本书的编写，力求在最大限度搜集和学习前人和同行学者专家的有关成果的基础上，做到观念新、结构新、内容新、理论与实践相融、基础与前沿并蓄，将物流学科体系和内容较全面集中地介绍给学生，使学生对物流学科的理论和发展趋势有全面的了解和掌握。本书也可用作物流管理人员和物流科研人员的参考书，为其提供理论上的指导。
内容简介
全书聚焦物流学综合性强、应用性广、创新性高、系统结构新的学科特色，传承中外专家学者对物流学学科研究的理论脉络，分为四大篇：总论、物流功能要素篇、基础理论篇、应用拓展篇。本书详解物流学的基本框架，运输与配送，仓储作业与库存管理，装卸搬运、包装与流通加工，物流信息，物流系统，供应链管理，第三方物流，物流战略与组织管理，物流服务与物流成本管理，绿色物流管理以及企业、行业、城市、区域、国际物流等内容。
本书特点
清晰梳理物流学的基本框架，全书观念新、内容新、结构新、理论与实践相融、基础与前沿并蓄。
全书概念严格依据中国国家标准《物流术语》和国际惯例法规的解释，权威性强。
深度剖析近20个企业案例，如沃尔玛的信息系统战略、通用汽车第三方物流服务、索尼集团全球物流的增减之道等，阐述物流学最实用的应用与发展。
随着我国网络信息技术和经济社会的快速发展，以及市场竞争的加剧，物流越来越引起人们的重视。它不仅是微观企业生产的重要利润源，也是宏观经济与流通的重要基础，从而关系到整个社会再生产的顺利进行。它不仅深入到国民经济各产业部门，形成行业物流、产业物流，并成为生产性服务业的重要内容，成为产业链的重要基础和产业结构调整的重要途径，而且也深入到社会生活、文教、体育和社会公共服务体系以及军事国防当中，形成生活物流、军事物流等，并成为其中的重要手段和工具；同时，也是国民经济各领域研发和创新的基础和前提。因此，物流业的地位和作用愈加重要和突出，已经成为我国国民经济的重要产业和重要的增长点。国家“十二五”规划纲要中明确提出了“大力发展现代物流业”，这不仅对物流业的发展产生极大的促进作用，同时也对我国的物流科学研究和物流学科建设提出了更高的要求。如何建设系统、科学和完整的物流学科体系，培养高水平的物流人才，以适应我国经济和社会转型发展的需要，已经成为当前物流教育的重要课题。
“物流学”是物流专业和物流相关专业的基础课，也是管理学科中各本科专业的学科基础课。本书的编写，在最大限度地搜集、学习前人和同行专家学者的有关研究成果的基础上，力求做到观念新、结构新、内容新、理论与实践相融、基础与前沿并蓄，将物流学科体系和内容较全面集中地介绍给学生，使学生对物流学科的理论和发展趋势有全面的了解和掌握，为学生将来的工作和事业发展打下良好的专业基础。同时，本书也可作为物流管理人员和物流科研人员的参考书，为从事物流管理实际工作的人员提供理论上的指导。
参与本书编写的有：徐剑（第1，2，16章），余维田（第3，10，11，15章），李贵华（第4，8章），柴伟莉（第6，9章），温馨（第7，12章），李传博（第14，17章），刘鹏（第5，13章）。全书由徐剑、王哲和余维田担任主编。
本书在编写的过程中参考和引用了许多相关学术论文和著作，特此向有关作者表示感谢。同时也感谢机械工业出版社的大力支持。由于编者水平有限，加之时间仓促，书中难免有不妥之处，敬请读者批评指正。
编者
沈阳工业大学
2012年2月
物流管理
内容简介
全书聚焦物流学综合性强、应用性广、创新性高、系统结构新的学科特色，传承中外专家学者对物流学科研究的理论脉络，分四大篇：总论，物流功能要素篇，基础理论篇，应用拓展篇详解物流学的基本框架，运输与配送，仓储作用与库存管理，装卸搬运、包装与流通加工，物流信息，物流系统，供应链管理，第三方物流，物流战略与组织管理，物流服务与物流成本管理，绿色物流管理以及企业、行业、城市、区域、国际物流等内容。
本书特点
•清晰梳理物流学的基本框架，全书观念新、内容新、结构新、理论与实践相融、基础与前言并蓄。
•全书概念标准严格依据中国国家标准《物流术语》和国际惯例法规的解释，权威性强。
•深度剖析近20个企业案例，如沃尔玛的信息系统战略、通用汽车第三方物流服务、索尼集团全球物流的增减之道等，阐述物流学最实用的应用与发展。
前言
教学建议
第一篇 总论
第1章 物流的基本概念2
本章概要2
1.1 物流的含义2
1.2 物流的基本功能要素8
1.3 物流的属性和基本职能10
1.4 物流分类11
1.5 物流的地位、作用与发展趋势15
思考题20
第2章 物流学的基本框架21
本章概要21
2.1 物流学的产生21
2.2 物流学的研究对象与研究内容23
2.3 物流学的性质与属性29
2.4 物流学的学科体系框架30
2.5 现代物流的观念和理念32
思考题34
第二篇 物流功能要素篇
第3章 运输与配送36
本章概要36
3.1 运输与配送概述36
3.2 运输方式及其选择38
3.3 运输的优化41
3.4 配送流程及模式选择44
3.5 配送中心规划与设计48
案例3-1 A公司的配送体系53
思考题53
第4章 仓储作业与库存管理54
本章概要54
4.1 仓库类型和功能54
4.2 仓储作业57
4.3 库存管理62
4.4 仓储的发展趋势66
案例4-1 詹姆电子——寻找有效的库存管理策略68
思考题69
第5章 装卸搬运、包装与流通加工70
本章概要70
5.1 装卸搬运70
5.2 包装75
5.3 流通加工81
案例5-1 云南双鹤医药的装卸搬运成本85
思考题86
第6章 物流信息87
本章概要87
6.1 物流信息概述87
6.2 物流信息技术90
6.3 物流信息系统96
6.4 物流与电子商务103
案例6-1 零售业的巨头——沃尔玛的SCM信息系统策略107
思考题108
第三篇 基础理论篇
第7章 物流系统110本章概要110
7.1 物流系统及其构成要素110
7.2 物流系统分析114
7.3 物流系统分析的方法120
案例7-1 麦当劳的物流系统分析125
思考题126
第8章 供应链管理127
本章概要127
8.1 供应链管理概述127
8.2 供应链管理的主要内容131
8.3 供应链管理的构建136
8.4 供应链管理的方法140
案例8-1 风神汽车有限公司的供应链管理策略145
思考题146
第9章 第三方物流147
本章概要147
9.1 第三方物流的概念与兴起147
9.2 第三方物流的特征及正负面效应149
9.3 第三方物流的发展模式153
9.4 第三方物流的服务内容157
案例9-1 通用汽车第三方物流服务案例163
思考题163
第10章 物流战略与组织管理164
本章概要164
10.1 物流战略管理164
10.2 物流组织管理173
案例10-1 走自己的路——海烟物流的战略179
思考题180
第11章 物流服务与物流成本管理181
本章概要181
11.1 物流服务与物流成本之间的关系181
11.2 物流服务管理184
11.3 物流成本管理189
案例11-1 雪铁龙公司售后物流服务案例194
案例11-2 安利降低物流成本的秘诀195
思考题196
第12章 绿色物流管理197
本章概要197
12.1 绿色物流的内涵及其发展的必要性197
12.2 绿色物流的理论基础201
12.3 绿色物流管理和循环经济203
12.4 企业绿色物流管理207
12.5 绿色物流管理的发展现状及趋势210
案例12-1 安吉物流的“绿色”目标212
思考题214
第四篇 应用拓展篇
第13章 企业物流216
本章概要216
13.1 企业物流概述216
13.2 供应物流管理218
13.3 生产物流管理222
13.4 销售物流管理227
13.5 逆向物流管理232
案例13-1 上海宝钢的供应物流235
思考题236
第14章 行业物流237
本章概要237
14.1 制造业物流管理237
14.2 流通业物流管理244
案例14-1 可供借鉴的制造企业物流模式案例251
案例14-2 沃尔玛商业物流252
思考题253
第15章 城市物流254
本章概要254
15.1 城市物流概述254
15.2 城市物流系统的体系结构258
15.3 城市物流的规划261
15.4 城市物流主要发展模式分析263
案例15-1 德国物流园区建设的运营模式266
思考题266
第16章 区域物流267
本章概要267
16.1 区域物流概述267
16.2 区域物流系统276
16.3 区域物流规划281
案例16-1 辽宁区域物流规划289
思考题291
第17章 国际物流292
本章概要292
17.1 国际物流概述292
17.2 国际货物运输与仓储296
17.3 国际物流系统及网络304
17.4 国际货运代理308
17.5 国际物流的检验检疫、报关与通关业务310
案例17-1 索尼集团全球物流的增减之道318
思考题320
参考文献321
