本书是《被讨厌的勇气》作者岸见一郎的首部管理书籍。本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是：领导者与下属是对等关系，领导者并非以权力带领下属，而是通过话语取得下属的协助，这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属，尊重、信赖下属，而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时，领导者也须负起责任，而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感，自然就会跟进，整个工作团队也就能朝更好的方向前进。

“自我启发之父”阿德勒
　的职场课
　构建良性上下级关系
　的心灵读本
岸见一郎
总销量250万册畅销书
《被讨厌的勇气》作者
带你轻松掌握管理提升之路、职场生存之道

领导力管理

在过去，我们说一个成功的领导似乎总是充满个人魅力，高瞻远瞩，带着追随者们战无不胜，攻无不克。而今，如果一个领导者还是这样，那对企业来说就是灾难，因为你管理的是你不太懂的领域，你领导的是比你更专业的下属。本书作者基于阿德勒的观点提出：领导者与下属是对等关系，领导者并非以权力带领下属，而是通过话语取得下属的协助，以构建一个互助合作的关系。我深以为然，值得大家深思！
　　　　 —— 郑晓明
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授
中国工商管理案例中心主任、博士生导师

你怀疑自己不适合做领导吗？作为领导，你常有孤独感吗？《被讨厌的勇气》作者岸见一郎，在其新书《不要赞美下属》中，不留情面地分析了问题的真相。成为管理者，你的缺点，你的魅力，都被放到了聚光灯下，暴露无遗——这在一定意义上，你会经历“被讨厌”的过程。但也是这个过程，让你学会自我接纳。只有充分地暴露，才能自我觉醒，才能与人合作，团队才会补位，团队才有存在的意义。
这本书，一定意义上在帮助管理者自我修炼。
—— 崔璀　职业服务平台优势星球发起人
女性成长平台Momself创始人

岸见一郎从人与人相处和协作的角度解读管理和领导力，帮助我们找到新的思考角度，从“控制式”的管理风格中摆脱出来，值得新晋管理者、职场人读一读。
—— 邱岳　创业者、“二爷鉴书”主理人

本书分成三部分叙述。
第一部分 领导力的误解
第一章 领导不需要超凡魅力
第二章 不能强制尊敬
第三章 停止赞美吧
第四章 让下属鼓足勇气
第五章 关于贡献的误解
第六章 尊重部下
第七章 幸福的勇气
第八章 有贡献感的工作方式
第二部分 领导的自信
第一章 领导的心理问题
第二章 领导的孤独
第三章 不比较
第四章 不要被讨厌
第五章 礼貌、亲切、宽宏大量
第三部分 混乱时代，该做的事、不该做的事
第一章 决断的勇气
第二章 变化与恐惧