“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司，它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。
时隔10年，继《隐形冠军：未来全球化的先锋》之后，赫尔曼·西蒙教授又创佳作，本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。
在本书中，西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境，以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、（在某些情况下是）生存性的问题和挑战。
?全球化将如何从出口驱动型转向投资和目标市场驱动型？
?从超级全球化向相对去全球化的过渡。
?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的？
?B2B数字化中的主导者是谁？
?复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的？
?可持续化是否会成为继数字化之后的热点？
?中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。
?隐形冠军的兴衰之路。
……
凭借理论与实践的独特结合，赫尔曼·西蒙在书中给出了自己的答案。
无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军，还是想要效仿隐形冠军的成功模式，西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。

企业管理

西蒙教授认为，决定当前全球经济转型的重要因素包括全球化、生态系统、数字化、可持续性和创新。隐形冠军面临这些变化，将何去何从？

第 一篇 概念及其接受
第1章:隐形冠军简史
第2章:隐形冠军和出口成功
第3章:隐形冠军的定义
第4章:为什么会有隐形冠军？
第5章:隐形冠军概念的接受

第二篇 隐形冠军的崛起
第6章:全球隐形冠军
第7章:德国隐形冠军
第8章:奥地利和瑞士的隐形冠军
第9章:数十年的提升
第10章:为什么德国有这么多隐形冠军？

第三篇 全球化的新游戏
第11章:在通往全球的崎岖道路上
第12章:全球化现状：人口与经济
第13章:全球化现状：动态框架
第14章:美国目标市场
第15章:中国目标市场

第四篇 变革力量的新游戏
第16章:商业生态系统
第17章:数字化
第18章:可持续性
第19章:创新

第五篇 战略的新游戏
第20章:野心
第21章:聚焦
第22章:深度
第23章:客户
第24章:竞争
第25章:组织
第26章:利润和财务
第27章:员工和领导