组织转型必读大师经典，打造双元驱动组织，敏捷应对急剧变化的新世界
企业经营进入了大变革时代，当环境中突然出现威胁或机遇时，调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效，当一切就绪时，实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案：如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”，即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织，以灵活、快速应对环境变化，而传统的层级结构仍旧做它擅长的事，两套系统并行不悖地运转。
本书介绍了该系统的五个核心原则和驱动它的八个加速器，以及领导者如何通过角色建模在企业中创造紧迫感。

世界级权威约翰·科特为经理人而作的变革指南
解开层级组织结构的束缚，快速打造双元驱动敏捷组织，应对急剧变化的新世界
组织转型必读经典

领导力管理

约翰·科特领导力与变革管理经典
变革工具箱
原理 变革的原理与8个步骤
变革 变革实操落地解决方案与案例
措施 快速构建敏捷组织以成功转型
个人领导力
基础 赢取支持的艺术
中级 提升领导力
高级 总经理岗位说明书

目录
1.快速变化的世界中，层级制管理结构的限制
2.用“双经营系统”抓住机遇
3.风险：一个发人深省的故事
4.领导力和演变
5.五项原则和八项行动加速器
6. 不断发展和角色建模的紧迫性
7. 大的机遇
8.开始：问答
9.战略（不可避免的）的未来
附录A:你的“最佳实践”能救你吗?评估
附录B:你现在需要采取行动吗?评估
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