企业需要高潜力的领导者（高潜）比以往任何时候都更能帮助它们适应当今纷乱的数字驱动的商业环境。如果你符合高潜的标准，你就是在满足这种高需求，这本书会告诉你如何快速识别自己的高潜力。 高潜的标准正在明显改变。在过去，高效的领导者被关注，主要是因为他们的认知能力、分析能力、想象力，在寻找解决方案上，有突出表现。然而，在新的环境下，其他的属性将更重要：关系技能、经验总结、判断能力、战略技能等，甚至个人的习惯和行为风格。要想让企业看到你的高潜力，看到你能快速进入和胜任新的领导角色，那么本书能为你提供一个循序渐进的指南，帮助你成为一个高潜力的领导者。

如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么属于你的时代，已经到来
如果你是公司人才梯队建设的负责人，那么改变的时刻，就是现在

领导力管理

如果你是一个高潜力领导者，或者想成为一个领导者，这本书就是给你的。
—— 拉兹罗·博克　谷歌高级顾问、前高级人力资源运营副总裁

在这本书中，查兰提供了实用的建议，说明潜在的领导者能帮助他们的企业在数字时代蓬勃发展，并加速他们自身的成长。
—— 多米尼克·巴顿　麦肯锡全球管理合伙人

查兰再一次表明为什么他是世界上领先的商业教练。这本书让年轻的领导者受益于查兰积累的整个职业生涯与首席执行官一起工作所得到的观点。
—— 戴维·尤里奇　密歇根大学罗斯商学院，伦西斯·利克特教授

拉姆提供了无价的清单和实用工具，扩大了领导力的生产力，激发超前的思维，并果断采取行动。这是一本很有潜力的书。
—— 迈克尔·尤西姆　宾夕法尼亚大学沃顿商学院领导管理中心教授、主任

杨懿梅 译：暂无简介

扩展你的跑道
提高你的回报率
专注于执行
从外面看你的生意
建立重要的关系和网络
发展和指导他人
管理你的思想和你的精力
附录1：自我评估
附录2：老板和人力资源领导者的建议