本书提供了人人都可以运用的方法和建议，教你怎样开始自己的事业——而且是近似一无所有的情况下，如何出发。拉里·C·法雷尔带给你世界最伟大创业家的4个最基本的赚钱秘诀：
使命感——在创业方式下识别并且选择产品和市场占优的项目
顾客与产品愿景——创造一种使企业持续增长的创业激情
高速创新——创业者在竞争中取胜的秘密武器
自我激励行为——一种热爱自己的工作，擅长做这份工作的能力
没有什么比全球性经济衰退更能激发创业精神了。面对冷冰冰的经济数字，你会深切地感受到，经济要运转，饭碗要保住，只能靠自己。商业巨头（他们顺顺当当地拿着高于普通员工350倍的收入）或诺贝尔经济学奖获得者（无论是弗里德曼这样的右翼，还是克鲁格曼这样的左派），通通都靠不住。如果你已经意识到这一点，恭喜你找对了方向。没错！创业的时代已经到来，在这个疯狂而充满不确定因素的21世纪全球经济中，创业是一条最有把握的道路。
如果你已经厌倦了那些千篇一律、老调重弹的经济学理论，正在设法找寻可靠的新答案，本书将为你呈现一个最简单的答案：传统的创业依然是个人、企业乃至国家或地区创造繁荣的最好且最安全的方式。事实上，世界经济增长衰退的阴影，加上全球对创业新时代的呼唤，使得当下成为历史上施展创业精神成就传奇的最好时期。每天，全球数以百万计的新个人创业者、企业管理者和政府领导者都在证明这一点。那么，何不给自己一个尝试的机会呢？
与全球500万创业者一起聆听
世界创业研究和教育领域
最权威专家、创业研究第一人拉里·法雷尔30年的创业研究精髓
个人创业、企业创业
政府创建创业型经济
激发个人、企业和国家企业家精神的力量之源
彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳力荐
越大越好是20世纪的又一谬论。拉里·法雷尔已明确解释了其中的原因。
彼得·德鲁克（Peter Drucker）
20世纪最伟大的管理思想家
想了解全球创业思想和实践，拉里·法雷尔绝对是不二人选。
汤姆·彼得斯（Tom Peters）
长盛不衰的世界级商业畅销书作家
拉里·法雷尔让读者直接领会促进企业在全球范围内高速增长的创业基本要素。
肯·布兰佳
《一分钟经理人》作者
拉里·法雷尔对众多成功创业家进行了长期研究，他激情洋溢，充满感染力。无论你是怀抱创业梦想的个人，还是寻求在自己的企业培养创业精神的CEO，甚至是希望促进国家经济腾飞的政治领袖，都可以从他的研究和演讲中得到深远的启发。
马修·布得曼（Matthew Budman）
纽约《社经研究公司评论季刊》主编
对创业精神和激情的理解，没有人能像拉里·法雷尔这样深刻！他为我们实现创业梦想提供了必不可少的方法、智慧、愿景和动力。
霍华德·荣格（Howard Jung）
哈德瓦有限公司董事会主席
拉里·法雷尔是位极不寻常的美国人。他用真正国际化的方式为法国企业非常完美地阐述了创业精神。
赫维·汉比克（Herve Hannebicque）
法国汤姆逊/ RCA公司高级副总裁
法雷尔先生刚刚阐述了如何将孟菲斯市创建为更具创业性的城市，我喜欢这个想法。
沃顿（A.C.Wharton）
田纳西州孟菲斯市市长
全球创业革命极具经济和社会潜力，然而其实施离不开实践智慧。30多年来，拉里· 法雷尔一直致力于跟世界各地的个人、大学、企业以及政府机构分享他丰富的实践智慧。这本《创业新时代》是他创业思想的结晶，同时也折射出他的读者之众。
彼得·赫斯拉（Peter Heslam）博士
英国剑桥大学商业变革——创业脱贫项目主管
拉里·法雷尔
世界创业研究、创业教育领域经验最丰富的权威专家。
全球创业研究教育领先企业 ——法雷尔公司创始人兼总裁。
法雷尔公司建于1983年，以全球成功创业个人及企业的扎实研究为基础，分支机构遍布北美、亚洲、南美及非洲，培训人员涵盖 40多个国家的近500万人。30年来，法雷尔先生亲自为全球世界各地的个人、企业和政府传道解惑，是该领域实至名归的第一人。
他的著作获得彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯、《财富》、《商业周刊》、美国经济咨商局等业内知名人士与机构的认可，好评如潮，已被译成多种语言。其公司提供：《创业新时代》核心观点、《企业创业》研讨会、针对学生的《创业进行中》研讨会，以及针对政府机构的《创业型经济的建设》方案。客户包括众多世界500强的跨国企业、世界级高校、负责经济发展的政府机构。
拉里·法雷尔拥有丰富的经验，曾先后任职于哈佛商学院、加州大学法学院，先后担任美国运通纽约部副总裁、新泽西普林斯顿的凯普纳-特里戈公司总裁。他还是纽约《社经研究公司评论季刊 》特约撰稿人，印度《企业家杂志》专栏作家，英国剑桥大学商业变革——创业脱贫项目咨询委员会委员。
领导力管理
“越大越好是20世纪的又一谬论。拉里?法雷尔已明确解释了其中的原因。”
——20世纪最伟大的管理思想家
彼得?德鲁克（Peter Drucker）
“想了解全球创业思想和实践，拉里?法雷尔绝对是不二人选。”
——长盛不衰的世界级商业畅销书作家
汤姆?彼得斯（Tom Peters）
“拉里?法雷尔让读者直接领会促进企业在全球范围内高速增长的创业基本要素。”
《一分钟经理人》作者肯?布兰佳
“拉里?法雷尔对众多成功创业家进行了长期研究，他激情洋溢，充满感染力。无论你是怀抱创业梦想的个人，还是寻求在自己的企业培养创业精神的CEO，甚至是希望促进国家经济腾飞的政治领袖，都可以从他的研究和演讲中得到深远的启发。”
——纽约《社经研究机构评论季刊》主编
马修?布得曼（Matthew Budman）
“对创业精神和激情的理解，没有人能像拉里?法雷尔这样深刻！他为我们实现创业梦想提供了必不可少的方法、智慧、愿景和动力。”
——哈德瓦有限公司董事会主席
霍华德?荣格（Howard Jung）
拉里?法雷尔是位极不寻常的美国人。他用真正国际化的方式为法国企业非常完美地阐述了创业精神。
——法国汤姆逊/ RCA公司高级副总裁赫维?汉比克
法雷尔先生刚刚阐述了如何将孟菲斯市创建为更具创业性的城市，我喜欢这个想法。希望在30天内，能在我的办公桌上见到一份相应的方案。
——田纳西州孟菲斯市市长 沃顿（A.C.Wharton）
“全球创业革命极具经济和社会潜力，然而其实施离不开实践智慧。30多年来，拉里?法雷尔一直致力于跟世界各地的个人、大学、企业以及政府机构分享他丰富的实践智慧。这本《创业新时代》是他创业思想的结晶，同时也折射出他的读者之众。
——英国剑桥大学商业变革——创业脱贫项目主管
彼得?赫斯拉（Peter Heslam）博士
（美）拉里·法雷尔（Larry C. Farrell）著：暂无简介
沈漪文 杨瑛等译：暂无简介
本书作者拉里·法雷尔是全球创业研究和教育领域经验丰富的权威专家。在过去的30年中，法雷尔致力于创业研究和教育，足迹遍及全球各地。其创办的法雷尔公司的分支机构遍及亚洲、欧洲、拉丁美洲和非洲，为全球40个国家的500多万学生进行过各种创业培训，教育了无数的创业者，并为世界许多国家政府机构构建创业型经济提供了各种卓有成效的建议。
《创业新时代》是法雷尔的第四本著作，浓缩了作者30年创业研究和教学经验的精华。该著作对创业在个人成就、组织成功和国家（地区）经济发展这三大经济领域的应用进行了阐述。纵向描述了微观的个人创业、企业创业，以及宏观的国家（地区）创业这三个不同的创业层次（这是本书的“经”）。作者抓住创业的本质，总结出创业的四大基本要素：使命感、客户/产品愿景、快速创新、自我激励行为（这是本书的“纬”）。
本书收集了大量鲜为人知的创业案例，这些案例含有非常丰富的信息，你可以从中领略史蒂夫·乔布斯、雷·克罗克、沃尔特·迪士尼、卡尔·本茨、本田宗一郎、雅诗兰黛夫人、山姆·沃尔顿、理查德·布兰森、莎拉·沃克、利托·罗德里格斯、曾秀丽、埃德·彭霍德等成功创业的精髓。作者还提出了许多令人耳目一新的独到见解。例如，在其组织生命周期理论中，将组织生命周期分为创业和管理两大阶段，认为现在流行的大多数管理理论不适合创业阶段的发展。这样创新的独到观点和见解如同熠熠闪光的珍珠遍布全书，不胜枚举。相信读者在阅读过程中必然常常会有豁然开朗的顿悟。
本书具有鲜明的法雷尔个人特色，他提出的创业理论和观点都是基于世界各地的创业实践，具有坚实的基础。例如，通过本田宗一郎的故事强调了员工创业的重要性，“释放普通员工的天赋，就可以让企业创造奇迹，创造出竞争对手无法企及的好创意和创新行为”；通过松下幸之助创业初期在大阪的创业经历，强调了“企业战略说到底就是选对产品和市场”。作者在描述案例的同时，也提出了大量的真知灼见：“快速创新是创业者的终极武器”“创业是你在普遍裁员、充满不确定性世界上生存和发展的最好武器”“成为创业型组织是在这个世界上生存的唯一方式”“追求与企业战略毫无关联的企业文化，实际上就会与所有业务完全脱节”“如果你失去了现有的客户，没有人会视而不见，大家都会想尽办法疯狂争夺客户”。这些思想为个人、企业以及国家（地区）的创业活动提供了很好的指导。
总之，创业依然是个人、企业乃至国家（地区）创造繁荣的最好也是最安全的方式。祝愿中国的创业活动，无论在个人、企业还是国家层面上，都能够更上一层楼，能够跻身世界创业的前列和引领全球创业的潮流。
本书翻译工作由浙江师范大学经济与管理学院和外国语学院的老师共同承担。杨瑛、沈漪文、陈源完成初译，吴振阳、杨婵负责校对，沈漪文负责统稿。在翻译的过程中，我们还得到卢智健老师和柴春昀同学的热情帮助，在此一并致以诚挚的谢意！特别感谢吴振阳老师，经他介绍和指导，我们才得以与这本好书结缘，在翻译过程中，吴振阳老师也提出了大量的修改意见。
本书英文原书思维活跃、行文生动活泼，涵盖许多行业，这增加了翻译的难度，加之我们水平有限，因此在翻译中难免存在失误和不当之处，敬请专家读者不吝指正！
译者
2014年6月
《创业新时代》是创业基金会（全称“上海市大学生科技创业基金会”）“创业译丛”之八。之前已经出版的有美国考夫曼基金会主席卡尔J.施拉姆著的《创业力》、著名经济学家威廉·鲍莫尔等著的《好的资本主义坏的资本主义》、伊坦·谢辛斯基等主编的《自由企业经济体的创业、创新与增长机制》、科斯特A.沙恩著的《傻瓜的金子：美国天使投资背后的真相》、罗纳德·科恩等著的《让世界为我打工》、大卫G.汤姆森著的《十亿美元的蓝图》以及布兰特·库珀等著的《精益创业家》。
创业基金会成立于2006年8月，是致力于传播创业文化、支持创业实践的社会企业，旨在探索一条以公益为基础、市场为支撑的“双轮驱动”的体制机制创新之路。
2007年，创业基金会将“全球创业周”引入中国，主办全球创业周中国站，旨在承接全球创业热潮，弘扬创业文化。2013年，以“创业梦·中国梦”为主题的全球创业周中国站活动，中共中央总书记习近平发来贺信，指出“青年是国家和民族的希望，创新是社会进步的灵魂，创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径”。总书记的贺信，引发了社会各界广泛关注和高校青年积极参与，奏响了创业时代的最强音，开启了创业的新时代。
2014年，中国国务院总理李克强在多个场合表达了对创业的关注，在夏季达沃斯论坛的致辞中更是倡导“掀起大众创业、万众创新的新浪潮”。这个新浪潮必将催生出中国创业新时代。
《创业新时代》的作者是来自美国的全球创业管理大师、世界著名的创业研究与培训企业法雷尔公司的总裁拉里·法雷尔先生。该书对创业在个人成就、组织成功和国家（地区）经济发展这三大经济领域的应用进行了阐述，通过大量鲜为人知的案例，并结合法雷尔本人深入实践的经验之谈、真知灼见，徐徐道来。法雷尔是世界创业研究、创业教育领域的顶级权威，其基于扎实创业实践的精辟见解值得中国创业者学习和借鉴，定会有助于中国创业者增强信心，迎接属于自己的新时代。
我们希冀创业基金会“创业译丛”能够成为让众多创业者受益的精神食粮，更期盼涓涓溪流，汇成江河，使“创业译丛”这一平台可以吸引有志于创业教育、创业服务的社会各界人士，共同滋润创业土壤，助力创业成长。
创业的新时代已经来临，无论是潜在创业者还是潜在创业助力者，我们企盼这些有识之士能够加入创业和支持创业的队伍，在更加美好和绚烂的创业新时代，创造属于创业者的辉煌。
创业基金会
2014年10月
赞语
推荐序
译者序
序
致谢
引言
欢迎来到创业新时代
所有组织的生命周期 ∥ 2
世界伟大创业者的基本实践 ∥ 4
历史回顾 ∥ 10
创业新时代 ∥ 14
第一部分
个人创业
—创业是你在普遍裁员、充满不确定性的世界上生存和发展的 最好武器
第1章
新创业者：我们都是创业者 ∥ 19
推动创业热潮 ∥ 21
常见的误区和简单的真相 ∥ 23
创业：见证真相的时刻 ∥ 27
个人创业的四大基本要素 ∥ 28
第2章
使命感：在岁月的长河中留下印迹 ∥ 31
新创企业使命：“做什么”和“如何做” ∥ 32
制订创业计划 ∥ 35
成功选择市场／产品 ∥ 37
创建创业价值观 ∥ 42
保持价值观活力 ∥ 44
第3章
客户／产品愿景：客户、产品和自尊 ∥ 47
迪士尼真正的魔法 ∥ 52
客户／产品的观念 ∥ 59
培养对客户和产品的激情 ∥ 62
热爱客户 ∥ 63
热爱产品 ∥ 65
第4章
快速创新：出于生存的需要 ∥ 69
快速创新两大黄金法则 ∥ 76
创新的必要性 ∥ 78
行动的自由 ∥ 81
好创意改变世界 ∥ 84
第5章
自我激励行为：热爱工作、精益求精 ∥ 91
高承诺、高绩效 ∥ 93
创业承诺：热爱工作 ∥ 95
创业绩效：善于工作 ∥ 97
创业行为和结果的强大力量 ∥ 99
我们都是一家人 ∥ 101
第6章
创业者的必备条件 ∥ 109
三大条件 ∥ 110
创业实践
个人创业 ∥ 125
应用练习1：你决定创业了！然后呢 ∥ 126
应用练习2-A：制订创业计划 ∥ 127
应用练习2-B：挑选市场／产品优胜者 ∥ 128
应用练习2-C：挑选市场／产品优胜者 ∥ 129
应用练习2-D：创业之初时间安排 ∥ 130
应用练习3-A：创建创业价值观 ∥ 131
应用练习3-B：保持价值观活力 ∥ 132
应用练习4：培养对客户和产品的激情 ∥ 133
应用练习5：企业发展传统模式 ∥ 134
应用练习6：快速创新 ∥ 135
应用练习7：自我激励行为 提升承诺和绩效 ∥ 136
应用练习8：结果的强大力量 ∥ 137
应用练习9：真正需要什么 ∥ 138
应用练习10：开始创业的行动方案 ∥ 139
第二部分
企业创业
—复兴组织创业精神
第7章
企业创业 ∥ 143
哎哟！现在谁还卓越 ∥ 143
战胜组织生命周期 ∥ 145
新型企业创业者 ∥ 146
全球最具创业精神的大企业 ∥ 147
企业创业的四大基本要素 ∥ 150
第8章
始终保持使命感活力：创建企业战略和文化 ∥ 153
大企业使命中的“做什么”和“怎么做” ∥ 155
松下的企业战略 ∥ 157
战略实质 ∥ 158
制定创业战略 ∥ 159
重要标准 ∥ 163
沃森的企业文化 ∥ 165
构建创业型文化 ∥ 168
保持价值观活力 ∥ 170
第9章
重塑客户／产品愿景：传统增长方式 ∥ 173
职能型组织：工匠的消亡 ∥ 173
创建热爱客户和产品的激情 ∥ 181
“热爱”客户 ∥ 182
“热爱”产品 ∥ 186
最后一点：传统增长模式 ∥ 190
第10章
培养快速创新能力：创新的必要，行动的自由 ∥ 195
阻碍快速创新的七大致命错误 ∥ 199
快速创新的黄金法则 ∥ 204
创新的必要 ∥ 206
行动的自由 ∥ 213
第11章
自我激励行为成为标准：结果的强大力量 ∥ 223
创建高承诺和高绩效 ∥ 228
高承诺：使员工热爱自己的工作 ∥ 229
高绩效：让员工善于工作 ∥ 234
激励员工：培养小创业者 ∥ 240
结果的力量 ∥ 243
构建结果管理的三种有效方法 ∥ 245
建立创业绩效体系 ∥ 249
第12章
创建创业型组织的必要条件 ∥ 255
（法国／美国）公司扭亏为盈 ∥ 255
三大条件 ∥ 256
准备好创建创业型组织了吗 ∥ 263
再次提及：美国工业衰退地区的经验 ∥ 265
再次提及：苏格兰高地的经验 ∥ 267
创业实践
企业创业 ∥ 271
应用练习1：开始创业了！然后呢 ∥ 272
应用练习2：评估企业的创业精神 ∥ 273
应用练习3-A：制定创业战略 ∥ 274
应用练习3-B：重要标准 ∥ 275
应用练习4-A：构建创业友好型文化 ∥ 276
应用练习4-B：保持价值观活力 ∥ 277
应用练习5：创业工作岗位描述 ∥ 278
应用练习6-A：让员工痴迷于客户和产品 ∥ 279
应用练习6-B：传统增长模式 ∥ 280
应用练习7：培养快速创新 ∥ 281
应用练习8：自我激励行为，提高承诺和绩效 ∥ 282
应用练习9：构建创业绩效体系 ∥ 283
应用练习10：“企业创业”行动方案 ∥ 285
第三部分
国家（地区）创业
—创建创业型经济，赢取21世纪全球经济大战
第13章
未解的巨大经济之谜 ∥ 289
政府最重要的工作 ∥ 291
国家繁荣周期 ∥ 295
创业型经济 ∥ 302
创业型经济的基本要素 ∥ 303
第14章
创业型经济的必要条件 ∥ 307
三大条件 ∥ 309
城市：硅巷教父 ∥ 323
第15章
美国印第安部落的创业发展 ∥ 327
关键部分：创业发展项目 ∥ 329
个案分析：阿帕奇地区的成果 ∥ 332
创业实践
国家（地区）创业 ∥ 339
应用练习1：评估国家/地区创业精神 ∥ 340
应用练习2：评估国家/地区创建创业型经济的能力 ∥ 342
应用练习3：涉及国家/地区领导者的行动计划 ∥ 343
应用练习4：激励未来创业者的行动计划 ∥ 344
应用练习5：培养创业者的行动计划 ∥ 345
应用练习6：持续支持创业者的行动计划 ∥ 346
结语
开始创业 ∥ 347
做伟大的东西 ∥ 347
只为赚钱是灾难的序曲 ∥ 347
最后，欢迎您来到创业新时代 ∥ 349
