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扩展信息
语种
:
简体中文
页数
:
无
开本
:
16
原书名
:
无
原出版社:
无
属性分类:
店面
包含CD
:
无CD
绝版
:
未绝版
图书简介
在经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演进因素,比如能源（资源）、劳动力成本、环保标准等，使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返。
面对商业环境变化等挑战，企业必须调整发展模式、优化商业模式，包括在传统行业设计新商业模式,以及在新市场机会中实施新商业模式。
商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者，如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等，提供了一个将各方交易活动相互联结起来的纽带，一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。
完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。
图书特色
北大清华教授联手合作
推出原创经典管理模型
封底文字
不同的商业模式决定了不同的企业结局
仔细观察，你会发现各个行业中有一些企业与众不同，这些企业往往能获得大大超过行业平均利润水平的收益，即使在竞争激烈的成熟行业也是如此！到底是什么使得这些公司能够如此持久地获得每个企业都梦寐以求的巨额利润？
我们的研究表明：能够让这些企业持久地与众不同的就是这些企业与众不同的商业模式！
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