成功企业面对的一大陷阱，就是被过去的成功绑架，这样的案例不胜枚举，令人扼腕叹息。在企业守成阶段，各种新挑战新机会风起云涌，企业要学会适应环境变化，并择时调整发展轨道。在《换轨策略》一书中，百万畅销书《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔（Geoffrey A.Moore）教授21世纪的企业如何克服过去的困境，调整组织方向，以迎接竞争的新时代。作为世界知名的高科技商业策略师，摩尔将大胆的战略和有效的执行联系起来，从投资人评估企业潜力的角度，列出企业可以重点发展的五个方向，即“新五力分析”，提出了在成熟企业中实现未来增长的有效策略，展示了如何协调每个级别的权力，以实现整体成功。

摆脱路径依赖 挖掘增长潜力
从战略到执行，锻造不被市场淘汰的秘密武器

畅销经典《跨越鸿沟》作者 重磅新作

管理类

不等你的客户，不等合作伙伴，不等竞争对手，也不会等你。

读这本《换轨策略》，学习如何创建一个像苹果一样强大的公司。
——盖伊?川崎
苹果公司前首席宣传官、乔布斯重要创业伙伴

摩尔的5层竞争力模型为董事会提供了一个指导模板……评估公司组织、领导力、计划、目标和指标的有效性，以推动创新，保持盈利增长，并摆脱过往成功的沉重负担。
——乔治?康拉德
阿卡迈公司首任董事长兼CEO，IBM前高级副总裁

多年来，我们在斯坦福大学的创业课程中广泛使用了跨越鸿沟的方法。对于那些寻求下一代创新的老牌企业来说，《换轨策略》堪称动态思维的完美同义词，提供了可信的经验教训。
——汤姆?拜尔斯
斯坦福大学教授，斯坦福科技创业项目学术主任

竞争对手不是我们最大的敌人，过去和现状才是。《换轨策略》向我们展示了如何重新定位自己，面向未来。
——马克?贝尼奥夫
Salesforce公司创始人、CEO

杰弗里?摩尔的新书重新设定了管理战略书籍的标准。就如迈克尔?波特遇到了彼得?德鲁克。《换轨策略》将改写竞争的游戏规则。
——罗伯?塔考夫
Adobe前执行副总裁，甲骨文公司客户体验云执行副总裁兼总经理


《换轨策略》为成熟企业摆脱过去的束缚、拥抱新的工作现实提供了一套务实的框架。
——程守宗
赛贝斯公司董事长、
CEO兼总裁，黑莓CEO

Geoffrey A. Moore：杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore）
高科技营销魔法之父，世界上备受推崇的高科技企业顾问之一，战略与创新咨询专家。他创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为“新摩尔定律”。

摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖（如思科前CEO约翰·钱伯斯）的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。

摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的标准课本。代表作《跨越鸿沟》全球销量超过100万册。

保罗·约翰逊（Paul Johnson）
曾任波士顿罗伯逊·斯蒂芬斯银行（BancBoston Robertson Stephens，一家高科技行业的领先投资银行）资深科技行业分析师，他在本书中负责将经营战略框架运用到投资实践中。

汤姆·基波拉（Tom Kippola）
优秀的投资实践者，曾成功投资甲骨文、微软、英特尔、思科等高科技公司。1994年加入鸿沟咨询公司，随即成为管理合伙人。

致谢
引言
第1章 换轨策略与力量分级
第2章 品类能力：重塑产品组合管理
第3章 公司实力：资源非均衡投入
第4章 市场支配力：把握转型中的市场
第5章 定价力：打破束缚
第6章 执行力：开启换轨
总结