? 为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？
? 数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？
? 企业曾经的竞争优势是否能继续奏效，决胜数字时代有哪些全新的法则？

面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问。企业曾经的竞争优势，如资产规模、品牌、专利、分销渠道，虽然依然有用，但已不足以赢得未来。作者经过5年的研究，一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处；另一方面探索破局，帮助其他企业找到实现数字化转型的路径与方法。他在本书中提炼出了决胜数字时代的六大法则，可以帮助企业看到自身的弱点与盲点，也为企业在数字时代的生存和发展提供了可循的制胜之道。

? 法则1 增长驱动：打造个性化用户体验，开创百倍增量市场
? 法则2 数字赋能：数字平台成为业务核心，数据算法不可或缺
? 法则3 生态构建：生态对垒取代单打独斗，生态系统价值巨大
? 法则4 现金创造：盈利模式重在现金毛利，规模助力边际效益递增
? 法则5 组织变革：打破层级，打造敏捷组织，独立项目小组加速业务创新
? 法则6 自我更新：一把手本人必须持续学习，敢想敢干，引领突破与变革

解密亚马逊、脸书、谷歌、苹果等数字巨头的成功之道
展现传统企业如何通过数字化转型实现飞跃
数字时代，谁将胜出

管理理论

今天，我们已经见识了一批数字领先企业的成功，并开始认识到“数字化”的力量。但对为什么要做数字化、怎么做数字化，仍存在很多认知上的误区和执行上的困难。我认为，数字化的根本目标是提升效率。查兰在本书中对于怎么做数字化提供了比较系统的思路和方法，这些思考对于企业重构竞争优势，在结构性的变化中抓住机遇、实现超越至关重要。
刘润　润米咨询创始人

我曾经有幸连续几年和公司高管一起得到查兰博士和他的合伙人杨懿梅女士的手把手悉心指导，对书中提到的六大法则有切身感受，并深深受益，而对于更多还没有这种机会的企业家、高管，以及其他所有对如何赢在数字时代感兴趣的读者，此书尤为有助。
唐宁　宜信公司创始人、CEO

在数字时代下，企业的竞争战略与过往大不相同，除了要关注传统的产品、品牌、渠道、技术等，更要关注用户体验、盈利模式创新、组织能力建设、人才选拔培养以及文化的践行与传承等。拉姆·查兰先生用了五年时间系统研究了全球领先的数字巨头们的高质量增长之道，提出了六大法则，帮助企业升级业务、变革组织、重构竞争优势，值得传统企业和身处快速发展期的企业学习借鉴、深度思考、落地实践。
张丽俊　创业酵母创始人、知名组织创新专家

这是一本重新定义数字时代竞争优势的图书，查兰为竞争日益激烈的世界阐明了新的黄金法则。他可以自由接触成功企业的领导者，这使他获得从其他任何地方都无法获得的洞见。
道格拉斯·彼得森　标普全球总裁兼CEO

我们投资的公司大多追求吸引优秀人才、高效生产和降低成本的文化。市场竞争迫使我们变得适应性更强、以消费者为中心和创新导向。本书非常有助于我们适应这个新世界，我们已经购买并分发给所有高级主管了。
豪尔赫·保罗·雷曼　3G资本联合创始人

重建护城河
导言：我为什么写这本书，它将如何帮助你
第一章 数字巨头的取胜之道
第二章 新世界，新规则
第三章 10倍、100倍、1000倍的市场空间
第四章 以数字平台为中心的业务
第五章 创造价值的生态系统
第六章 用数据赚钱
第七章 基于团队而非组织
第八章 创造未来的领导者
第九章 反思现实世界中的竞争优势