该书揭示了深刻理解知识资产是如何促使许多企业反思其出抓住创新与获取利润的方法的。作者把知识产权看成是一种商业模式，从知识产权的商业模式、知识产权的业绩和知识产权交易三个部分，共15章内容进行了阐述。

如果提到清晰地表述知识产权的价值和重要性，没有人可以超越布鲁斯·伯曼。这是他的第四本书，布鲁斯·伯曼持续着这一探索，通过业界前沿专家们的论述，用详实丰富的例子及深刻的见解向读者们展示了如何向知识产权中获取利润。如同他之前的著作，这也是一本所有商业和财务管理者的必读书,观念杰出且极具创新精神。
—— 史蒂文·罗赞　花旗美邦投资管理及知识产权部门专家

布鲁斯·伯曼这本新书令我印象最深刻的地方在于，它为知识产权管理方面提供了一个整体分析。对于绝大多数的专利持有人而言，知识产权需要为商业服务，而不是成为商业。正如书中作者所指出的那样，对于关系、联盟以及竞争优势的更多考虑能够为公司提供更可观的投资回报率（ROI），而不是与专利特许使用费相关的虚幻的塞壬之歌（siren song）。
—— 马歇尔·菲尔普斯　微软公司知识产权策略与战略公司副主席

《从资产到利润》是一张帮助知识产权持有人从排他性战略向兼容性战略转移以获取更有意义的利润的地图。布鲁斯·伯曼这本书让读者亲临其境地感受知识产权领袖、投资人、经纪人、开放网络的创新者、律师以及经济学家的思考。
—— 比尔·库格林　福特全球技术公司主席及首席执行官

知识产权专家，哥伦比亚商学院客座教授，纽约Brody Berman Associates的CEO。曾经出版过《从创意到资产》、《让创新实现价值》，并广受好评，同时他也是《知识资产管理》杂志的专栏作家。同时伯曼在2005年-2007年为增量优势、《华尔街简报》、知识产权所有者协会，以及瑞典哥德堡知识产权研究中心主持专门小组并且组织商业会议。

创新是企业永远不变的主题，创新是一场为了生存的战斗！
但当创新涉及到为创新投资时，商业模式的不同决定着企业的最终成败！
对于当今世界的经理和投资者们，无论是大公司还是小企业，都必须学会识别创新形成的知识产权，并知道何时以及如何将其转化为商业资产。

由知识产权专家、哥伦比亚商学院的客座教授布鲁斯·伯曼，以及一批久经沙场的知识产权管理、投资以及咨询界顶尖人士执笔的这本《从资产到利润》，将为读者提供一个从真实世界的视角来观察知识产权如何运作、交易、资本化，以及如何通过那些看似精妙的方式从知识产权中获取竞争优势，实现从创新中攫取利润的商业模式！

金融投资

“如果提到清晰地表述知识产权的价值和重要性，没有人可以超越布鲁斯?柏曼。这是他的第四本书，布鲁斯?柏曼持续这一探索，通过业界前沿的专家们的论述，用详实丰富的例子及深刻的见解向读者们展示了如何向知识产权中获取利润。如同他之前的著作，这也是一本所有商业和财务管理者的必读书。伯曼的书同他书所涵盖的作者和内容一样观念杰出并且创新。”
——史蒂文?罗赞，花旗美邦投资管理及知识产权部门专家

“布鲁斯?柏曼这本新书令我印象最深刻的地方在于，它为知识产权管理方面提供了一个整体分析。对于绝大多数的专利持有人而言，知识产权需要为商业服务，而不是成为商业。正如书中作者所指出的那样，对于关系、聪明以及竞争优势的更多考虑能够为公司提供更可观的投资回收率（ROI），而不是与专利特许使用费相关的虚幻的塞壬之歌（siren song）。《从资产到利润》是对于管理知识资产方面最好思考的一个有益补充。”
——马歇尔?费尔普斯，微软公司知识产权策略与战略公司副主席

“《从资产到利润》是一张帮助知识产权持有人从排他性战略向兼容性战略转移以获取更有意义的利润的地图。布鲁斯?柏曼这本书让读者亲临其境地感受知识产权领袖、投资人、经纪人、开放网络的创新者、律师以及经济学家的思考。”
——比尔?库格林，福特全球技术公司主席及首席执行官

(美）布鲁斯 M. 伯曼（Bruce Berman）主编：暂无简介

罗文星 等译：暂无简介

编委会
总序
编者简介
引言
第一部分知识产权商业模式
2第1章不一致：使知识产权与商业战略同步
11CEO的困境/
12专利巨魔的出现及其对专利许可的影响/
13变化商业环境中正确的知识产权策略/
14知识产权战略与整体战略结合的必要性/
15利用知识产权提升公司的商业表现/
16这不是魔法，只是繁重的工作/
本章作者/
15第2章技术公司的演化：知识产权与专利许可业务
21前言/
22过去：整合的工业经济/
23现在：非整合的现代经济/
24未来？集合的“开放”经济/
25结论/
本章作者/
本章注释/
35第3章再造知识产权生态系统
31战术之前的战略/
32生态系统再造/
33利润池定位：“让我看到你的钱”/
34有利的网络：“我想和谁一起玩”/
35联合创新：“如何避免忽略研发”/
本章作者/
本章注释/
45第4章知识产权投资：利润的催化剂还是痛苦的处方
41对分歧的认同/
42知识产权的形态及价值/
43不到5%的专利属于资产/
44专利持有人多样化的动机和期望/
45语境中的知识产权：知识产权收益更加广义的解释/
46对CEO的挑战：知识产权资产的识别和最大化/
本章作者/
本章注释/
66第5章理解最近的趋势
51太多的诉讼，太多的回报/
52专利竞争/
53专利制度改革主张者虚构的神话/
54基于知识产权的新兴商业模式/
55结论/
本章作者/
本章注释/
第二部分知识产权表现
78第6章不同语境下的专利估值：混浊水域里航行的导航
61探测鱼群，测量深度/
62估值技巧/
63价值之源/
64实践应用/
本章作者/
本章注释/
93第7章知识产权价值的衡量和传递
71引言/
72变化中的角色：知识产权的战略目的/
73成功的结构化：如何让所有人参与进来/
74利用知识产权增加价值，但是为何种价值/
75谁是受益者/
76营业收入的确认/
77具体的商业模式——什么是合理的财务目标/
78权衡：目标的设定和成果的评估/
79总结/
本章作者/
107第8章战略性专利与投资回报
81拥有专利，资金不必然为王/
82为专利定价与为技术定价/
83专利组合的战略用途/
84单以产生专利为目的的研发是可持续的商业模式吗/
85战略性地看待专利/
86公司如何获知专利战略是否成功/
本章作者/
本章注释/
124第9章专利诉讼： 风险与回报的变动经济
91唯一不变的是改变/
92改变了的游戏规则/
93规则可能会有更多变化/
94风险／回报分析/
95专利诉讼更加昂贵/
96从专利所有权人的角度看风险／回报/
97从被诉侵权人的角度看风险/回报/
98其他需要所有当事人考虑的事实/
99来自前线的报告/
910结论/
本章作者/
本章注释/
136第10章以声誉支付：智力资产对股东价值的影响
101声誉的再现/
102作为全球区分者的知识产权/
103无形计价的标的/
104改进技术以符合声誉/
105遵守品牌承诺/
106新的措施考验/
107做明智的决定/
本章作者/
第三部分知识产权交易
150第11章知识产权资产的营销：仍在进展中的工作
111从技术转让到所有权转让/
112专利许可的传统/
113新的知识产权市场的产生/
114知识产权资产：明天的流动资金/
115结论/
本章作者/
本章注释/
167第12章公司并购中的角色演变：从破坏者到创造者
121不仅仅是一种权利/
122第一代并购倾向：知识产权作为交易破坏者/
123第二代并购倾向：把知识产权视为交易促进者/
124把知识产权分析完全整合进并购交易的其他障碍/
125首席知识产权主管在并购活动初期阶段中的作用/
126知识产权投资银行在并购中实现知识产权价值最大化的作用/
127结论/
本章作者/
本章注释/
182第13章专利权作为防御：华尔街新兴的货币化模式
131重视经营风险/
132华尔街试图获得的专利权的特征/
133市场结构联营与合资企业中的创新/
134在市场结构合资企业中专利权的作用/
135在专利权进一步利用中的专利估值与实施/
本章作者/
本章注释/
198第14章知识产权资产融资：贷方忽略了什么
141知识产权持有者可以利用的金融资产/
142从知识产权的角度看次贷危机/
143知识产权融资/
144知识产权融资全景/
145结论/
本章作者/
213第15章全球化知识价值链中的资产、产权和资本
151重新定义知识的资产、产权和资本/
152从工业到知识化商业的转变/
153基于知识的商业模式/
154未来之路/
本章作者/
本章注释/
228致谢