顶尖的管理教练站在即将离任的CEO的视角，提出了坦率的建议。从挑选、培养接班人，绕开职场政治的危险地带，到最后的职责交接，帮读者一步步走完接班的全过程。
马歇尔·戈德史密斯
Marshall Goldsmith
加利福尼亚州圣达菲的卓越管理教练，也是这一行当之无愧的精英。他跟全世界顶尖企业的CEO们有25年以上的合作经验，是《华尔街日报》评选的十大管理教育家之一，还接受过《纽约客》杂志的人物专访。
现为达茅根大学和密歇根大学管理教育课程的教授，撰写过大量管理著作，包括《纽约时报》畅销书《今时不同往日：成功人士如何获得更大的成功》。
大道至简
功成身退——你准备好了吗？
判断功成身退的恰当时机，恐怕要算管理者面对最大的挑战吧。可大多数管理者却很难获得相关资源，指导自己完成退休和继任的过程。你该如何为自己和接班人做准备呢？
在这本言简意赅的小书里，顶尖的管理教练兼畅销书作家马歇尔·戈德史密斯站在即将离任的管理者的视角，提出了坦率的建议。从挑选、培养接班人，绕开职场政治的危险地带，到最后的职责交接，马歇尔·戈德史密斯带你一步步走完接班的全过程。
若是干得好，你的接班人将接受掌声与鲜花的簇拥，而你则功成身退，翻开人生的下一篇章。
企业管理
顶尖商务备忘系列丛书
简洁·专注·解决问题
为时间宝贵的管理者量身定做
（放系列五本书封面）
（美）马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith) 著：暂无简介
闾佳：暂无简介
出版者的话
致读者
致CEO的备忘录
第一部分 自我准备
放慢速度
松开手 继续走
第二部分 挑选接班人
培养谁当接班人
评估内部候选人
第三部分 训练接班人
着手训练
做好教练—协调工作
第四部分 交棒
漂亮退场
