这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书，作者既精通中国传统文化中的管理智慧，可以帮助读者追问管理之道；又熟知西方管理学的理念、方法和工具，可以帮助读者提升管理技能。通过阅读本书，读者可以了解东方管理的智慧与西方管理的科学，拥有应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战的力量。
王方华曾任上海交通大学安泰经济与管理学院院长十年，现为上海交通大学校长特别顾问
周朝民现为《上海管理科学》杂志社编辑部主任
从传统文化中精炼管理智慧，以全球视角解决企业管理难题
管理类
这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书，作者既精通中国传统文化中的管理智慧，可以帮助读者领悟管理之道；又熟知西方管理学的理念、方法和工具，可以帮助读者提升管理技能。
作者认为企业应该重视管理文化的建设，把文化视为管理之魂，把德作为管理者重要的自身素质，这样企业的管理效能才能得到极大提升。
作者认为管理者应该提升自身的科学素养，互联网、大数据、人工智能等应该是管理者的必修课，管理者只有具备全球化的大格局才能把企业带到一个新高度。
企业管理者既要有东方管理的智慧和思想，又要有西方管理的科学与素养，才能在全球化时代，应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战。
序
第一章 管理之道 // 001
管理之“道”：因天之序 // 002
再说管理之“道”：天人合一 // 004
三说管理之“道”：以人为本 // 006
四说管理之“道”：兼相爱，交相利 // 008
五说管理之“道”：执道循理 // 011
六说管理之“道”：庄周梦蝶 // 013
七说管理之“道”：万物齐同 // 015
第二章 管理文化之我见 // 019
漫谈管理文化 // 020
管理文化的内核与外缘 // 022
管理：向东方文化传统学习什么 // 024
华为的“不自为大” // 027
理发师的头谁来剃 // 030
“走出去”战略与跨文化管理 // 032
第三章 诚实守信与进德修业 // 035
企业的负竞争力 // 036
“天理”与“人欲” // 039
诚招天下客，誉从信中来 // 041
经营者的进德修业 // 043
再说经营者的进德修业 // 045
三说经营者的进德修业 // 048
四说经营者的进德修业 // 050
五说经营者的进德修业 // 052
六说经营者的进德修业 // 055
七说经营者的进德修业 // 056
第四章 公信力与社会责任 // 059
公信力的缺失与重塑 // 060
细节见品质，责任担道义 // 062
论企业之本 // 064
安然的警示 // 066
只身存天下，忘己成大公 // 069
也谈企业社会责任 // 070
民营企业主“跑路潮”的启示 // 073
第五章 策人之道 // 075
策人三诀 // 076
再说策人 // 078
三说策人 // 080
识人与选才 // 083
管理中的人与事 // 085
人才战略刍议 // 088
用创新的理念、创新的方法，培养创新的人才 // 090
第六章 品牌、定位 // 093
幌子与牌子：品牌偶拾 // 094
“买椟还珠”与“白马非马”的启迪 // 096
活力中国：本土品牌崛起的契机 // 099
定位、挤位和占位 // 103
第七章 战略与竞争力 // 107
战略的“加”和“减” // 108
“成衣匠人”与服务心理学 // 110
服务导向与攻心为上 // 112
差异就是竞争力 // 114
资源配置创新与企业竞争力提升 // 116
摩立特破产的启示 // 119
第八章 领导力修炼 // 123
管理者的思维三修 // 124
领导力刍议 // 126
跨文化领导力 // 129
解读杰克·韦尔奇 // 131
治理与管理刍议 // 134
从《致加西亚的信》说起：感言执行力 // 137
第九章 管理的变局 // 141
经济全球化：思考与对策 // 142
新常态、新业态和新心态 // 144
丝路话语 // 146
“阻梗”与“临事” // 148
变与应变 // 151
变与不变 // 153
再说变与应变 // 156
新常态，新管理 // 159
“互联网+”与公司管理 // 161
营销变革中的十大现象 // 164
第十章 自主创新 // 169
企业自主创新的内核 // 170
组织与创新刍议 // 172
国有企业产权制度改革与管理新思路 // 174
全面建成小康社会与管理创新 // 176
永远“白手”，永远“创业” // 179
第十一章 管理学的成果 // 181
管理学的成果是什么：从莫言的获奖感言说起 // 182
再说管理学的成果是什么 // 184
“快”“慢”之间的学问 // 185
管理研究的价值刍议 // 187
第十二章 管理学在中国 // 191
“管理学在中国”刍议 // 192
无问中西 // 194
中西管理理念的冲击与融合 // 196
海纳百川 // 198
管理的“知行合一”与管理思想践行 // 200
中国式管理刍议 // 203
第十三章 商学院的力量 // 207
商学院不能太商业化 // 208
再说商学院不能太商业化 // 210
中国商学院的品牌经营 // 212
科斯的贡献 // 215
商学院是有用的 // 218
商学院发展的学术路线图 // 221
中国MBA培养方略思辨 // 223
“互联网+”与商学院教育 // 227
“双创”新态势与商学院教育 // 230
金鸡湖告白：2017年中国管理50人 // 233
