股权的魅力不仅仅体现在实施股权激励，解决员工动力不足的问题，更在于创新商业模式，实现资源对接与整合。从更高的层面来讲，股权经营更是一种思维，这种思维能够帮助我们引爆企业，激发员工的积极性，实现弯道超车抢跑的目标。本书图文并茂，配有广泛、翔实的案例，详细地介绍了股权激励的意义、作用，并提供了可操作的股权激励范例。本书适合想了解并应用股权激励计划的企业管理者、创业者使用。
无
管理类
不是行业不行，而是你不行
资深股权咨询专家，近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验
股权思维帮助透析运营本质
图文并茂，提供提供可操作股权激励范例
落地辅导+实用有效
敢分是格局，会分是智慧，转换思维，跳出公司，玩转股权
是让公司赚钱，还是让公司值钱？
公司是大家的，还是老板自己的？
让员工花钱买股，还是免费赠予？
如何更好地保障激励的效果？
如何控制股权激励风险？
如何确保股权融资获得成功？
如何与投资者签订对赌协议？
中小企业如何做好股权众筹？
如何用股权整合我们的客户？
……
饶勇军 著：作者介绍
饶勇军
资深股权咨询专家
• 在股权激励、股权众筹、公司治理以及资本运作方面有丰富的实操经验和理论知识，尤其擅长股权激励、股权众筹以及《商业计划书》的咨询辅导。
• 近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验，在股权激励、股权众筹领域总结出一整套的科学测评工具和实操方法。
曾咨询辅导过的企业：
深圳中科电工、山东菲霖菲特服饰、杭州秀黛、新疆丝路文旅、河南安阳翔宇车业、香港鑫灜国际、深圳佩峰国际、深圳小伙伴少儿舞蹈培训、吉林亿母圆、广州环和通信、厦门绿色之家装饰、秦天柱网络技术、科海自动化设备、长沙瞳睁科技、四川宜宾紫围裙、山东东展兴鲁、四川联动未来、上海正昊科技、山东康顺日用品等公司......
引言 看清核心与外围
第一部分 股权思维，透析运营本质
企业经营依靠的是产品或服务的利润获取收益，企业运营则寄托在企业经营的基础上，依靠资本运作成倍放大企业经营的收益，而资本运作的核心工具就是股权。股权思维实质上就是依靠资本运作实现快速裂变的一套创新思维。
第1章 是让公司赚钱，还是让公司值钱 /2
1.1 传统的赚钱模式，50%的企业将倒闭 /2
1.2 不是行业不行，而是你不行 /7
1.3 值钱比赚钱更加重要 /16
第2章 公司是大家的，还是老板自己的 /22
2.1 老板很忙，员工很闲的核心原因 /22
2.2 企业经营的核心命脉：经营人心 /26
2.3 思维转换，跳出公司玩转股权 /30
第3章 股权是越分越多，还是越分越少 /34
3.1 股权激励考验老板分配智慧 /35
3.2 股份被稀释，财富在快速增值 /39
3.3 股权爆品战略：内部股权激励+外部股权融资 /45
第二部分 股权激励，引爆内部人才
股权激励机制实质上是一套基于人心、人性设计的利益分配机制，能让公司与员工成为利益共同体、事业共同体、荣誉共同体、命运共同体，激发员工动力，化解员工阻力，从而引爆内部核心人才。
第4章 是让员工花钱买股，还是免费赠予 /50
4.1 免费的股份，员工往往不珍惜 /51
4.2 条件不具备，先做分红股激励 /57
第5章 如何更好地保障激励的效果 /65
5.1 股权激励必须要有约束机制 /66
5.2 从内心激发员工对股份价值认可 /75
5.3 设计落地性极强的股权激励方案 /78
5.4 用文化激励为股权激励保驾护航 /84
第6章 如何控制股权激励风险 /89
6.1 股权激励不当带来的六大风险 /90
6.2 股权激励要有战略统筹规划 /95
6.3 设计控制权结构，防范权力失控 /102
第三部分 股权融资，整合外部资源
第7章 为什么要做股权融资 /114
7.1 股权融资带来的不仅仅是资金 /115
7.2 做股权融资需要设计战略路径 /119
7.3 用股权融资实现“星火燎原”计划 /123
第8章 如何确保股权融资获得成功 /126
8.1 优质的项目是股权融资成功的保证 /127
8.2 《商业计划书》是股权融资的敲门砖 /139
第9章 如何与投资者签订对赌协议 /147
9.1 深入了解你的投资者 /149
9.2 必要时，与投资者签订对赌协议 /152
第四部分 股权整合，创新商业模式
第10章 中小企业如何做好股权众筹 /160
10.1 股权众筹不拘泥于线上 /161
10.2 线下股权众筹方案设计 /163
10.3 借助会议实施路演活动 /173
第11章 如何用股权整合我们的客户 /178
11.1 用股权众筹整合经销商 /179
11.2 让消费者成为我们的股东 /185
11.3 股权并购，整合竞争者 /188
第五部分 咨询辅导，设计落地方案
范例一 川菜馆的分红股激励 /194
范例二 科技公司的期权激励 /207
范例三 工装企业的股权众筹 /228
附件A 期股授予协议书 /242
附件B 股东合作协议书 /249
附件C 股东管理条例 /255
