根据自己的真实需要,有序安排每一行动。
这样,“有序思考”的名字就自然而然地形成了。它听起来更加贴切,更加符合我所讲的内容。它帮助人们做到自己原本认为不可能的事—根据自己的真实需要来有序地安排自己的每一行动。这个名字一经提出,人们都表示非常满意。
我很高兴本书即将在中国出版,愿中国的读者朋友们都能通过“有序思考”的学习,根据自己的真实需要来安排每一行动,并最终获得理想的生活!
吉姆·斯特芬
2006年3月6日
我总认为生命是一次特别的偶然—这种偶然意味着我们要珍惜生命、热情地迎接生活!生活的压力让我们无法享受生命,更不要说欢度每一刻,而本书将帮助你改变这一切!
20年前,我有幸参加了吉姆·斯特芬主讲的有序思考研讨班,那时我写的《一分钟经理人》已经出版,并初步获得成功。那是段令人激动但也充满了压力的时期,生活中有太多的事需要去做,太多的中断阻挠,生活的自由太少,没有满足感。参加吉姆的研讨班对我来说是个生命的转折点。过后不久,我将我写的《一分钟经理人》送给吉姆,并附上我的感言,内容如下:
吉姆:
谢谢您的管理培训课程!如果《一分钟经理人》能被世人认为是最棒的,那么“有序思考”在其中扮演了重要角色,它同样改变了我的生活。
致以最真挚的祝福
肯·布兰佳
1982年8月
尽管《一分钟经理人》取得了重大成功(至今已被译成27种语言全球发行,销售量突破1 200万册),我并未将功劳完全归于自己,是吉姆的教诲帮助了我,让我感激我的每一天。
在本书中,吉姆向我展示了有序思考的秘密。当你随着瑞和卡罗尔的脚步一步步走来,你就会知道如何去构筑并实现自己理想的工作和个人生活。你同样可以学到如何解除需做太多事的苦恼,增强满足感和成就感,减轻压力,去除中断阻挠,并感到生活更加自由、安乐且富有意义。如果你有重要的另一半,本书将使你们更加亲密,生活更有趣味;对于你所在的公司,它可以帮助提高员工工作效率、鼓励员工和严肃风纪;对于你的客户,它将促使你乐于给予更好的服务,令他们更加忠诚和满意。
很多人认为,他们永远也做不到这一点:按照自己的真实需要有序地安排每一行动。瑞和卡罗尔的故事会使你相信这是一句无事实根据的话。有序思考使我的人生产生了巨大变化,我真诚地邀请你阅读本书,领悟生命有序的三个问题,发现“重要秘密”,进而实现你梦想的生活。你的生命是一次特殊的偶然,那么,现在就让我们开始欢庆它吧!
肯·布兰佳
《一分钟经理人》的合著者
(美)吉姆·斯特芬(Jim Steffen):暂无简介
刘凤花:暂无简介
致中国读者
推荐序
前言
第一部分 寻找“重要秘密”
1 黑暗隧道 3
2 意外 6
3 转机 13
4 理想生活 21
5 有序思考金字塔 25
6 生命有序问题之一:目标问题 29
7 找寻人生目标 43
8 实践人生目标 49
9 自由生活 53
10 生命有序问题之二:重心问题 64
11 自由心态 78
12 生命有序问题之三:现时问题 83
13 重要发现 96
第二部分 “重要秘密”的应用
14 小小的代价:三件“时间”礼物 111
15 永远去除中断阻挠 116
16 “少儿谨用” 123
17 自我减压 129
18 激励员工 135
19 服务客户 142
20 实现“理想生活”了吗? 149
21 光明未来 159
22 重温旧梦 168
尾声 174
致谢 175